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Inga GerhardyIG

Inga Gerhardy

HR Interim Managerin, Coach, Organisationberaterin

1.200 €/Tag
Göttingen, DE
15+ Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Inga

Ich bringe mit, was viele suchen und selten finden: echte Konzernpraxis trifft systemischen Tiefgang.

17 Jahre strategisches HR-Management bei der Deutschen Bahn – zuletzt als Portfolioleitung Führungskräfteentwicklung & -besetzung – haben mir einen Blick dafür gegeben, wie Organisationen wirklich funktionieren: wo Energie steckt, wo sie verloren geht, und was es braucht, damit Veränderungen nachhaltig wirken.

Seit 2024 begleite ich als selbstständige HR-Expertin, systemische Organisationsberaterin und Coach Unternehmen und Führungskräfte in anspruchsvollen Wachstums- und Veränderungsprozessen – von der Strategie bis zur Umsetzung, von der Einzelperson bis zur gesamten Organisation.

Als DBVC-zertifizierte systemische Coach arbeite ich sowohl auf der organisationalen als auch auf der individuellen Ebene: Führungskräfte, die in neue Rollen wachsen, Klarheit über ihre Richtung suchen oder in komplexen Situationen einen wirklichen Sparringspartner brauchen, finden in mir eine erfahrene Begleiterin mit echtem Konzernverständnis.

Meine Schwerpunkte:
Führungskräfteentwicklung, Organisationsentwicklung & Change, HR-Interim-Management, Eignungsdiagnostik sowie Executive Coaching. Ich arbeite mit Mittelstand und Konzernen, bringe Projekte zum Laufen und Menschen zum Wachsen.

Was mich antreibt? Die Überzeugung, dass gute Führung und eine starke Unternehmenskultur kein Zufall sind – sondern das Ergebnis gezielter, menschennaher Arbeit. Genau dafür stehe ich.

Lassen Sie uns sprechen – ich freue mich auf den Austausch.
  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Verhandlungssicher

  • Spanisch

    Konversationssicher

Vor Ort möglich
Göttingen (bis zu 50 km), Berlin (bis zu 50 km), Hamburg (bis zu 50 km), Frankfurt am Main (bis zu 50 km), München (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • Lenze SE
    HR Interim Managerin
    MASCHINENBAU
    Juli 2025 - Februar 2026 (7 Monate)
    Hameln, Deutschland
    • Projektauftrag: Globaler Rollout eines neuen Talent- & Performance Managements (SAP SuccessFactors) inkl. Change-Architektur und HR-BP-Rollenkonzept.
    • Rolle: Gesamtprojektleitung Change & Kommunikation; Sparringspartnerin der HR-Leitung und internationaler HR-Business Partner
    • Umfang: 2 Beratertage/Woche
    • Schwerpunkte:
    - Entwicklung einer ganzheitlichen Change-Architektur für alle Zielgruppen (Blue & White Collar, Führungskräfte),
    - Konzeption zielgruppenspezifischer Kommunikationsformate (Kampagne, Videos, World Cafés, Schichtbesuche),
    - enge Steuerung der SAP SuccessFactors-Konfiguration mit Fokus auf Nutzerfreundlichkeit
    - Aufbau eines internationalen Multiplikatorennetzwerks zur lokalen Verankerung des Changes
    - Entwicklung und Implementierung eines neuen HR-BP-Rollenkonzepts im internationalen Kontext
    • Ergebnisse:
    - Abgestimmte Change-Architektur in allen Landesorganisationen implementiert
    - Erfolgreiche IT-Einführung inkl. User-Schulungen
    - Deutliche Reduktion von Widerständen durch transparente Kommunikation
    - Strategische Verankerung auf Vorstands- und Top-Management-Ebene
    • Refrenzgeber: Olaf Petersen, VP HR People Development & Culture
    Talent Management Führungskräfteentwicklung Personalentwicklung Performance Management Change Management
  • Deutsche Rentenversicherung
    Trainerin Führungskräfteentwicklung
    ÖFFENTLICHER SEKTOR & KÖRPERSCHAFTEN
    April 2024 - August 2025 (1 Jahr und 4 Monate)
    Leipzig, Deutschland
    • Projekt: Nachwuchsführungskräfte-Entwicklungsprogramm inkl. Potenzialanalyse (BIP) und Train-the-Trainer-Programm
    • Rolle: Co-Projektleitung: Konzeption, Moderation, Potenzialanalysen, Befähigung interner Trainer*innen
    • Umfang: 47 Beratertage, 2 Programmdurchgänge
    • Schwerpunkte:
    - Feinkonzeption des Nachwuchsführungskräfte-Entwicklungsprogramms (alle Module inkl. Lernjournal)
    - Potenzialanalysen mit BIP (Bochumer Inventar) inkl. Feedback- & Entwicklungsgespräche
    - Durchführung Präsenz- und Online-Module sowie Follow-Up-Tage
    - Train-the-Trainer-Programm mit Check-ins, Nachbereitung und gemeinsamer Supervision
    • Ergebnisse:
    - Zwei erfolgreiche Programmdurchgänge mit heterogener Teilnehmendengruppe
    - Systematische Standortbestimmung der Führungspotenziale durch psychometrische Testverfahren
    - Nachhaltige Befähigung interner Trainer*innen zur eigenständigen Programmdurchführung
    • Referenzgeberin: Edith Schwarz, Abteilung Personalmanagement
    Training Führungskräfteentwicklung Eignungsdiagnostik Konzeption Moderation
  • Hasso-Plattner-Institut (HPI)
    systemische Organisationsberaterin
    FORSCHUNG
    September 2023 - Mai 2024 (8 Monate)
    Potsdam, Deutschland
    • Projekt: Organisationsweites Programm zur Weiterentwicklung von Zusammenarbeits-, Führungskultur und Gesprächsqualität
    • Rolle: Co-Projektleitung: Workshopkonzeption, -moderation, Stakeholdermanagement, Budgetmonitoring
    • Umfang: 25 Beratertage, 9 Monate
    • Schwerpunkte:
    - Qualitative Einzelinterviews zur Analyse der bestehenden Feedback- & Zusammenarbeitskultur
    - Ko-kreative Entwicklung eines passgenauen Feedback-Enablement-Konzepts
    - Konzeption und Durchführung von Workshops für Mitarbeitende und Führungskräfte
    - Lessons-Learned-Session mit Projektkernteam und Geschäftsführung
    • Ergebnisse:
    - Fundierte Standortbestimmung der bestehenden Feedback- & Zusammenarbeitskultur
    - Maßgeschneidertes Feedback-Enablement-Konzept erfolgreich implementiert
    - Klare strategische Verankerung durch Geschäftsführung; konkrete Handlungsimpulse für Folgeschritte
    • Mara Meisel, People & Corporate Culture Development
    Organisationsentwicklung Kulturentwicklung Moderation Führungskräfteentwicklung Leadership Training

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Ausbildung und Abschlüsse

  • systemische Organisationsberatung
    Simon, Weber and Friends GmbH
    2023
  • systemischer Coach (DBVC-zertifiziert)
    artop - Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin
    2016

Zertifizierungen

  • Eignungsdiagnostik - TalentQ, Behavioral Event Interview
    Kornferry
    2014
    psychometrisches Testverfahren Tiefeninterview Eignungsdiagnostik Talentmanagement & Personalentwicklung

Fähigkeiten

Kategorien