Über Bryan Vincent Blendwick
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Projekt- und Berufserfahrung
- MHP – A Porsche CompanyProduct Design Lead & Customer Experience ConsultantDIGITALAGENTUREN & IT-CONSULTINGJuli 2022 - Heute (3 Jahre und 11 Monate)Ludwigsburg, BW, GermanyFokusIch leite und gestalte digitale Initiativen für den Volkswagen AG, die Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG sowie Volkswagen Financial Services AG.Im Zentrum meiner Arbeit steht die Entwicklung klarer Produktvisionen und deren Überführung in skalierbare, unternehmensweite Lösungen – von Flottenmanagement-Plattformen und strukturierten Onboarding-Journeys über Ladeinfrastruktur-Ökosysteme bis hin zu Executive-Dashboards für die strategische Steuerung.Ich verbinde Business-Strategie, Nutzerzentrierung und systemisches Design, um komplexe Anforderungen in tragfähige digitale Produktarchitekturen zu übersetzen.WirkungIch entwickle Enterprise-Lösungen, die operative Prozesse effizienter machen, Customer Journeys optimieren und die Employee Experience nachhaltig stärken.Gleichzeitig schaffe ich datenbasierte Entscheidungsgrundlagen, die Führungsteams befähigen, schneller, fundierter und strategisch klarer zu handeln.Unternehmensmehrwert:
- Effizienzsteigerung durch strukturierte, skalierbare Plattformarchitekturen
- Mehr Transparenz und Steuerbarkeit komplexer Geschäftsmodelle
- Höhere Nutzerakzeptanz durch konsistente Produktlogiken
- Strategische Entscheidungsunterstützung auf Management-Ebene
- Deutsche TelekomSenior Design ExpertTELEKOMMUNIKATIONApril 2020 - Mai 2020 (1 Monat)Als Teil eines ausgewählten Expertenteams wurde ich in mehrere strategische Design Sprints der Deutsche Telekom AG eingebunden. Ziel war die ganzheitliche Weiterentwicklung des visuellen Tons der Marke – über Produktoberflächen, Verpackungen sowie Corporate- und Marketingkommunikation hinweg.Im Rahmen dieser Initiative entstand das „Liquid Brand Design“: ein skalierbares, flexibles Gestaltungssystem, das als visuelles Rückgrat der Markenidentität fungiert. Es verbindet strategische Markenführung mit operativer Anwendbarkeit und schafft eine konsistente, zugleich adaptive Designbasis für unterschiedliche Zielgruppen, Märkte und Medienformate.Mein Beitrag lag insbesondere in der systemischen Übersetzung von Markenwerten in klare visuelle Prinzipien. Dabei stand nicht nur Ästhetik im Fokus, sondern die Entwicklung eines belastbaren Design-Frameworks, das Effizienz, Wiedererkennbarkeit und Geschwindigkeit in der Umsetzung steigert.Relevanz:
- Stärkung der Marken-Kohärenz über alle Touchpoints hinweg
- Reduktion gestalterischer Komplexität durch klare Designprinzipien
- Skalierbarkeit für internationale Märkte und digitale Produkte
- Beschleunigung von Entscheidungs- und Produktionsprozessen durch ein definiertes visuelles System
Das Ergebnis ist ein zukunftsfähiges Brand-Framework, das strategische Klarheit mit kreativer Flexibilität vereint – und Markenführung als strukturiertes, unternehmerisches Werkzeug versteht. - Deutsche TelekomUser Experience- & Senior Design ExpertTELEKOMMUNIKATIONOktober 2019 - Januar 2020 (3 Monate)Konzeption und Entwicklung einer ganzheitlichen 360°-Plattform zur digitalen Abbildung und Steuerung komplexer Infrastrukturprojekte – für die Deutsche Telekom AG, LEONHARD WEISS GmbH & Co. KG sowie Endkund:innen.Ziel war es, fragmentierte Prozesse entlang der Bau- und Rollout-Kette transparent, nachvollziehbar und effizient steuerbar zu machen. Die Plattform verbindet internes Projekttracking mit externer Kommunikation und schafft eine zentrale, konsistente Informationsbasis für alle Stakeholder.Im Fokus standen:
- Echtzeit-Statusübersichten entlang definierter Prozessphasen
- Klare Rollen- und Rechtekonzepte für unterschiedliche Nutzergruppen
- Transparente Kommunikation gegenüber Endkund:innen
- Reduktion manueller Abstimmungen und Medienbrüche
Mein Beitrag umfasste die strategische Konzeption, UX-Architektur sowie die Entwicklung eines skalierbaren Interaktions- und Informationsdesigns. Dabei lag der Schwerpunkt auf der Übersetzung komplexer Bau- und Freigabeprozesse in intuitive, verständliche Nutzererlebnisse – sowohl für interne Projektteams als auch für externe Partner und Kund:innen.Unternehmensrelevanz:- Erhöhte Prozess-Transparenz und Nachvollziehbarkeit
- Reduktion von Kommunikationsaufwand und Eskalationen
- Effizienzsteigerung durch standardisierte Workflows
- Verbesserte Kundenzufriedenheit durch klare Statuskommunikation
Die Plattform fungiert als verbindendes digitales Rückgrat zwischen Infrastruktur, Projektsteuerung und Kundenerlebnis – und transformiert operative Komplexität in strukturierte, steuerbare Prozesse.
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Ausbildung und Abschlüsse
- Bachelor of Arts — Visual CommunicationMerz Akademie2016