Über Angelika
Moin, ich bin Angelika Ballosch.
Organisationsentwicklerin und Marketingberaterin.
BESONDERE FERTIGKEITEN UND FÄHIGKEITEN
Systemische Analyse: Untersuchung der Organisationslogik, Schnittstellen, Kulturmuster und blockierenden Silos vor dem Start.
Ganzheitliche Kulturentwicklung: Verankerung neuer Werte und digitaler Prozesse direkt in der täglichen Zusammenarbeit, ohne historisch Gewachsenes zu gefährden.
Pragmatischer Umsetzungsfokus: Konzeptionsstarkes Handeln gepaart mit einer klaren Hands-on-Mentalität bis zur stabilen Verankerung im Alltag.
Ich analysiere Kulturmuster, Managementpraktiken
und die realen Rahmenbedingungen in Organisationen.
Denn Verhältnisse schaffen Verhalten.
Ich optimiere Marketing- und Vertriebsorganisationen für strategische Klarheit und operative Wirksamkeit. Mein Ansatz verbindet Marketingstrategie mit Organisationsdesign, um Silos aufzubrechen, Zusammenarbeit zu verbessern und Unternehmen konsequent kundenzentriert auszurichten.
Konkret unterstütze ich dabei:
Ich sorge dafür, dass Strategie, Struktur und Maßnahmen ineinandergreifen, Teams eigenverantwortlich sowie wirkungsvoll arbeiten können und die Marke kohärent im Innen und Außen auftritt.
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Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Konversationssicher
Französisch
Konversationssicher
Nur remote
Führt Projekte hauptsächlich remote aus
Projekt- und Berufserfahrung
- Vermögensverwaltung und ImmobilienentwicklerTransformationIMMOBILIENSeptember 2025 - Heute (11 Monate)Hamburg, Deutschland
Ziel: Zukunftsfähigkeit und Nachfolgereife
-Geschäftsmodellerhebung: Durchführung von Business Model Canva Workshops zwecks Erhebung des aktuellen Geschäftsmodells und Verständnis der Zusammenarbeit (3 Bereiche)-Systemische Struktur- und Kulturmusteranalyse & Rollenklärung: Durchführung von Mitarbeiterinterviews zur tiefenwirksamen Klärung von Zuständigkeiten, Schnittstellen und Entscheidungslogiken.-Strategie-Operationalisierung: Herunterbrechen der Unternehmensstrategie, der Mission und Vision in konkrete, im Alltag lebbare Prinzipien und operative Ziele. - MessegesellschaftDigitalisierung KommunikationJanuar 2025 - April 2025 (3 Monate)
Ziel: Digitalisierung der Kommunikation
-Strukturelles Organisationsdesign: Anpassung der Aufbau- und Ablauforganisation an die Anforderungen moderner, digitaler Kommunikationsflüsse-Ganzheitliches Digital-Change-Management: Begleitung der Führungskräfte und Teams beim kulturellen Übergang von analogen zu digitalen Kommunikationsstrukturen.-Kanalübergreifende Befähigung: Nachhaltige Stärkung der internen Kompetenzen für integrierte B2B- und B2C-Kommunikation. - Roooms GmbHDigitale Sichtbarkeit und WachstumEINZELHANDELFebruar 2024 - März 2025 (1 Jahr und 1 Monat)Hamburg, Deutschland- Markenaufbau- Begleitung Shooting- Aufbau der digitalen Kanäle Schwerpunkt Meta und Google (organisch und paid)- Relaunch Website- Beratung Skalierung und Strukturen Franchisekonzept
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Ausbildung und Abschlüsse
- Diplom Betriebskauffrau LeuphanaUniversität Osnabrück und Lüneburg2000Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt "Strategisches Management"
Zertifizierungen
- OrganisationsdesignerinIntrinsify2020
- Business-CoachCoatrain2010