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Malt Strategy
Malt Strategy
Anis MouchettaAM

Anis Mouchetta

Chef de projet IT

550 €/Tag
Paris, FR
3-7 Jahre
Pilotage de projets & delivery
Gestion & transformation opérationnelle
Gouvernance & pilotage des opérations
Outils & leviers de transformation
Expertise en Conformité Réglementaire & Juridique

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Über Anis

Mon Histoire : L’exigence du secteur régalien au service de votre transformation IT

Piloter des systèmes critiques n'est pas une option, c'est ma spécialité.

Après plusieurs années passées à sécuriser et déployer des solutions IT stratégiques pour les Ministères de l’Intérieur et de la Justice, j’ai fondé APIA Conseil & Gestion. Mon parcours au sein de grands acteurs du conseil comme Sopra Steria m’a appris qu’un projet IT ne réussit que s’il aligne parfaitement les enjeux métiers, la technique et une gouvernance de fer.

Comment je sécurise votre delivery ?

J'interviens sur des projets à forts enjeux pour structurer vos opérations et garantir une continuité de service absolue. Que ce soit pour piloter des marchés télécoms complexes ou déployer des solutions logicielles sur des réseaux nationaux, mon approche est centrée sur le résultat mesurable.
Pilotage de la performance : Conception de cockpits de pilotage et suivi de KPI pour une visibilité 360° sur vos stocks et votre couverture.
Coordination multi-acteurs : Interface fluide entre les directions métiers, l'IT et les prestataires externes.

Ma valeur ajoutée : L'hybridation "Tech & Ops"

Ce qui me différencie, c’est ma capacité à intégrer les leviers technologiques de demain dans vos processus d'aujourd'hui. Certifié AWS AI Practitioner et PSPO 1 , je maîtrise l'art du Prompt Engineering et de l'IA Générative pour transformer vos contraintes opérationnelles en gains d'efficience immédiats.

Mes terrains d'intervention habituels :
Product Ownership & AMOA : Recueil des besoins, gestion du backlog et conduite de recettes SI.
Déploiement & MCO : Pilotage de cycles complets, de l'audit initial au passage en conditions opérationnelles.
Optimisation de Processus : Digitalisation de workflows via des solutions BPM (Iterop) et automatisation du reporting (Power BI, Alteryx).

"Confier votre pilotage IT à APIA, c'est choisir la sécurité juridique et l'efficacité opérationnelle."

  • Englisch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Spanisch

    Konversationssicher

Vor Ort möglich
Paris (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • SopraSteria
    Chef de projet IT
    September 2022 - Heute (3 Jahre und 9 Monate)
    Orientée "Expertise Métier" (Idéal pour le site web)Pilotage opérationnel et stratégique : Dispositif national de contrôle (Secteur Public) APIA a assuré la direction opérationnelle du contrôle des voitures radars sur 27 départements. Notre mission a couvert l'intégralité de la chaîne de valeur : de la collecte des besoins stratégiques à la coordination quotidienne des prestataires et des services ministériels. Grâce à une gouvernance rigoureuse (COPIL, COSUI) et un pilotage transverse (recettes SI, transformation de processus), nous avons garanti une continuité de service 24/7. Résultat : Un taux de réalisation de 99 % sur un volume de 400 000 km mensuels et la reconduction du marché public pour sa fiabilité exemplaire.
    Gestion & transformation opérationnelle Gouvernance & pilotage des opérations Pilotage de projets & delivery
  • SOPRASTERIA PMOTélécom,Ministèredel'intérieur-DCA
    Chefdeprojet,Ministèredel'intérieur-DCA
    Januar 2025 - Mai 2025 (4 Monate)
    Orientée "Performance & Data" (Idéal pour une plaquette commerciale)Pilotage et Sécurisation d'Infrastructures Télécoms Critiques
    APIA a piloté le marché télécoms garantissant la continuité des liaisons d'un système de contrôle automatisé national. Notre intervention a permis de transformer la gestion opérationnelle par la donnée et l'optimisation logistique.

    Cockpit de Pilotage : Conception d’un outil de suivi en temps réel (KPI, couverture réseau, projection des stocks) pour une visibilité totale sur l'activité.

    Ingénierie de Processus : Refonte complète de la chaîne de commande et optimisation des flux logistiques.

    Gouvernance de Haut Niveau : Animation des instances stratégiques (COPIL, COSUI) et coordination d'un écosystème multi-prestataires.

    Maîtrise Contractuelle : Audit financier, contrôle rigoureux du respect du CCTP et gestion des engagements budgétaires.

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Ausbildung und Abschlüsse

  • Professional Scrum Product Owner AWS Certified AI Practicioner
    Professional Scrum Product Owner AWS Certified AI Practicioner
  • Master 2 - PGE
    Institut Mines Telecom Business School
    2023
    Master 2 - PGE
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