Über Andre
Sie setzen KI-Systeme ein oder planen es — und der EU AI Act ist für Sie Neuland? Ich bringe Struktur in Ihre Compliance.
Ich übersetze regulatorische Anforderungen in operative Strukturen, die in der Praxis funktionieren — nicht nur auf dem Papier.
Wobei ich helfe
- Einordnung Ihrer KI-Systeme nach EU AI Act (Risikoklassifizierung, Betreiberpflichten)
- Aufbau von AI-Governance-Frameworks und KI-Risikomanagement
- Umsetzung der KI-Kompetenzpflicht nach Art. 4 KI-VO (Bedarfsanalyse + Schulung)
- Gap-Analysen und Compliance-Roadmaps für KMU und öffentliche Verwaltung
- Vorbereitung auf ISO/IEC 42001 (AI Management System)
Was mich unterscheidet
Ich bin kein Jurist und kein KI-Forscher. Ich bin Governance-Praktiker mit technischem Hintergrund (B.Sc. Maschinenbau, Six Sigma Green Belt, IPMA Level C) und genau das brauchen Betreiber and Anbieter von KI: jemand, der Risk Register aufbaut, Prozesse dokumentiert und mit Ihrem Engineering-Team auf Augenhöhe spricht.
Mein Fokus liegt auf Unternehmen in Norddeutschland und dem DACH-Raum, die konkret handeln wollen — ohne Big-4-Budget.
Zertifizierungen
KI-Officer (2026) · ISO 42001 (Q2/Q3 2026) · IPMA Level C · Six Sigma Green Belt
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Vor Ort möglich
Tönning (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- DBE AcademyKI-OfficerBERATUNG & AUDITSDezember 2025 - März 2026 (3 Monate)Tönning, DeutschlandZertifizierter KI-Officer (DBE Academy, 2026). Ausbildung: KI-Grundlagen, KI-Beauftragter, KI-Manager. Schwerpunkte: EU AI Act (KI-VO), Risikoklassifizierung, Art.-4-Kompetenzpflicht, Hochrisiko-KI, Governance-Strukturen, KI-Compliance. Basis: 12+ Jahre GRC, Programm-Governance, Risikomanagement. Praxisfokus: KMU + öffentliche Verwaltung, Schleswig-Holstein. Einsatzfelder: externer KI-Beauftragter, Art.-4-Schulungen, Gap-Analysen, AIMS-Aufbau (ISO/IEC 42001).
- Northvolt GermanyProjekt Governance SpezialistMASCHINENBAUSeptember 2024 - November 2025 (1 Jahr und 2 Monate)Heide, SH, Germany• ♦️Aufbau und Einführung eines integrierten Projektmanagement- und Governance-Systems für ein >1 Mrd. € Batterie-Produktionsprogramm• ♦️Entwicklung und Implementierung eines organisationsweites Reporting Framework (inkl. KPI-Definitionen, Lieferanten-Templates und interner Workstream-Standards)• ♦️Einführung eines Anforderungsmanagement-Prozesses zur Sicherstellung der Traceability technischer und regulatorischer Vorgaben• ♦️Konzeption und Rollout eines Design-Change-Management-Prozesses mit klarer Abgrenzung zu Projekt-Change-Prozessen• ♦️Initiator eines Power BI Risk Dashboards inkl. Risikoklassifizierung, KPIs und standardisierter Review-Meetings mit Projektverantwortlichen• ♦️Moderation regelmäßiger Risiko-Workshops und Etablierung eines disziplinierten Risk-Register-Prozesses• ♦️Aufbau und Leitung eines internationalen Abstimmungsformats zur strategischen Programmharmonisierung (Deutschland & Kanada)• ♦️Schulung und Enablement von >25 Mitarbeitenden aus Engineering, Project Controls, Operations und Marketing zu PM-Standards und Tools• ♦️Maßgeblich beigetragen zur Strukturklarheit und strategischen Ausrichtung des Gesamtprogramms
- Eppendorf GroupProjekt- & Produktmanager OEMJanuar 2022 - Juni 2024 (2 Jahre und 5 Monate)Hamburg, Germany• ♦️Projektleitung für zwei Investitionsprojekte zur Serienproduktion diagnostischer Verbrauchsmaterialien inkl. Ergebnis-, Zeit- und Kostenverantwortung• ♦️Betreuung von >30 Produkten für ~13 internationale OEM-Kunden mit Fokus auf strukturiertes Produkt- und Change-Management• ♦️Verantwortung für die technische Bewertung von Kundenanfragen in enger Abstimmung mit dem KAM und internen Fachbereichen (Machbarkeitsanalysen, Umsetzungseinschätzung, Risikobetrachtung, Business Case)• ♦️Entwicklung und Einführung eines neuen OEM-Akquiseprozesses zur strukturierten technischen Bewertung – inklusive Design und Rollout der Dokumentationsvorlagen• ♦️Maßgeblicher Beitrag zur Verbesserung der Kundenkommunikation und - zufriedenheit durch konsistente technische Rückspiegelung und regelmäßige Reviews mit OEM-Kunden
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Ausbildung und Abschlüsse
- Business-Analyse – Grundlagen Scrum für Fortgeschrittene Change Management – Grundlagen Certified Project Management Associate IPMA LEVEL D Six Sigma Green BeltBusiness-Analyse – Grundlagen Scrum für Fortgeschrittene Change Management – Grundlagen Certified Project Management Associate IPMA LEVEL D Six Sigma Green Belt
- Zertifizierte "AI-Officer", "KI-Beauftragter" & "KI-Manager"DBE Academy2026Zertifizierte "AI-Officer", "KI-Beauftragter" & "KI-Manager"