Über Gökhan
Ich helfe Organisationen, Change wirksam und nachhaltig zu gestalten.
Ob agile Transformation, Führungskräfte-Entwicklung oder Kulturwandel – ich begleite Unternehmen dabei, Strukturen und Zusammenarbeit so weiterzuentwickeln, dass Teams spürbar entlastet werden und Organisationen zukunftsfähig bleiben.
Meine Schwerpunkte:
- Agile Transformation & Organisationsentwicklung
- Lean Portfolio Kanban-Systeme
- Einführung und Moderation von OKR-Prozess
- Führungskräfte-Programme & Teamentwicklung
- Interaktive Workshops (LEGO® Serious Play®, Scrum, OKR, Kanban)
Was mich auszeichnet:
- Systemische Perspektive: Statt Symptome, gemeinsam Ursachen lösen.
- Praxisnähe: Statt Methoden 1:1 überzustülpen, ohne den Kontext zu berücksichtigen, entwickle ich mit Euch Lösungen, die wirklich passen und nachhaltig sind.
- Erfahrung: Im Laufe der Jahre habe ich in sehr unterschiedlichen Kontexten gearbeitet, von Großbanken bis zu mittelständischen Unternehmen.
- Dabei durfte ich mit großartigen Menschen Teams in skalierter Zusammenarbeit begleiten, Führungskräfte-Programme für große Unternehmen mitgestalten und durchführen sowie Scrum Master und ihre Teams in mehr Wirksamkeit führen.
Typische Projekte:
- Skalierung agiler Arbeitsweisen (15+ Teams, Portfolio-Ebene)
- Einführung von OKR in einer Bank mit über 5.000 Mitarbeitenden
- Aufbau abteilungsübergreifender Zusammenarbeit
- Konzeption & Durchführung von Leadership-Trainings
Ihr Mehrwert:
Mit mir gewinnen Sie einen Partner, der euren Kontext berücksichtigt, Orientierung gibt und Veränderung pragmatisch begleitet.
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Türkisch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Französisch
Grundkenntnisse
Vor Ort möglich
Frankfurt am Main (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- nextive Beratung & AkademieFreelancerJanuar 2024 - Heute (2 Jahre und 5 Monate)Frankfurt, GermanyIch begleite Organisationen ab ca. 50 Mitarbeitenden in Change-Prozessen, Führungsentwicklung, Kulturwandel und Teamentwicklung.Dafür nutze ich eine Kombination aus unterschiedlichen Methoden und Frameworks, je nach Situation:LEGO® Serious Play®Systemische OrganisationsentwicklungOKR-ModerationKanban-Trainingund weitere agile AnsätzeSo bleibt Change praxisnah, anschlussfähig und nachhaltig.
- wibas GmbHSenior Consultant / Agile CoachJuni 2022 - Januar 2024 (1 Jahr und 7 Monate)Darmstadt, HE, Germany-Systemisches Coaching im Management und Teams bei strukturellen Veränderungen. -Stärkung von Führungskräften und -teams durch Coaching und Beratung. -Mitgestaltung und Implementierung agiler Methoden. -Kund:innen auf ihrem Weg zu einer zukunftsgestaltenden, lernenden und Wertschätzenden Organisation begleiten.-Unterstützung von crossfunktionalen Teams in agilen Strukturen, z.B. durch die Moderation von Workshops und Meetings nach agilen Werten, Einführung und Koordination agiler Frameworks.
- Deutsche BahnPersonalwesenFebruar 2019 - Juni 2022 (3 Jahre und 4 Monate)Frankfurt, Germany-Konzeption und Umsetzung von internen bzw. externen Personalentwicklungsmaßnahmen und Trainings für Fach- und Führungskräfte in Präsenz & virtuell. -Beratung von Führungskräfte sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Rahmen der Personalentwicklung -Unterstützung bei der Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen sowie Monitoring des Erfolgs der Maßnahmen
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Ausbildung und Abschlüsse
- Certified Scrum Product Owner® (CSPO®) Systemischer Coach Certified Facilitator of AdvancedLEGO® SERIOUS PLAY®Certified Scrum Product Owner® (CSPO®) Systemischer Coach Certified Facilitator of Advanced
- OKR-ChampionMurakamy2022Einführung und Begleitung von OKR als Steuerungsinstrument für mehrere Bereiche einer Bank Moderation von OKR-Zyklen (Planning, Review, Retrospektive) und Aufbau eines tragfähigen Routinen- und Meeting-Systems Coaching von Führungskräften und Teams zur wirksamen Nutzung von OKR in Verbindung mit strategischen Initiativen Verzahnung von OKR mit bestehender Organisationsstruktur und Portfolio-Kanban, um Strategieumsetzung messbar zu machen