Über Emeline Sandrine
Ich werde hinzugezogen, wenn Teams festgefahren sind und Führungskräfte wieder Klarheit und Handlungsfähigkeit gewinnen müssen.
In vielen Teams bleiben Spannungen unausgesprochen, Entscheidungen werden hinausgezögert und die Zusammenarbeit verliert an Klarheit. Genau hier setze ich an.
Mit meiner Erfahrung im HR sowie als systemischer Business Coach erkenne ich schnell, wo die eigentlichen Ursachen liegen – und begleite Führungskräfte dabei, klare Entscheidungen zu treffen und wirksam zu führen.
Meine Schwerpunkte:
– Konfliktmanagement und Konfliktlösung im Team
– Coaching von Führungskräften
– Klärung von Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten
– Begleitung von Veränderungsprozessen (Change Management)
– Teamentwicklung und Stabilisierung der Zusammenarbeit
Typische Ergebnisse:
– klare Entscheidungen und mehr Führungssicherheit
– stabile, leistungsfähige Teams
– weniger Reibungsverluste und Konflikte
Ich arbeite strukturiert, lösungsorientiert und mit einem klaren Blick für das, was unter der Oberfläche wirkt.
Wenn Sie sich in einer festgefahrenen Situation befinden oder Ihr Team wieder klar ausrichten möchten, lassen Sie uns sprechen.
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Französisch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Konversationssicher
Vor Ort möglich
Dortmund (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- Megatech Industries Waldbröl GmbH,HR-ManagerinAugust 2023 - Dezember 2025 (2 Jahre und 4 Monate)Waldbröl, NW, Germany⎯ Führung von bis zu 110 Mitarbeitenden mit klarem Fokus auf Exzellenz und Performance⎯ Führungskräfte-Coaching: Konfliktmanagement, Change Management, Unterstützung Organisationsmanagement⎯ Transformation der HR-Strukturen zu einem datengetriebenen, skalierbaren Ökosystem⎯ Steigerung von Mitarbeiterbindung, Produktivität und Zufriedenheit⎯ Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Betriebsrat und Management zu strategischen Vereinbarungen⎯ Aufbau von Next-Generation-Recruiting- und Talentprogrammen⎯ Etablierung einer leistungs- & werteorientierten Unternehmenskultur⎯ Steuerung von digitalen HR-Prozessen und KPI-basierter Work force-Strategie
- MHCL _QLS,Projektleiterin / COOSeptember 2021 - Juli 2023 (1 Jahr und 10 Monate)Gummersbach, NW, Germany⎯ Gesamtleitung des internationalen "Kabroma"-Projekts – von der Vi sion bis zur Marktdurchdringung⎯ Entscheidungsfindung⎯ Teamentwicklung⎯ Etablierung globaler Lieferketten für Kakaobohnen und Pistazien⎯ Optimierung von Operations & Supply-Chain-Prozessen mit mess baren Effizienzgewinnen⎯ Steigerung von Profitabilität und Skalierbarkeit durch Lean-Manage ment-Ansätze⎯ Aufbau tragfähiger Partnerschaften mit internationalen Stakehol dern und Investoren⎯ Stärkung von Compliance & Governance im internationalen Handel⎯ Positionierung des Unternehmens als verlässlicher Akteur im globa len Agrarhandel
- MHCL,PersonalleiterinApril 2021 - April 2023 (2 Jahre)Gummersbach, NW, Germany⎯ Verantwortung für ein Team von über 300 Mitarbeitenden in einem dynamischen Wachstumsumfeld⎯ Entwicklung und Umsetzung strategischer HR-Programme für Rek rutierung und Entwicklung⎯ Modernisierung von Payroll-, Zeitmanagement- und Reporting-Pro zessen⎯ Einführung von BEM- und Diversity-Programmen als Hebel für nachhaltige Unternehmensentwicklung⎯ Erfolgreiche Tarif- und Betriebsratsverhandlungen⎯ Implementierung eines KPI-gestützten Performance-Management Systems⎯ Stärkung einer agilen, innovationsfreundlichen Unternehmenskultur
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Ausbildung und Abschlüsse
- Weiterbildung Systemischer Business CoachDacte - Deutsche Akademie für Coaching, Training und Entwicklung2026Weiterbildung Systemischer Business Coach
- BachelorENACO2020Bachelor