Beschreibung

Operational Due Diligence | Interim Operations Consulting

Ich unterstütze Investoren, Käufer und Unternehmensnachfolger bei kurzfristigen Operational Due Diligence Projekten, um operative Risiken zu identifizieren, die Skalierbarkeit der Organisation zu prüfen und Value-Creation-Potenziale zu quantifizieren.

Hintergrund:

Plant Director eines Tier-1-Automobilzulieferers (>300 Mitarbeitende, >30 % p. a. Wachstum)
Director Global Account Management mit >400 Mio. € Umsatzverantwortung für internationale OEMs

Mein Ansatz:

Operative Risiken identifizieren: Resilienz von Lieferketten, Einkaufsorganisation, Produktionsstandorte, Personal und Schlüsselpositionen
Skalierbarkeit prüfen: Kapazitäten in Produktion, Lager und Logistik, Flexibilität des Personals, Organisationsstruktur
Value-Creation-Potenziale quantifizieren: Kostensenkung, Effizienzsteigerung, Optimierung von Working Capital, Automatisierung und Prozessverbesserungen
Deliverables: KPIs, Dashboards, Kurzreport mit konkreten, sofort umsetzbaren Empfehlungen

Ihre Ergebnisse:

Belastbare Entscheidungsgrundlage für Investitionen, Übernahmen oder Optimierungen
Quantifizierte Effizienzgewinne, Kostenreduktionen und konkrete Handlungsempfehlungen (typischerweise 10–30 %)
Identifikation von Risiken, Engpässen und operativen Red Flags

Verfügbarkeit: Stunden- oder tageweise, remote oder vor Ort, für Industrie-, Produktions- und Automotive-Unternehmen sowie Mittelstandsziele.

Branchenexpertise

Sprachen

Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher

Arbeitsortpräferenzen

Vor Ort möglich

Hamburg (bis zu 50 km)

Webasto
Director Global Account Management Roof Volume
AUTOMOBILSEKTOR
Juli 2024 - Dezember 2025 (1 Jahr und 5 Monate)
• Key Account Management für vier globale Automobil-OEM Kunden im Volumensegment mit einem Jahresumsatz von >400 Mio. EUR
• Claim Management zur Durchsetzung von Preisanpassungen und Zusatzzahlungen
• Führung eines internationalen Teams aus Sales Managern in Nord Amerika, Frankreich, Italien, Luxemburg, Tschechien und Deutschland
Leadership Sales Excellence
Webasto
Plant Director
AUTOMOBILSEKTOR
Januar 2022 - Juni 2024 (2 Jahre und 5 Monate)
Pune, MH, India
• Leitung eines Tier-1 Automobilzulieferwerkes mit >34 Mio. EUR Jahresumsatz
• Supply Chain Management, Launch und Produktion von 10 Produkten in Serie für sechs lokale Automobil-OEM Kunden
• Transformation von Organisation und Prozessen bei >30% Wachstum pro Jahr
• Aufbau der Werkskapazitäten und Entwicklung lokaler Lieferanten & Servicepartner
• Gesamtverantwortung für >300 Mitarbeiter über alle Werksbereiche
Produktion Qualitätsmanagement Organisationsdesign Prozessoptimierung Projektmanagement
Webasto
Manager CEO Projects
AUTOMOBILSEKTOR
Juli 2020 - Dezember 2021 (1 Jahr und 5 Monate)
Munich, Germany
• Projektmanagement im CEO-Office, u.a. Geschäftsfeldstrategie "Roof" für Automobil-OEMs und Beschaffung von Fördergeldern Vorbereitung & Nachverfolgung von Vorstands- und Aufsichtsratsbeschlüssen
• Entwicklung von Entscheidungsprozessen & Performance Management Systemen
Change Management Agiles Projektmanagement Projektmanagement Office (PMO) Unternehmensstrategie