Christian Auriach

Ancien Partner Accenture, j'aide mes clients (Scaleups, ETI, grands groupes) à adopter une démarche d'agilité stratégique et d'innovation créatrice de valeur. Plus de 150 entreprises (dont un tiers en création) conseillées sur les 10 dernières années (tous secteurs). Identification, qualification, sélection, priorisation et entretien des tendances de marché et d'investissement durables et à fort potentiel (entre autres : l'IA), cas d'usage clés, croisement avec les actifs mobilisables, innovation ouverte, évaluation et gestion du portefeuille de projets, scénario planning, idéation, défis clés, vision, business model, arbre de décision, analyse de la valeur, processus d'entretien dynamique de la stratégie dans la durée.

Résultats : des croissances anuelles de rentablité entre 10% et 300 %.

Une intervention de quelques journées de conseil peut suffire pour y voir clair, savoir quand et pourquoi prendre une grande décision de pivotement, et surtout comment entretenir son agilité stratégique dans la durée.

Former Accenture Partner, I help my clients (Scaleups, ETIs, large groups) to adopt a strategic agility and value-creating innovation approach. More than 150 companies (a third of which being created) advised over the last 10 years (all sectors). Identification, qualification, selection, prioritization and maintenance of sustainable and high-potential market and investment trends (among others : AI), key use cases, cross-referencing with mobilizable assets, open innovation, evaluation and management of the project portfolio, scenario planning, ideation, key challenges, vision, business model, decision tree, value analysis, dynamic strategy maintenance process over time.

Results: annual profitability growth between 10% and 300%.

A few days of consulting can be enough to see things clearly, know when and why to make a major pivot decision, and especially how to maintain strategic agility over time.