Über Chems-Eddine
🚀 Expert Finance & Stratégie | DAF (Ex Startupper - 3 levées effectuées)
Ancien collaborateur de cabinets de Commissariat aux Comptes (de 1M€ à plusieurs milliards de CA), j’accompagne désormais les dirigeants d'entreprises structurantes comme partenaire opérationnel.
Mon ADN :
✔ Double compétence : Finance de Marché (DCG) & Stratégie (HEC/ESCP).
✔ Vision terrain : Management d’équipes, révision comptable (saisie, TVA, liasses), transformations juridiques (apports, conventions) et expertises de justice en perte d'exploitation.
Ce que je vous apporte :
📈 Pilotage & Croissance
· Contrôle de gestion, KPI, cashflow.
· Reporting investor-ready & Prix de Transfert.
· Business Plans & modèles scalables.
🛡️ Sécurisation & Conformité
· Préparation aux audits (je parle le langage des CAC).
· Mise en place de comités d'audit & gouvernance.
· Gestion des relations commissaires aux comptes.
🧾 Excellence comptable & juridique
· Revue des comptes.
· Management & optimisation des process.
· Conseils opérations de transformation (APA, fusion).
Pourquoi moi ?
→ J’ai été "de l’autre côté" : j'anticipe les exigences et sécurise votre valorisation.
→ +30 entrepreneurs accompagnés en Deep Tech, Bio, Santé...
→ Souplesse : Missions ponctuelles (due diligence, expertise) ou accompagnement en CFO/DAF.
Französisch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Vor Ort möglich
Paris (bis zu 50 km), Marseille (bis zu 50 km), Lyon (bis zu 50 km), Nice (bis zu 50 km), Annecy (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- GroupamaTransformation Consultant Process – Évaluation Promoteurs Immobiliers | Groupama FranceIMMOBILIENMärz 2026 - Heute (3 Monate)Nanterre, FrankreichMission de conseil opérationnel visant à créer de toutes pièces le processus d'évaluation des promoteurs immobiliers de Groupama France et à évaluer les promoteurs pour aide à la prise de décision du Comité de Direction : cadrage méthodologique, conception des outils de notation et de scoring, rédaction des procédures, formation des équipes et mise en place des remontées d'information. Mission transverse en cours.
- Clariane SE
Auf Malt
Controle interne Clariane SEMEDIZINFebruar 2026 - April 2026 (2 Monate)Paris 08 Élysée, FrankreichMission de testing du dispositif de contrôle interne du groupe Clariane (SE cotée, multi-pays : France, Allemagne, Pays-Bas, Espagne), aux côtés du Head of Internal Control. J'ai pris en charge le déploiement du référentiel de contrôles, le test de design et d'efficacité opérationnelle sur les processus clés, ainsi que la consolidation des résultats pour le reporting groupe. Travail en lien direct avec les correspondants locaux, formalisation des conclusions et préconisations de remédiation.Mission menée dans le respect du framework COSO et des exigences d'un groupe coté. - Clariane SEAdjoint au Head Of Internal ControlMEDIZINFebruar 2026 - April 2026 (2 Monate)Paris, FrankreichDans le cadre du renforcement de son dispositif de maîtrise des risques, Clariane a engagé la formalisation et le déploiement d'un référentiel de contrôle interne harmonisé à l'échelle du Groupe, couvrant ses filiales opérationnelles dans plusieurs pays européens.Principaux enjeux :•Homogénéiser les pratiques de contrôle interne sur un périmètre multi-pays aux cultures opérationnelles hétérogènes•Évaluer le niveau de maturité CI de chaque entité locale (gap analysis)•Fournir à la Direction Groupe une visibilité consolidée sur les risques résiduels•Ancrer la culture du contrôle interne dans les équipes locales via des actions de formation ciblées1. Déploiement du référentiel de contrôle interne•Adaptation du référentiel Groupe aux spécificités réglementaires et opérationnelles de chaque pays•Définition des objectifs de contrôle par processus (Finance, RH, Achats, Opérations)•Formalisation des matrices de contrôle (design, fréquence, responsable, preuve attendue)2. Tests de design et d'effectivité des contrôles•Évaluation du design des contrôles clés : adéquation avec les risques et conformité aux exigences Groupe•Tests d'effectivité sur un échantillon représentatif de plus de 80 contrôles répartis sur les 4 pays•Documentation des déficiences et cotation par niveau de risque (critique / élevé / modéré)3. Gap analysis par pays•Cartographie comparative du niveau de maturité CI par entité et par processus•Identification des écarts par rapport au référentiel cible et des zones de risque prioritaires•Formulation de recommandations opérationnelles et plans d'action par entité4. Reporting consolidé Groupe•Élaboration d'un tableau de bord de synthèse pour la Direction du Contrôle Interne et le Comité d'Audit•Présentation des résultats agrégés : taux de conformité par pays, criticité des écarts, suivi des plans d'action5. Formation et sensibilisation des équipes locales•Transmission de la méthodologie de test
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Ausbildung und Abschlüsse
- Diplôme de Comptabilité et de GestionSup'Expertise2017
- Executive Master in International BusinessESCP2025