Über Emre
Ich bin Emre Sali, selbständiger Berater für PMO, IT-Projektmanagement, digitale Prozessoptimierung sowie Business Intelligence und Data Analytics.
1. IT-Projektmanagement & Change Management
Planung und Steuerung von klassischen, agilen und hybriden Projekten
Definition und Nachverfolgung von Meilensteinen, Arbeitspaketen und Deliverables
Ressourcen-, Budget- und Risikomanagement zur erfolgreichen Projektdurchführung
Steuerung externer Partner und Dienstleister
Change-Request-Management zur zielgerichteten Projektanpassung
Stakeholder-Kommunikation und -Einbindung auf allen Ebenen
2. Prozessmanagement & Enterprise Architecture
• Prozessaufnahme und -modellierung mit BPMN und UML
• Enterprise Architecture auf Fach- und Prozessebene,
Capability Maps, Value Streams, Zielbildprozessarchitektur
• Applikations- und Integrationslandkarte, Schnittstellenkatalog, fachliche Daten-Domänen
• Requirements Engineering als Bestandteil des Prozessdesigns,
Epics, User Stories, Akzeptanzkriterien, Priorisierung
• Architekturprinzipien, Governance und Roadmaps zur Umsetzung der Zielarchitektur
3. Data Analytics & Business Intelligence
• KPI-Frameworks und Metrikbäume inkl. Definition, Berechnungslogik und Ownership
• Datenprofilierung, fachliche Datenqualität und Monitoring-Konzept
• Konzeptionelle Datenmodelle für Reports und Analysen, KPI-Spezifikationen
• SQL- und SAS-gestützte Ad-hoc-Analysen und Auswertungen
• BI-Enablement mit Power BI, Tableau und SAS
• Experiment- und Wirkungsanalysen, A/B-Design auf Business-Ebene
• Übergabe an Data Engineering durch präzise fachliche Spezifikationen
4. Business Analytics & Reporting
• Entwicklung interaktiver Dashboards und Management-Cockpits
• Analyse betrieblicher und finanzieller Kennzahlen
• OKR- und KPI-Tracking, Ursachenanalysen, Funnel- und Kohortenanalysen
• Szenario- und Forecast-Analysen zur Entscheidungsunterstützung
• Klare, datenbasierte Handlungsempfehlungen für Management und Fachbereiche
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Türkisch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Spanisch
Konversationssicher
Portugiesisch
Konversationssicher
Englisch
Verhandlungssicher
Vor Ort möglich
Köln (bis zu 50 km), Düsseldorf (bis zu 50 km), Bonn (bis zu 50 km), Dortmund (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- L'Oréal GermanyIT Projektleiter DACH | M&A | Post-Merger IntegrationMODE & KOSMETIKNovember 2025 - Heute (7 Monate)Düsseldorf, DeutschlandAufgabe: Übernahme der IT-Projektleitung DACH. Ziel ist es, Struktur, Koordination und Transparenz ins bestehende internationale Projektumfeld zu bringen.Tätigkeiten:Aufbau der Projektstruktur, Meilensteinplanung und Etablierung von Entscheidungs- und Eskalationswegen im internationalen Projektumfeld.Steuerung und Synchronisierung der Workstreams mit lokalen IT-Teams, internationalem Headquarter sowie externen Implementierungspartnern.Erstellung von Statusberichten, Entscheidungsvorlagen und Management-Präsentationen auf C-Level. KPI-basiertes Reporting zu Fortschritt, Risiken und Budget.Planung und Steuerung der Migration bestehender Prozesse und Daten in die L'Oréal SAP-Landschaft.Koordination mit dem zentralen SAP-Team (Madrid, Spanien)Ablösung und Integration diverser Legacy-Applikationen (POS, CRM, E-Commerce) in die Zielarchitektur. Sicherstellung der End-to-End-Datenflüsse.Definition von API-Verträgen, Schnittstellenspezifikationen und Abstimmung mit Middleware-Komponenten und externen Partnern.Definition der Migrationsobjekte, Datenqualitätsregeln und Ownership. Planung und Durchführung der Datenmigration aus den Altsystemen.Aufbau der Support-Strukturen (L1/L2/L3), Definition von Eskalationspfaden und Sicherstellung der Betriebsbereitschaft.Planung und Steuerung der UAT-Phasen, Key-User-Koordination, Defect-Management und Definition von Abnahmekriterien.Cutover, Go-Live und Hypercare. Readiness-Checks, Cutover-Planung, Koordination des Go-Live und Stabilisierungsmaßnahmen in derHypercare-Phase.Change Management:Begleitung der organisatorischen Veränderungen, Change-Kommunikation und Unterstützung der Anwenderakzeptanz.
- Lacroix GroupPMO | MS DynamicsMASCHINENBAUSeptember 2025 - Heute (9 Monate)Köln, DeutschlandAufgabengebiet / VerantwortlichkeitenBudgetverantwortung von 750.000 EuroAufbau und Pflege von Roadmap, Meilensteinplan, RACI und RAID-Log. Etablierung klarer Entscheidungs- und Kommunikationswege.Laufendes Budgetcontrolling mit Forecasts sowie Kapazitätsplanung und Allokation der Projektressourcen.KPI-basiertes Reporting zu Termin, Budget, Qualität und Scope. Erstellung von Managementvorlagen, Protokollen. und Entscheidungsvorlagen für Lenkungskreise.Zuschnitt von Arbeitspaketen, Priorisierung nach Business Value und Risiko. Sprint- und Wellenplanung im Stage-Gate-Vorgehen.Monitoring von Risiken und Frühwarnindikatoren, Maßnahmensteuerung und klare Eskalationswege.Tägliche Koordination von Problempunkten über Teams und Lieferanten hinweg sowie konsequente Nachverfolgung bis zur Lösung.Fit-Gap für O2C, P2P, R2R sowie Lager und Produktion gegen den D365-Standard. Dokumentation und Bewertung von Abweichungen.End-to-End-Datenflüsse, API-Verträge und Versionierung. Abstimmung mit Altsystemen und externen Partnern.Definition der Migrationsobjekte, Datenqualitätsregeln und Ownership. Planung von Cutover-Ladevorgängen und Einrichtung stabiler Pflegeprozesse.Regelmäßiger Austausch mit Domain-Ownern zur Bereitstellung und Qualitätssicherung von Stammdaten.Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Workshops. Impact-Analyse, Change-Kommunikation und Nachführung des Change-Logs.UAT-Planung, End-to-End-Szenarien, Defect-Handling und Definition sowie Nachweis von Abnahmekriterien.Readiness-Checks, Runbook-Erstellung, Koordination des Go-Live und Stabilisierungsmaßnahmen im Hypercare.
- Für Sie Handelsgenossenschaft eG (ReweGroup)PMO | MonitoringGROSSHANDELJuni 2025 - Oktober 2025 (4 Monate)Köln, DeutschlandStakeholdermanagement und KommunikationBudget- und RessourcenplanungPriorisierung und Steuerung von AufgabenKoordination und Unterstützung des ProjektteamsErstellung und Überwachung von ZeitplänenStrukturierung von ArbeitspaketenErstellung von Projektplänen und ReportsEskalations- und Risikomanagement
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Ausbildung und Abschlüsse
- Master of Science - Computer ScienceUniversität zu Köln2025
- Bachelor of Science - Computer ScienceTechnische Hochschule Köln2022