Über Annkathrin
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Grundkenntnisse
Projekt- und Berufserfahrung
- ABthreeC GmbHGeschäftsführende GesellschafterinOktober 2024 - Heute (1 Jahr und 8 Monate)
- Gründerin und Geschäftsführerin eines spezialisierten Beratungsunternehmens mit Fokus auf Digitalisierung, Prozessoptimierung und organisatorische Weiterentwicklung in den Bereichen Finanzen, Verwaltung / Administration und Beteiligungsmanagement
- Übernahme von Interimspositionen (z. B. Director, Bereichsleitung, CFO) sowie Verantwortung für strategische wie operative Projekte für mittelständische Unternehmen und Organisationen in Energie, Produktion und Dienstleistung
- Operative Stabilisierung und Restrukturierung von Finanz-Prozessen sowie pragmatische Umsetzung von Maßnahmen in kritischen Unternehmenssituationen
- Entwicklung und Umsetzung maßgeschneiderter Beratungsleistungen in den Bereichen:
- Consulting: Interimsmanagement, Organisationsberatung, Einführung von ERP-/ ECM Systemen, Implementierung moderner Steuerungsmodelle- Change Management: Begleitung von Veränderungsprozessen, strategische Weiterentwicklung des CFO-Bereiches, Aufbau von Strukturen + KPIs- Coaching: Entwicklung von Führungskräften und Sparring für die Umsetzung komplexer Veränderungen, Trainingsformate zur digitalen TransformationAuszug von Tätigkeiten und Projekten- Projektleitung auf Vorstandsebene für einen großen kommunalen Energieversorger: Steuerung von Sonderprojekten inklusive Vorbereitung und Briefing für Gremien, erfolgreiche Umsetzung unter hohem Zeitdruck
- Interimsleitung M&A und Beteiligungsmanagement bei einem Top-3 kommunalen Energieunternehmen Deutschlands: Stabilisierung der Prozesse, Einführung neuer Reporting-Standards und Sicherstellung der Transaktionsfähigkeit, Entwicklung von Steuerungslogiken und KPI-Systemen zur besseren Unternehmenssteuerung
- Digitalisierung des Beteiligungsmanagements: Ausschreibung, Softwareauswahl und Einführung einer digitalen Beteiligungs- und Verwaltungsakte für über 40 direkte Beteiligungen, Reduktion manueller Prozesse und Erhöhung der Transparenz
- SENEC GmbH – Ein Unternehmen der EnBW-GruppeDirector Shared Services & Subsidiary ManagementNovember 2021 - Dezember 2023 (2 Jahre und 1 Monat)
- Disziplinarische und fachliche Führung der Abteilungen Corporate Services, Facility Management, Zentrale Unternehmensprozesse und Beteiligungsmanagement sowie des CFO-Stabs
- ganzheitliche Digitalisierung des CFO-Bereiches, bspw. durch Einführung eines zentralisierten Vertragsmanagements und einer unternehmensweiten ECM-Lösung
- Organisationsentwicklung des CFO-Bereiches, Einführung E2E-Process-Ownership (Digitalisierung, Professionalisierung, Effizienz), Etablierung Schnittstellen-, Projekt und Prozessmanagement für den CFO-Bereich
Controlling, Payroll und HR-Services), Digitalisierung von Handwerksbetrieben- Aufbau eines Shared Services für dt. Handwerksbetriebe (Schwerpunkt: Accounting,
- Übernahme von cross-funktionalen Führungsaufgaben in der Unternehmensgruppe
- Sicherstellung der Corporate Governance und Compliance
- Durchführung von M&A-Projekten (100 Mio. EUR Gesamtbudget)
- Konzeptionierung, Neueinführung und Optimierung kaufmännischer Prozesse sowie Etablierung verschiedener operativer Teams
- Verantwortlich für den Aufbau und die Umsetzung der Beteiligungssteuerung und des Beteiligungsmanagements für SENEC-Beteiligungen & Tochtergesellschaften im In- und Ausland, Sparringspartner für dt. Handwerksbetriebe aus dem Bereich der erneuerbaren Energien
- Leitung von Transformations- und strategischen Unternehmensprojekten
- Steuerung von Akquisitionsvorhaben inkl. anschließender Integration (Finanzielle Steuerung, Risk & Compliance, Prozesse & Digitalisierung, Boards & Committees)
- Weiterentwicklung des Finance-Leistungsportfolios, Aufbau sowie Verschmelzung von Teams und Abteilungen, Durchführung von In- und Outsourcing-Projekten
- ABLE Management Services GmbH (ABLE Group)Beteiligungsmanager, Inhouse Consultant Finanzen & OrganisationOktober 2017 - Oktober 2021 (4 Jahre)
- Verantwortlich für die Konzeptionierung, den Aufbau und die Umsetzung des Beteiligungsmanagements in der ABLE GROUP sowie für die Entwicklung und Einführung der internationalen Corporate Governance & Compliance in der Unternehmensgruppe
- fachliche Führung der Zentraleinheiten (Finanzen, HR) der ausländischen Tochtergesellschaften, Mitglied in den lokalen Management Decision Boards
- Projektleiterin "ABLE International", Internationalisierungsstrategie der ABLE
- Projektleiterin für die Einführung einer konzernweiten elektronischen Rechnungseingangsverarbeitung
- Steuerung, Ausschreibung und Auswahl von externen Dienstleistern in den Bereichen Steuerberatung, Finanzen und Lohnbuchhaltung
- Stabstelle der Geschäftsführung, Beratung des kaufmännischen Geschäftsführers
- Erstellung von Entscheidungsgrundlagen für das Management Board
- Klärung diverser gesellschafts- und steuerrechtlicher Fragestellungen der Unternehmensgruppe
- Projektleitungen für div. Projekte bspw. Unternehmensintegrationen und –Schließungen, Erstellung von Projektplänen, aktive Projektsteuerung
- Konzeptionierung und Umsetzung strategischer Projekte der Geschäftsleitung
- Verantwortlich für die Entwicklung und Einführung einer Digitalisierungsstrategie für die operative Muttergesellschaft der ABLE Group
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Ausbildung und Abschlüsse
- Master of Arts - FinanceInternational School of Managmenet2016Master of Arts
- Bachelor of Arts - International BusinessDuale Hochschule Baden-Württemberg2013Bachelor of Arts