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Anita D.AD

Anita D.

Testleiterin, PMO, PO

600 €/Tag
Eitorf, DE
3-7 Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Anita

Ich bin Anita und habe erfolgreich meinen Bachelor in Informatik abgeschlossen. Schon während meines Studiums habe ich festgestellt, dass mir aufgrund meiner Organisationsstärke und Kommunikationsfähigkeit die Vermittlung an der Schnittstelle zwischen IT und Fachabteilungen sowie Kunden leicht fällt. Diese Stärken konnte ich bereits in einigen Projekten als Projektkoordinatorin und im PMO einbringen.

Da ich gut im Sinne eines Projekterfolgs priorisieren kann und dank meines Entwicklerhintergrunds Ziele realistisch einschätzen kann, bin ich in der Lage, Projekte erfolgreich voranzubringen. Ich habe die Erfahrung gemacht, dass sowohl ein effektives Anforderungsmanagement als auch funktionierende Software wichtige Faktoren für ein gelungenes Projekt sind. Deshalb habe ich mich neben meiner Testsingerfahrung im Projekt mit dem ISTQB CTFL Zertifikat weitergebildet.

Meine lernbegierige, offene und zielorientierte Arbeitsweise, kombiniert mit einer positiven Ausstrahlung und meinen Kompetenzen im Projektmanagement und im Bereich Softwaretesting, ermöglichen es mir, einen wertvollen Beitrag zu Projektteams zu leisten.
  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Verhandlungssicher

Vor Ort möglich
Eitorf (bis zu 50 km), Köln (bis zu 100 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • Startplatz Köln GmbH
    PO Kundenwebseite / Projektleitung und Softwaretest
    DIGITALAGENTUREN & IT-CONSULTING
    November 2021 - Dezember 2022 (1 Jahr und 1 Monat)
    Projekt:
    Die interne Kundenwebseite wurde bereits kurz nach dem Go-Live als schwergängig und nicht nutzbar von Kunden bewertet. Dies sollte baldmöglichst verbessert werden. Mit einem Team von vier Entwicklern wurden zunächst Anforderungen aus dem Bereich des Support aufgenommen und verändert und dann über Usability Tests weiter verbessert.

    - Übernahme der Teamleitung und der Koordination des Projekts in Abstimmung mit allen Stakeholdern und Durchführen aller agilen Schritte des Projekts

    -Moderation von Team-Besprechungen in der hybriden Projektlandschaft (Dailys, Weeklys, Retros, Quartalsberichte etc.) im Rahmen des Projektes und von Teilprojekten

    -Analyse der Anforderung und Priorisierung in Abstimmung mit der Geschäftsführung und dem Team

    -Ableiten von Anforderungen auch aus der Kundenumfrage aus dem Bereich Marketing und des Webtrackings

    -Planung und Kontrolle der Aufgaben in 1-wöchigen Sprints und zweiwöchigen Retros

    -Konzeptionsentwicklung von Lösungsdesigns
    Erstellung der Projektdokumentation
    -Fortschrittskontrolle und Statusreporting durch Verwendung von Jira und in Zusammenarbeit mit der Entwicklung in GitHUb

    -Durchführung von manuellen Test anhand der Anforderungen

    -Planen von weiteren Features und Durchführen von vorbereitenden Usability-Tests mittels Cardsorting und Think aloud
    Aufbereitung und präsentieren der Ergebnisse
    Jira GitHub Figma Miro PhpStorm Scrum Kanban Usability Testing cardsorting Tink aloud webtracking google Organisationsdienste
  • Startplatz Köln GmbH
    PMO Feature Mentoring
    DIGITALAGENTUREN & IT-CONSULTING
    Juni 2021 - Oktober 2021 (4 Monate)
    Projekt:
    Als Dienstleister für Start-Ups soll ein computergestütztes Empfehlungssystem für die Vermittlung von Mentoren als Dienst angeboten werden. Um den sogenannten User Cold Start zu umgehen, soll hier ein Fragebogen konzipiert und erstellt werden.

    - Planung des weiteren zeitlichen Vorgehens und Abstimmung mit dem Auftraggeber
    Dokumentation des Workflows in Jira

    - Einarbeitung in die Thematik von Fragebogen und Auswertung und die bislang gängige Praxis

    - Kunden- und Mentoreninterviews zur Ermittlung des Bedarfs und des Angebots

    - Definition der "Matches" und Spezifikation der Anforderungen

    - Konzeption der Fragebögen anhand der zuvor definierten Anforderungen

    - Auswertung der Machbarkeit in Hinblick auf die Empfehlungslücke/ User Cold Start-Problem

    - Empfehlung für das Interface und die Anbindung in die vorhandenen Programme des Kunden

    - Modellieren der Datenbank mit Oracle SQL Developer

    - Dokumentation der Ergebnisse und schriftliche Abschlusspräsentation
    Jira userinterface-Analyse Microsoft 365 crowdsignal Google Oracle SQL
  • BusinessCode GmbH
    Entwickler, Tester und PMO
    DIGITALAGENTUREN & IT-CONSULTING
    November 2019 - Mai 2021 (1 Jahr und 6 Monate)
    Projekt:
    Der Kunde konzipiert, implementiert und vertriebt Analysesoftware im Kundenauftrag. Bei diesem Projekt soll für einen großen Telekommunikationsanbieter ein Tool entwickelt werden, das aus der Datenbank Ticket-Informationen ausließt und die Ticket-Perfomance des Support darstellen kann. Im Projekt waren vier Entwickler tätig, die Rollen waren aufgrund der Projektstruktur und der agilen Arbeitsweise fließend

    - Durchführung der Anforderungsanalyse

    -Regelmäßiger agiler Austausch über die Projektentwicklung über Microsoft Teams
    Planung von Meetings und Moderation

    - Statusaktualisierung über ein Kanbanboard in Github

    - Entwickeln eines Installationsskriptes mithilfe von Docker, um die Einarbeitungszeit für neue Kollegen zu minimieren

    - Programmieren des Tools anhand der spezifizierten Anforderungen mit JavaScript
    Erstellen und Durchführen von Unittest

    - Durchführen von manuellen Test Erstellen von automatisierten Test der Benutzeroberfläche mit Selenium

    - Durchführen der Test und Dokumentation ggf. Nachtest
    GitHub SQL JavaScript CSS HTML Selenium Docker Scrum Kanban

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Ausbildung und Abschlüsse

  • B. Sc. Informatik
    Hochschule Bonn-Rhein-Sieg

Zertifizierungen

  • Scrum Master® (PSM I)
    https://www.scrum.org/
    2023
  • PSPO I
    Scrum.org
    2023

Fähigkeiten (30)

Kategorien