Über David
Mit mir als Interim Marketing Manager gewinnst Du:
- Mehr Leads
- Höhere Leadqualität
- Günstigeren CAC
- Gesteigerte Kundenbindung
- Engere Verzahnung von Marketing & Sales
Kern-Herausforderungen, die ich im SaaS- Marketing löse:
GTM Strategie & Positionierung:
- Anpassung der Marktansprache und Positionierung, um neue Kundensegmente zu erschließen oder die Markt-Wahrnehmung zu korrigieren.
ICP:
- Schärfung des ICP als Umschwung von einer breiten Masse hin zu einer profitablen Zielgruppe.
Messaging und Message-Market-Fit:
- Überzeugende Value-Kommunikation, die den echten Business-Impact deines Produkts beweist.
Sales Enablement und Content-Strategie:
- Ausrichtung von Content auf den Verkaufsprozess und Verringerung der Abhängigkeit vom Gründer / CEO.
Marketing & Sales Alignment:
- Verzahnung von Marketing und Vertrieb (kulturell, prozessual und kommunikativ) für einen stetigen Feedback-Loop.
Leadgenerierung:
- Strategische und operative Unterstützung in der Generierung qualifizierter B2B Lead entlang Deiner Pipeline.
Einige Erfolge als Marketing Berater:
- Transformation vom volatilen Projektgeschäft zu planbaren monatlichen Umsätzen (MRR)
- Steigerung der Billable Hours von >50% auf <80%
- Leadqualität: Steigerung der MQL-SQL Quote um 20% in 3 Monaten
- Effizienz: Senkung der Google Ads Kosten um 22% bei gleichzeitiger Steigerung von Leadquantität (+5%) und -qualität (+20%)
- Steigerung der CVR um >30%
- ROAS getrieben: Senkung von CPL (-26%) und CPQL (-35%) in 3 Monaten
- Leadfit: Steigerung des Leadfit auf >50% in 6 Monaten
Ziel-Mandate:
- Marketing Manager, Marketing Consultant, Interim Head of Sales, SEO Consultant, Marketing Berater, Growth Manager
Verfügbarkeit & Einsatzort:
- ab sofort, Mindestlaufzeit 3 Monate
- Remote, vor Ort & Hybrid möglich
Kontakt:
Mehr Leads? Bessere Qualität? CaC senken? Lass uns sprechen.
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Vor Ort möglich
Karlsruhe (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- Performance One AGConsultantDIGITALAGENTUREN & IT-CONSULTINGMärz 2014 - März 2015 (1 Jahr)Mannheim, Deutschland
- Strategisches Smarketing & Handover: Schnittstelle zwischen Customer, Sales und Marketing-Operations. Verantwortung für das reibungslose Onboarding, die strategische Leitplanken-Setzung und den Auf- und Ausbau der Kunden.
- Aktive Akquise & Pitch-Management: Eigenständige Gewinnung von Neukunden durch Kaltakquise und Führung von Pitch-Terminen. Beweis der eigenen Abschlussstärke im Sales-Prozess.
- Projektleitung & Taskforce: Übernahme von Groß-Projekten, Einführung von Workflow-Tools zur Prozesssteuerung sowie Implementierung von hyper-lokalem Targeting (PLZ-basiert).
- Internationale Performance-Skalierung: Strategische Steuerung und Optimierung von SEA-Kampagnen in mehreren Märkten (DACH, IT, FR). Fokus auf messbares Wachstum, bestätigt durch eine leistungsbasierte Provision von 25.000 €.
- Vertriebspsychologie & Framing: Erfolgreiche Anwendung von psychologischem Framing in der Angebotsphase, um Dienstleistungen strategisch zu positionieren und die Abschlusswahrscheinlichkeit bei komplexen B2B-Pitches massiv zu erhöhen.
Kunden u.a.:- Opel
- Kaiserkraft (ratioform)
- DKV Luxembourg
- DIMARCONPerformance-Marketing Manager & CoachDIGITALAGENTUREN & IT-CONSULTINGAugust 2025 - Heute (10 Monate)Wiesbaden, Deutschland
- Agency Challenger & Performance-Audit: Kritische Prüfung externer Agentur-Leistungen (Second Opinion). Identifikation von Ineffizienzen und technischen Fehlern in bestehenden Setups zur Budget-Optimierung.
- Inhousing-Prozess & Wissenstransfer: Strategische Begleitung bei der Ablösung von Agenturen und Aufbau von internem Know-how. Erfolgreiche Überführung der Performance-Marketings in kundeninterne Teams innerhalb von nur 3 Monaten.
- Skalierungs-Management (ICP-Fokus): Überführung validierter Kampagnenstrukturen in eine langfristige Wachstumsphase. Schärfung der Zielgruppen-Ansprache basierend auf dem Ideal Customer Profile (ICP).
- Marketingstrategie & GTM-Alignment: Präzises Alignment der operativen Kanäle mit der übergeordneten Marketingstrategie.
- DialogmindsPerformance-Marketing BeraterDIGITALAGENTUREN & IT-CONSULTINGAugust 2025 - Heute (10 Monate)Wiesbaden, Deutschland
- Deep-Dive Audit & Infrastruktur: Ganzheitliche Analyse der Account-Performance und Identifikation von Daten-Lücken. Etablierung eines sauberen Tracking- & Reporting-Setups als Basis für skalierbare Entscheidungen.
- Kampagnen-Architektur: Konzeption und Implementierung optimierter Account-Strukturen mit Fokus auf B2B-Metriken (CPL, CQPL, LeadFit, CAC).
- Performance-Steuerung (Micro & Macro): Kontinuierliche datengetriebene Optimierung der Kampagnen zur Sicherung der Lead-Quantität & -Qualität und Maximierung des ROAS.
- Knowledge Transfer & Coaching: Begleitung des Inhousing Prozesses durch tägliche, gezielte 1:1 Coachings am Live-Account.
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Ausbildung und Abschlüsse
- Staatlich geprüfter kaufm. AssistentB.I.B. INTERNATIONAL COLLEGE2009Staatlich geprüfter kaufm. Assistent
- Bachelor of ArtsSOUTHAMPTON SOLENT UNIVERSITY2010Bachelor of Arts
Zertifizierungen
- Google Ads-SuchmaschinenwerbungGoogle
- KI-gestützte leistungsorientierte AnzeigenGoogle