AKÜber Annika
Annika hat sich auf die Konzeptionierung und Umsetzung von Transformationsprogrammen mit dem Fokus auf Zusammenarbeit, Führung und Kulturwandel spezialisiert. In ihrer Vorgehensweise verknüpft sie Denkmodelle der systemischen Organisationsentwicklung mit neuem, agilen Arbeiten. Ihr ist wichtig, Anderen dabei zu helfen, mutig und unangepasst außerhalb der Schublade zu denken und jedem die notwendige Veränderungskompetenz an die Hand zu geben. Für eine gelungene Umsetzung ihrer Formate entwickelt sie seit einigen Jahren Workshop- und Reflexionstools rund um die Themen Führung und Zusammenarbeit. 2023 ist ihr Buch ‚Workspotting‘ im Murmann Verlag erschienen.
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Vor Ort möglich
München (bis zu 50 km), Stuttgart (bis zu 50 km), Ulm (bis zu 50 km), Augsburg (bis zu 50 km), Nürnberg (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- Porsche DEBeraterinAUTOMOBILSEKTORJanuar 2023 - Juli 2024 (1 Jahr und 6 Monate)Stuttgart, DeutschlandBegleitung der IT Transformation hin zu agiler Zusammenarbeit, neuen Rollen und neuem Führungsverständnis.Aufbau eines Change-und Transformations-Teams.Zusammenarbeit mit allen Hierarchieebenen.Erstellung von Angeboten zur Führungskräfteentwicklung.Schaffen einer gemeinsamen Wertgrundlage für alle Abteilungen.
- Stadtwerke MünchenBeraterinÖFFENTLICHER SEKTOR & KÖRPERSCHAFTENJanuar 2019 - April 2020 (1 Jahr und 3 Monate)München, DeutschlandChange-Begleitung im Kontext der Einführung neuer Arbeitswelten.Kulturelle Veränderung durch Einführung von Open Space.Zusammenarbeit und Erstellung von Regeln in offenen Arbeitswelten.Coaching und Beratung des Change Teams und Entwicklung von Vorgehensweisen und Konzepten.Vorstandsbegleitung.
- MSD Dohme& SharpBeraterinPHARMAZEUTISCHE INDUSTRIESeptember 2019 - September 2021 (2 Jahre)München, DeutschlandFirmenumzug in neue Arbeitswelten (Neuer Ort und neues Arbeitsplatzkonzept)Transformationsbegleitung aller Hierarchieebenen.Beratung und Coaching des Projektteams bezüglich Change Vorhaben, Einbindung der Mitarbeitenden, Grad der Partizipation.Netzwerkaufbau und Begleitung der Mitarbeitervertretenden.Einführung agiler Arbeitsweisen (Sprints, Plannings, Retros)
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Ausbildung und Abschlüsse
- Dipl. Ing. ArchitekturTechnische Universität München2010
- Systemische OrganisationsentwicklungTrigon2015In diesem Lehrgang lernen Sie, wie Sie Organisationen zukunftsorientiert verändern können. Aus den Trigon-Modellen, verbunden mit der Erfahrung der Trainer und der anderen Teilnehmenden, gewinnen Sie Sicherheit in anspruchsvollen Transformationsprojekten.
Fähigkeiten
Kategorien
- Sonstige