Beschreibung

Vos équipes livrent, mais avec trop de friction ? Les cycles sont longs, la collaboration complexe, et la valeur métier difficile à mesurer ?

Vous cherchez un Scrum Master / Coach Agile expérimenté, capable d’accompagner à la fois les équipes et les dirigeants dans des environnements exigeants ?

Je suis Ceydric Sebbag, Coach Agile certifié Scrum Alliance (CSM), avec 20 ans d’expérience dans l’IT, dont 12 ans dans la finance et l’assurance.

J’accompagne des organisations confrontées à des enjeux de transformation agile à l’échelle, de leadership, et de delivery dans des contextes complexes et réglementés.

Coaching Agile & Scrum

Accompagnement des équipes Scrum et Kanban
Mise en place et amélioration des rituels agiles
Optimisation de la collaboration et de la communication
Réduction des cycles de livraison
Focalisation sur la valeur délivrée et l’impact métier

Leadership agile & coaching de dirigeants

Coaching de managers et dirigeants
Développement du leadership agile
Aide à la prise de décision dans des environnements complexes
Alignement des équipes autour d’objectifs clairs
Création de dynamiques de responsabilisation

Agilité à l’échelle

Coordination inter-équipes et inter-squads
Interventions dans des frameworks complexes (SAFe, Nexus)
Structuration de la gouvernance agile
Fluidification des dépendances et des flux
Accompagnement de programmes de transformation

DevOps

Mise en place de pratiques DevOps
TDD, CI/CD, pair programming
Amélioration continue de la qualité logicielle
Renforcement de la fiabilité et de la performance des équipes

Pourquoi travailler avec moi ?

20 ans d’expérience IT, vision globale et opérationnelle
Expertise forte en finance et assurance
Coaching orienté résultats et valeur mesurable
Capacité à intervenir à tous les niveaux : équipes, management, direction
Approche humaine, exigeante et pragmatique

Contactez-moi.

Branchenexpertise

Sprachen

Französisch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher

Arbeitsortpräferenzen

Nur remote

Führt Projekte hauptsächlich remote aus

EDF
Release Train Engineer de la chaîne DevSecOps
ENERGIE
Dezember 2025 - Heute (6 Monate)
Paris, Frankreich
Pilotage d'un ART de 60 personnes (6 équipes Agile) sur la chaîne DevSecOps du Groupe EDF, dans un contexte multi-cloud (GCP, AWS, cloud de confiance) et multi-outils (GitLab, Jenkins, SonarQube, Nexus, JFrog Artifactory).

Responsabilités :

Animation et optimisation des cérémonies SAFe : PI Planning, ART Sync, System Demo, Inspect & Adapt
Alignement du triumvirat du train (Product Manager, System Architect, Responsable Technique) et coordination avec les autres trains du domaine
Facilitation d'ateliers ciblés sur les points de friction identifiés avec les équipes

Actions & améliorations mises en place :

Refonte de l'ART Sync autour des PI Objectives (avancement, impediments, dépendances) pour gagner en efficacité et en focus
Introduction d'un atelier de priorisation par la valeur en amont de chaque PI pour aligner le triumvirat sur les grandes orientations
Anticipation de la restitution aux PO à mi-PI afin de réduire la charge de préparation du PI Planning Day

Résultats :

PI Planning Day évalué à 4/4 sur 17 retours collectés en Inspect & Adapt
5 équipes sur 6 ont salué l'utilité de la préparation amont, mentionnée spontanément en I&A
Préparation du PI Planning finalisée par la majorité des équipes dès le début d'après-midi
ART Sync systématiquement bouclé en avance sur le temps imparti
SAFe Release Train Engineer Coaching Scrum
Covea
Coach Agile
BANKEN & VERSICHERUNGEN
Januar 2025 - Dezember 2025 (11 Monate)
Paris, Frankreich
𝐄𝐧 𝐭𝐚𝐧𝐭 𝐪𝐮𝐞 𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡 𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞 𝐬𝐮𝐫 𝐥'𝐞𝐧𝐭𝐢𝐭𝐞́ 𝐂𝐨𝐯𝐞𝐟𝐨𝐫𝐠𝐞, 𝐣'𝐚𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞 𝐥𝐞 𝐩𝐞́𝐫𝐢𝐦𝐞̀𝐭𝐫𝐞 𝐏𝐂𝐏 𝐝𝐨𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐬𝐮𝐣𝐞𝐭𝐬 𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐮𝐫 𝐥'𝐡𝐞́𝐛𝐞𝐫𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭, 𝐥𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐞𝐬, 𝐥𝐞 𝐜𝐥𝐨𝐮𝐝 𝐞𝐭 𝐥'𝐈𝐀𝐂 𝐈𝐧𝐟𝐫𝐚 𝐒𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐀𝐬 𝐂𝐨𝐝𝐞

🚀𝐌𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐜𝐥𝐞́𝐬 :

👉Coaching de 2 squads prioritaires : Hébergement / Provisionning et Infrastructure As Code Terraformation
👉Accompagnement des Product Owners : formation sur la priorisation par la valeur, construction de vision produit, et gestion efficace des backlogs.
👉Facilitation des Quarterly Agile Plannings (PI) et synchronisation des équipes inter-domaines.
Scrum Accompagnement au changement coaching d'équipe
BNP Paribas
Coach Agile – Domaine Data IA Foundations (300 p)
BANKEN & VERSICHERUNGEN
Januar 2023 - Oktober 2024 (1 Jahr und 9 Monate)
Paris, Frankreich
𝐄𝐧 𝐭𝐚𝐧𝐭 𝐪𝐮𝐞 𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡 𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞, 𝐣’𝐚𝐢 𝐩𝐢𝐥𝐨𝐭𝐞́ 𝐮𝐧𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚𝐠𝐢𝐥𝐞 𝐚̀ 𝐥’𝐞́𝐜𝐡𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐮𝐧 𝐝𝐨𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐞́𝐝𝐢𝐞́ 𝐚̀ 𝐥’𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐈𝐀 𝐞𝐭 𝐃𝐚𝐭𝐚 𝐝𝐞 𝟑𝟎𝟎 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 🤖

🚀𝐌𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐜𝐥𝐞́𝐬 :
👉Coaching de 3 squads prioritaires (Stellar, Orchestrateur IA, D3) pour optimiser l’alignement, fluidifier les workflows et atteindre des objectifs critiques sous forte pression.
👉Accompagnement des Product Owners : formation sur la priorisation par la valeur, construction de vision produit, et gestion efficace des backlogs.
👉Mentoring des Scrum Masters : montée en compétences, promotion de l’autonomie, et structuration de leurs rôles.
👉Facilitation des Quarterly Agile Plannings (PI) et synchronisation des équipes inter-domaines.
👉Formation de managers et équipes sur Scrum, Kanban, et priorisation basée sur la valeur.

➡️𝐑𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬 𝐜𝐥𝐞́𝐬 :
✅Amélioration de la maturité agile des équipes et de la direction.
✅Accélération des cycles de livraison grâce à une meilleure synchronisation entre squads.
✅Mise en place d’un cadre structuré facilitant les collaborations multi-équipes.
Méthode agile SAFe Coaching Scrum Agilité à l'échelle