Über Axel
Restrukturierungen und das Turnaround-Management für einige Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau, Fahrzeugbau und der Komponentenherstellung wurden von mir realisiert.
Der Aufbau und die Leitung von internationalen Produktions- und Sales-Aktivitäten (Internationalisierung) wurden strukturiert und umgesetzt.
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Grundkenntnisse
Vor Ort möglich
Bremen (bis zu 50 km), Bremen (bis zu 100 km), Hannover (bis zu 100 km), Düsseldorf (bis zu 100 km), Leipzig (bis zu 100 km), München (bis zu 100 km), Nürnberg (bis zu 100 km), Stuttgart (bis zu 100 km), Berlin (bis zu 100 km), Frankfurt am Main (bis zu 100 km), Kassel (bis zu 100 km), Saarbrücken (bis zu 100 km), Köln (bis zu 100 km), Kiel (bis zu 100 km), Würzburg (bis zu 100 km), Osnabrück (bis zu 100 km), Freiburg im Breisgau (bis zu 100 km), Duisburg (bis zu 100 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- Grasdorf GmbHGeschäftsführerAUTOMOBILSEKTORJuli 2015 - Juli 2016 (1 Jahr und 1 Monat)Holle, DeutschlandAusgangssituation:Zu lange Lieferzeiten, unzureichende Qualität der Produkte, stark rückläufige UmsätzeHerausforderungen:Zwei Gesellschafter (je 50%) haben keine Einigung über das von der Geschäftsführung erzeugte Sanierungskonzept erzielen können. Die eine Partei hielt den erarbeiteten Investitionsplan für absolut zielführend und notwendig, die andere Partei beurteilte den Zustand der Produktionsanlagen für „State of the Art“ und hat sich gegen die Sanierung und die Investitionen ausgesprochen.Der Tochterbetrieb in Russland (Produktion und Vertrieb) wurde von mir geschlossen und rückabgewickelt.
- HeliosAquaPlus Technology AGCEOMASCHINENBAUOktober 2010 - Juni 2012 (1 Jahr und 9 Monate)Bremerhaven, DeutschlandProduktion und Vertrieb von Aufbereitungsanlagen für Industrie und Kommunen, Automobil, Schifffahrt.StartUp Unternehmen, 45 Mitarbeiter, 200 Tausend EUR Umsatz
- Wenzel Industrie GmbHGeneral Manager / ProkuristGROSSHANDELSeptember 2019 - Januar 2020 (5 Monate)Lilienthal, DeutschlandAusgangssituation:Die Wenzel Industrie wurde von der ONYX-Gruppe aus den VAE übernommen.Die Umsatz- und Ertragssituation war stark rückläufig.Herausforderungen:Durch den Bau eines neuen Produktionswerkes in Sri Lanka, hat sich der Absatzdruck für die gesamte Gruppe -Weltweit- deutlich erhöht.Durch die stark rückläufigen Ergebnisse im wichtigsten Markt Deutschland, wurde die für diesen Markt verantwortliche Gesellschaft -Wenzel Industrie- restrukturiert, um den Turnaround zu erreichen.
Empfehlungen
Sei die erste Person, die Axel empfiehlt
Teile Deine Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit diesem Freelancer.
Diese Freelancer passen auch zu Ihren Kriterien
Agatha Frydrych
Backend Java Software Engineer
4.7
(3)
2
Baptiste Duhen
Fullstack developer
4.6
(4)
5
Amed Hamou
Senior Lead Developer
4
(2)
7
Audrey Champion
Web developer
4.3
(3)
4