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Barbara KarstensBK

Barbara Karstens

Change & Operationspartnerin

850 €/Tag
Hamburg, DE
15+ Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Barbara

Als Generalistin im Handel agiere ich mit Ruhe im Sturm für
-> Handel - Retail - ECommerce
-> B2C - B2B - D2C
Unterstütze in Projekten oder Change Prozessen
-> mit und für die Teams
-> flexibel - pragmatisch - lösungsorientiert
  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Konversationssicher

Vor Ort möglich
Hamburg (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • Apollo-Optik Holding GmbH & Co. KG
    Interim Store Operations
    EINZELHANDEL
    Juli 2025 - Dezember 2025 (5 Monate)
    Schwabach, Deutschland
    • Operative Teamunterstützung
    • Übernahme Einzelprojekte
    • Unterstützung Changeprozess SAP Systemumstellung
    • Dokumentation SAP Umstellung
    • Monitoring SAP Transaktionen
    • Vertretung Teammitglieder
    • Projektunterstützung
    • Ticket Bearbeitung
    Projektmanagement Handelsprozesse SAP MM Monitoring Operations
  • Groupe SEB WMF Retail GmbH
    Interim Replenishment Coordinator
    EINZELHANDEL
    Mai 2024 - Januar 2025 (8 Monate)
    Geislingen an der Steige, BW, Germany
    • Change Management bei Implementierung neuer WWS
    • Onboarding der Mitarbeiter
    • Prozessaufbau, Dokumentation, Aufbau von Standards
    • Fehleranalyse
    • Warenversorgung der Stores
    • Steuerung der Stammdaten
    • Analysen & Auswertungen
    • Teammeetings & Ansprechpartner
    • Kommunikation mit den Stores & Abteilungen
    Stammdaten Prozessoptimierung support client Warenwirtschaft Onboarding
  • GANT DACH GmbH,
    Interim Merchandise Planning
    EINZELHANDEL
    Juli 2023 - April 2024 (9 Monate)
    Holzwickede, NW, Germany
    • Datenanlage & Pflege
    • Onboarding Prozesse
    • Onboarding neuer Mitarbeiter
    • Prozessaufbau
    • Operative & administrative Arbeit
    Onboarding Prozessoptimierung support client administrative support

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Ausbildung und Abschlüsse

  • Change Managerin
    Competence on Top GmbH
    2026
    Erfolgswissen für Change ManagerInnen Die 10 entscheidenden Faktoren für erfolgreiche Change-Prozesse kennen und nutzen Umfelder, Mega-Trends und Treiber des Wandels erkennen und einbeziehen Mit Change-Toolbox, Iterationen und Effectuation-Ansatz sicher durch die VUKA-Welt navigieren Menschen im Wandel erfolgreich begleiten Veränderungsmüde mobilisieren und Begeisterung für Cultural Change entfachen Widerstände und Emotionen gezielt als Energiequelle nutzen Typische Verläufe von Veränderungsprozessen verstehen und konstruktiv gestalten Methoden für wirksames Changemanagement Auftragsklärung mit Project Canvas und systemischen Fragen professionell umsetzen Umfeld- und Stakeholder-Analysen nutzen, um Veränderungsenergie zu entfalten Zukunftswerkstatt, Appreciative Inquiry und Kommunikationsformate zur Beteiligung einsetzen Dein Konzept für die Praxis entwickeln Auftrag systemisch klären und individuelles Change-Konzept ableiten Change-Maßnahmen mit einem klaren Kommunikationskonzept strategisch erarbeiten Roadmap entwickeln, Stolperfallen vorbeugen und mit Monitoring sowie Puls-Checks den Erfolg langfristig sichern
  • AEVO - Zertifizierung
    AEVO Akademie/ IHK Hamburg
    2025
    AEVO - Zertifizierung

Fähigkeiten

Kategorien