DYÜber Daniel Yuki
Ich bin selbständiger Berater mit Schwerpunkt auf Operational Excellence, Lean Management und Produktionsprozessoptimierung. Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre Fertigungsprozesse effizienter, transparenter und kostenbewusster zu gestalten.
Meine Expertise umfasst Prozessdesign, Kostenlogiken, Activity-Based Costing (ABC), Stammdatenstrukturen sowie die Analyse und Auswertung von Produktionsdaten. Dabei nutze ich unter anderem Power BI, um Kennzahlen, Abweichungen und Produktionsleistung übersichtlich und entscheidungsrelevant aufzubereiten.
Mit über 15 Jahren Erfahrung in internationalen Produktionsumgebungen kenne ich die Herausforderungen an der Schnittstelle von Operations, IT und Finance und helfe Teams, nachhaltige Verbesserungen umzusetzen.
Ich arbeite projektbasiert als Freelancer und unterstütze Transformations- und Optimierungsprogramme – von Shopfloor-Analysen über Lean-/OPEX-Implementierungen bis zu End-to-End Prozessoptimierungen.
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Japanisch
Grundkenntnisse
Polnisch
Grundkenntnisse
Englisch
Konversationssicher
Vor Ort möglich
Hamburg (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- Operational Excellence, Lean, Six Sigma, OEE, Auslastungs-&EngpassanalysenSelbständiger BeraterFebruar 2018 - Heute (8 Jahre und 4 Monate)-Lean & Operational Excellence Projekte in Produktion, Fertigung & Supply Chain -Analyse und Auswertung von Produktionsdaten mit Power BI zur Identifikation von Engpässen und Optimierungspotenzialen-Prozessdesign, Redesign & Implementierung von OPEX-Initiativen-Activity-Based Costing (ABC) und Produktionskostenabbildung-Aufbau konsistenter Stammdaten & ERP-gestützter Prozesse (SAP, GUS)-Training, Moderation & Change Management
- Schülke & MayrLeiter Operational ExcellenceMai 2017 - April 2023 (5 Jahre und 11 Monate)22 Norderstedt, Germany-Standortweites OPEX-Programm aufgebaut und gesteuert -Interdisziplinäres Team zur Produktions- & Kostentransparenz geführt -Prozessoptimierung & Lean-Methoden implementiert -Coaching von Mitarbeitern und Führungskräften -Power BI-gestützte KPI-Analysen und Produktionsreportings
- Tchibo Manufacturing HamburgTechnischer Leiter VerpackungNovember 2015 - April 2017 (1 Jahr und 5 Monate)Hamburg, Germany-Optimierung der Anlagen-Performance und Standardisierung von Produktionsprozessen -TPM-Elemente eingeführt, Störungen reduziert -Disziplinarische Führung der Bereiche Elektrik, Mechanik, Lager und Ausbildung
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Ausbildung und Abschlüsse
- TPM Coach Lean Six Sigma Black Belt Nestlé certified Six Sigma Green Belt Kostenträgerrechnung (AC520) und Kostenstellen und Innenaufträge (AC405) in SAPNestléTPM Coach Lean Six Sigma Black Belt Nestlé certified Six Sigma Green Belt Kostenträgerrechnung (AC520) und Kostenstellen und Innenaufträge (AC405) in SAP
- Dipl. Ing-oec.TU2007Dipl. Ing-oec.