Über Ulf
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Grundkenntnisse
Projekt- und Berufserfahrung
- BluehandsAgile Coach, Scrum MasterNovember 2022 - Heute (3 Jahre und 7 Monate)Die Firma Bluehands entwickelt Software im Auftrag ihrer Kunden aus unterschiedlichen Bereichen, wie z.B. aus der Medizintechnik oder der Industrie. Das Engagement als Agile Coach erstreckt sich über mehrere Einzel-Projekte.
Meine Aufgaben:
- Begleitung und Coaching mehrerer Scrum-Teams auf der Grundlage agiler Prinzipien und Werte.
- Vorbereitung und Moderation von Meetings, Scrum-Events und Workshops.
- Methodische Begleitung von lösungsfokussierten Entscheidungs-Prozessen im Team.
- Begleitung und Coaching eines Teams und der Geschäftsführung zu mehr Eigenverantwortung, mit dem Ziel der Entlastung der Geschäftsführung.
- Beratung und Coaching von Product Ownern und Geschäftsführung.
- Vorbereitung und Durchführung von Talks zu einzelnen Themenbereichen.
- Ventacon GmbHBusiness Innovator, GründerJanuar 2019 - Heute (7 Jahre und 5 Monate)Konzeption und Testen von Geschäftsmodellen und Wertangeboten.Der stete und schneller werdende Wandel stellt Unternehmen vor Herausforderungen. Um am Markt zu bestehen, müssen sich Unternehmen dem anpassen und sich kontinuierlich neu definieren.Die Ventacon GmbH entwickelt und evaluiert daher stetig neue Wertangebote und Geschäftsmodelle. Dabei stehen eine offene, lernende Haltung, sowie evidenzbasierte Entscheidungen im Vordergrund.
Meine Aufgaben:
- Entwicklung neuer Geschäftsideen und Wertangebote.
- Methodisches Testen neuer Geschäftsideen und Wertangebote.
- Exploration neuer Möglichkeiten, Geschäftsideen zu testen, z.B. mit Hilfe von KI.
- Management des Business Modell Portfolios im explorativen, sowie im Bestandsbereich.
- Enventa GroupScrum Master, Agile CoachSOFTWARE-HERSTELLERMai 2024 - September 2025 (1 Jahr und 4 Monate)Web-Transformation, agile Transformation, CloudReadyness, Product Discovery.Die Enventa Group hat mehrere Hersteller von Unternehmenssoftware für verschiedene Branchen akquiriert und unter einem Dach vereint. Unter den entwickelten Produkten befiinden sich beispielsweise Lösungen für ERP, Finanzverwaltung und Business Intelligence.Im Rahmen des Enventa NG Projektes wurde zunächst eine Web-basierte Integrations Plattform entwickelt, die Einzelprodukte aus der Group unter einem Dach und für den Nutzer transparent integrieren sollte. Während der technologischen Entwicklung, wurden nach und nach einzelne fachliche Moduleintegriert, teilweise neu entwickelt oder ganze Standalone Applikationen aus der Produktlandschaft der Group integriert.Die wirtschaftliche Herausforderung bestand darin, aus einer Vielzahl möglicher fachlicher Lösungen diejenigen herauszufinden, die eine kurze Zeitspannebis zum ersten zahlenden Nutzer versprachen.Die Methodische Herausforderung bestand darin, agile Arbeitsweisen und agiles Denken auf allen Ebenen zu etablieren. Dies beinhaltete die reine Softwareentwicklung (Delivery), als auch die Produktforschung (Discovery).Weiterhin stammten die Team-Mitglieder aus verschiedenen, der akquirierten und größten teils noch voneinander isolierten, Unternehmensteilen zusammen.
Meine Aufgaben:
- Begleitung und Coaching des Enventa NG Teams auf der Grundlage agiler Prinzipien und Werte.
- Vorbereitung und Moderation von Scrum-Events und Workshops.
- Methodische Begleitung von lösungsfokussierten Entscheidungs-Prozessen im Team.
- Beratung und Coaching der Product Owner und des Product-Managements.
- Konzeption und Durchführung kleiner Workshops zur Productdiscovery und zum Nutzerverständnis.
- Entwicklung eines Konzeptes zur Skalierung des Entwicklungs-Teams bei gleichzeitiger Product-Discovery und evidenzbasierten Produktentscheidungen (analog zu Dual-Track Scrum).
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Ausbildung und Abschlüsse
- Diplom-InformatikerUniversität, Karlsruhe (TH)2006
Zertifizierungen
- Führen und Coachen von agilen TeamsSinnvollführen2021
- Certified Scrum Product OwnerScrumAlliance2015