Beschreibung

Sie brauchen keine weiteren Reports, sondern finanzielle Klarheit für bessere Entscheidungen? Ich unterstütze Start-ups, Scale-ups und KMU dabei, Finance und Controlling so aufzubauen, dass Management, Investoren und operative Teams auf belastbarer Grundlage entscheiden können. Mein Fokus liegt auf FP&A, Forecasting, KPI-Reporting, Financial Modeling, Cash-Flow-Transparenz und Business Planning.

Ich bringe über 10 Jahre Erfahrung aus leitenden Controlling-Funktionen mit, unter anderem im internationalen Umfeld mit Verantwortung für Forecasts, Budgetierung, Management-Reporting, KPI-Systeme, Wirtschaftlichkeitsanalysen und finanzielle Steuerung über mehrere Länder und Gesellschaften hinweg. Dabei habe ich Reporting-Strukturen aufgebaut, Forecast-Prozesse verbessert, Frühwarnsysteme eingeführt und entscheidungsrelevante Analysen für Geschäftsführung und Management geliefert.

Typische Projekte, bei denen ich unterstütze:

Aufbau und Optimierung von FP&A-, Forecast- und Budgetprozessen
Entwicklung von KPI- und Management-Reporting-Systemen
Financial Models, Businesspläne und Szenarioanalysen
Cash-Flow-, Liquiditäts- und Frühwarnsysteme
Vorbereitung auf Investorengespräche, Wachstumsschritte oder interne Entscheidungen
Strukturierung von Finance-Prozessen für Unternehmen, die professioneller steuern wollen, ohne sofort eine Vollzeit-CFO-Rolle aufzubauen

Was mich besonders macht: Ich verbinde CFO-Level-Denke mit operativer Umsetzbarkeit. Ich liefere keine generischen Templates, sondern pragmatische Steuerungslogik, die zu Ihrem Geschäftsmodell passt. Komplexe Zusammenhänge übersetze ich in klare Kennzahlen, Entscheidungsgrundlagen und handhabbare Reporting-Strukturen. KI nutze ich dort, wo sie Reporting, Analyse und Planung sinnvoll beschleunigt, ohne Transparenz zu verlieren.

Sprachen

Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Muttersprachlich oder zweisprachig

Arbeitsortpräferenzen

Vor Ort möglich

Hannover (bis zu 50 km)

Deistermind (Unternehmensberatung für Finance, Controlling & KI
Unternehmensberater
BERATUNG & AUDITS
Januar 2026 - Heute (5 Monate)
Hannover, Deutschland
• Beratung von Start-ups und KMU in den Bereichen Finanzplanung, Controlling, Businesspläne und Investoren-Readiness
• Entwicklung und Implementierung strukturierter Controlling- und Reporting-Systeme als Entscheidungsgrundlage für Geschäftsführung und Investoren
• Erstellung von integrierten Finanzmodellen (GuV, Cashflow, Bilanz) inkl. Szenario- und Sensitivitätsanalysen
• Einsatz KI-gestützter Methoden zur Automatisierung von Forecasts, Analysen und Management Reportings
• Konzeption digitaler Produkte (z. B. Prompt-basierte Analyse-Frameworks, CFO-Operating Systeme) zur Skalierung von Beratungsleistungen
• Sparringspartner für Gründer:innen und Geschäftsführungen bei strategischen und finanzwirtschaftlichen Fragestellungen
• Durchführung von Workshops und Coachings zu Finance-Strukturen, Controlling-Logik und KI Anwendung im Unternehmenskontext
Businessplan-Entwicklung Controlling & Kennzahlensysteme Unternehmensstrategie KPI Unternehmensfinanzierung
MERKUR Casino GmbH
Abteilungsleiter Controlling Sportwette
UNTERHALTUNG & FREIZEIT
Dezember 2021 - Dezember 2024 (3 Jahre)
Espelkamp, Deutschland
• Aufbau und Führung eines eigenständigen Controlling-Teams für den Bereich Sportwette (6 Mitarbeiter:innen)
• Entwicklung eines maßgeschneiderten Berichtssystems für 5 Länder und 14 Gesellschaften
• Implementierung eines neuen Forecast- und Budgetierungsprozesses → Erhöhung der Prognosegenauigkeit und Verringerung der Durchlaufzeit
• Monatliches Management-Reporting mit Fokus auf EBITDA, ROI und Umsatzentwicklung je Produktkategorie
• Konzernweite Analyse von Wetteinsätzen und Margen zur Ableitung strategischer Vertriebsmaßnahmen
• Einführung eines Frühwarnsystems zur Erkennung wirtschaftlicher Abweichungen im operativen Geschäft
• Zusammenarbeit mit IT und Business Intelligence zur Weiterentwicklung der Reporting-Tools (SAP Analytics Cloud)
Controlling & Kennzahlensysteme Controlling and Performance Management Systems Unternehmensfinanzierung
MERKUR Casino GmbH
Abteilungsleiter Controlling International
UNTERHALTUNG & FREIZEIT
Dezember 2017 - Dezember 2024 (7 Jahre)
Espelkamp, Deutschland
• Fachliche und disziplinarische Leitung des internationalen Controllings mit direkter Verantwortung für 5 Mitarbeiter:innen und Tochtergesellschaften in 8 Ländern.
• Steuerung aller relevanten Controllingprozesse sowie Beratung von Geschäftsführung und Vorstand.
• Vertretung der Bereichsleitung Controlling bei internationalen strategischen Initiativen
Controlling & Kennzahlensysteme Controlling and Performance Management Systems