Über Deniz Iris
Durch meine verschiedenen Stationen in unterschiedlichen Branchen im In- und Ausland habe ich viele unterschiedliche Praxis-Erfahrungen gesammelt. Ergänzend dazu habe ich mich weitergebildet und verschiede Zertifikate im Projekt (agil & klassisch) und Change Management erworben. Mit diesem Schatz an Knowhow und Erfahrungen unterstütze ich vorrangig Projekte im IT Bereich.
Mich zeichnet aus, dass ich mich schnell in neue Situationen und Teams einarbeite, offen für neue Themen bin und ein Händchen für Organisation habe.
Auszug aus meinen Tätigkeitsschwerpunkten:
Projekt und Change Management / Kommunikation
- Projekt und Change Analysen.
- Entwicklung von Change Projekt Strategie.
- Ermittlung der Kommunikationsanforderungen innerhalb des Projekts oder Unternehmens.
- Analyse der Bedürfnisse der Stakeholder bezüglich Kommunikationsart, -häufigkeit, -inhalt und -kanäle.
- Entwicklung geeigneter Kommunikationsformate für die effektive Übermittlung relevanter Informationen.
- Organisation von Meetings, Präsentationen oder anderen Kommunikationsmitteln zur Erleichterung des Informationsaustauschs.
- Erstellung von Kommunikationsmedien wie Newsletter, Berichten oder Präsentationen.
PMO / Projektunterstützung
- Durchführung von Analysen und Auswertungen, um Erkenntnisse über den Projektfortschritt, Leistungskennzahlen und Erfolgsfaktoren zu gewinnen.
- Strukturierung und Koordination von Aufgaben innerhalb des Projektteams mithilfe von geeigneten Tools (z.B. Confluence, Jira).
- Zusammenstellung von prägnanten Informationen zur Kommunikation an Stakeholder und Entscheidungsträger.
- Überwachung und Kontrolle der zeitlichen und finanziellen Aspekte des Projekts, um sicherzustellen, dass Zeitpläne und Budgets eingehalten werden.
Ich unterstütze Sie remote deutschlandweit und im Rhein-Main-Gebiet auch gerne hybrid.
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Türkisch
Konversationssicher
Spanisch
Grundkenntnisse
Französisch
Grundkenntnisse
Nur remote
Führt Projekte hauptsächlich remote aus
Projekt- und Berufserfahrung
- Blue Change SolutionsProjekt und Change Management ConsultantDIGITALAGENTUREN & IT-CONSULTINGFebruar 2013 - Heute (13 Jahre und 4 Monate)
- Blue Change SolutionsTraining ManagerBILDUNG & E-LEARNINGFebruar 2013 - Heute (13 Jahre und 4 Monate)
- Planung, Organisation und Durchführung von Trainingsmaßnahmen für Mitarbeiter und Teams, um deren fachliche und persönliche Entwicklung zu fördern.
- Evaluierung von Trainingsbedarfen und Auswahl geeigneter Trainingsmethoden zur Wissensvermittlung.
- Durchführung von Prüfungen im Rahmen von Projektmanagement-Zertifizierungen, um die Kompetenzen von Kandidaten zu bewerten.
- Bewertung von Projektmanagement-Fähigkeiten und -Kenntnissen gemäß den Anforderungen der Zertifizierungsorganisation.
- Schneider ElectricChange Management ConsultantENERGIEOktober 2024 - März 2025 (6 Monate)Aufbau einer Change Kommunikationsseite in SharePoint mit Information zum Change (Systemwechsel), dem Vorgehen, Trainings, Ansprechpartnern u.ä.
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Ausbildung und Abschlüsse
- Diplom-Betriebswirtin (FH), BWL Schwerpunkt WirtschaftsinformatikAKAD FH Stuttgart2007Diplom-Betriebswirtin (FH), BWL Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik
- Industriekauffrau IHKHoechst AG1996Industriekauffrau IHK
Zertifizierungen
- ITIL v3 FoundationAxelos
- PRINCE2 FoundationAxelos