Beschreibung

Ich bin Senior Agile Coach mit über 18 Jahren Erfahrung in der agilen Softwareentwicklung. Mein Hintergrund als Softwareentwickler und IT-Projektmanager ermöglicht mir die Kommunikation auf unterschiedlichen Flughöhen und hilft mir dabei, agile Methoden in der Organisation vom Entwicklungsteam bis hin zum Management zu etablieren.

Tätigkeitsfelder

Transfer von Projekten & Unternehmen in die agile Welt
Senior Agile Coach -> von "doing agile" zu "being agile"
Organisationsentwicklung nach Maß -> passgenaue Lösungen statt Allerwelts-Methoden
OKR Master -> für mehr Effektivität auf Abteilungs- und Unternehmensebene
Kanban Master -> für den Einsatz agiler Methoden in Plattform-Teams
Senior Scrum Master -> zur kontinuierlichen Steigerung der Teameffizienz
Product Owner -> die richtigen Dinge zur richtigen Zeit tun
Agile Embassador -> weil auch Unternehmen von Agilität profitieren
Aufbau von Multi-Projekt-Organisationen -> zur Steigerung der Wiederverwendbarkeit

Zertifizierungen

Zertifizierter Scrum Master (PSM I)
Zertifizierter Product Owner (PSPO I)
Zertifizierter Projektmanager (IPMA® Level D)

Kompetenzen

Agile Methoden (Scrum, Kanban, Design Thinking, OKRs)
Skalierte agile Frameworks (Nexus, LeSS, SAFe)
Agile Strategieentwicklung (OKR)
Teamcoaching & Moderation
Organisations- & Prozessdesign
Change-Strategie & Umsetzung
Leader Development
Klassisches Projektmanagement nach IPMA
Umgang mit verteilten Teams im On-, Near- (Tschechien, Rumänien) und Far-Shore Bereich (Indien)
Arbeit mit verteilten Remote-Teams und kompletten Remote-Setups

Technisch

Miro
Atlassian Stack (Jira, Confluence)
Mentimeter
Kollaboration (MS Teams, Zoom, Wire, Slack)
MS Forms
MS Powerpoint
Klassisches Projektmanagement: MS Project, R-Plan

Branchenexpertise

Sprachen

Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Grundkenntnisse

Arbeitsortpräferenzen

Nur remote

Führt Projekte hauptsächlich remote aus

Bundesdruckerei Gruppe GmbH
Senior Agile Coach & Organisationsentwickler
ÖFFENTLICHER SEKTOR & KÖRPERSCHAFTEN
Oktober 2021 - Heute (4 Jahre und 8 Monate)
Berlin, Deutschland
Managementberatung und agile Organisationsentwicklung in einem schnell wachsenden Umfeld mit bis zu 250 Mitarbeitern
Agile Managementberatung
Aufbau einer Multi-Projekt-Organisation (8 Projekte, insgesamt 250 Personen)
Einführung eines Objectives & Key Results Zielmanagement-Systems für die Multi-Projekt-Organisation
Einführung übergreifender Kommunikationsstrukturen (Townhall, Scrum of Scrums, Gilden, Chapter, ...)
Stärkung der Teamkultur
Abbau von Barrieren
Nutzbarmachung von Potenzialen
Einführung transparenter Fortschrittsreportings
Scrum Master Organisationsentwicklung Agile Coach OKR Agile Leadership
Daimler
Transitionsmanager & Agile Coach & Scrum Master
AUTOMOBILSEKTOR
Januar 2017 - Dezember 2017 (11 Monate)
Stuttgart, Deutschland
Ein bestehendes Kernsystem wurde zu einem neuen Dienstleister überführt
Transition eines produktiven Kernsystems zu einem anderen Dienstleister
Aufbau eines Scrum Teams und Enabling des Teams für die Übernahme des überführten Systems
In der Anfangsphase Scrum Master für das Entwicklungsteam
Begleitung und agiles Coaching des Scrum Teams und der umgebenden Organisation
Scrum Master Agile Coach Transition Management Projektmanagement Agile Leadership
Daimler
Agile Coach & Scrum Master & Product Owner
AUTOMOBILSEKTOR
Januar 2014 - Dezember 2016 (2 Jahre und 11 Monate)
München, Deutschland
Aufbau mehrerer Scrum Teams für die Entwicklung einer internen Planungskomponente innerhalb eines größeren Programms
Aufbau, Teamführung und Coaching von verteilten On-Shore und Near-Shore Scrum Teams (insgesamt 20 Personen)
In der Anfangsphase Agile Coach, Scrum Master und Product Owner in Personalunion
Agiles Coaching der Führungsmannschaft und der Stakeholder
Scrum Master Agile Coach Agile Leadership Projektmanagement Remote Collaboration