Über Arnd
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Projekt- und Berufserfahrung
- Arnd BochmannAgile Coach | Scrum Master | Kanban Coach | Systemischer CoachFebruar 2016 - Heute (10 Jahre und 4 Monate)Köln, DeutschlandFreiberufliche Begleitung verschiedener Teams und Organisationen in agilen, IT-nahen und organisationalen Veränderungskontexten.Schwerpunkte:- Agile Coaching, Scrum Mastery und Kanban Coaching- Flow-orientierte Zusammenarbeit mit Kanban und WIP-Reduktion- Workshops und Facilitation mit Liberating Structures und Training from the Back of the Room- systemisches und hypnosystemisches Coaching- Arbeit mit Teams, Product Ownern, Führungskräften und Stakeholdern- Sichtbarmachen von Abhängigkeiten, Blockern und Verbesserungsmöglichkeiten
- Continentale VersicherungAgile Coach & Scrum MasterBANKEN & VERSICHERUNGENJuli 2025 - Heute (11 Monate)Dortmund, DeutschlandBegleitung von zwei crossfunktionalen Teams in einem Umfeld mit mehreren Projektteams. Fokus auf teamübergreifende Zyklusplanung, gemeinsame Standards, sichtbare Abhängigkeiten und Verbesserung des Entwicklungsflusses.Schwerpunkte:- Scrum Mastery und Agile Coaching für zwei Teams- teamübergreifende Planung und Retrospektiven facilitiert- Definition of Ready und Definition of Done erarbeitet und eingeführt- Abhängigkeiten zwischen Teams sichtbar gemacht- Schulungen zu User Stories, Schätzung und Planungsformaten durchgeführt- Test-Management im Entwicklungsfluss unterstützt
- Vaillant GroupAgile Coach & Scrum MasterINTERNET DER DINGEJanuar 2024 - Dezember 2024 (1 Jahr)Remscheid, DeutschlandScrum Master für das Team „myVAILLANT Pro – Application for professional use cases“ mit Entwicklern in Deutschland und Polen. Begleitung eines verteilten Produktentwicklungsteams im HVAC-IoT-Kontext sowie Mitarbeit an der Skalierung von 9 Teams im individuell angepassten „HVAC-IoT Scaling Framework“.Schwerpunkte:- Scrum Mastery für ein internationales Entwicklungsteam in DE und PL- Facilitation von Scrum Events, Retrospektiven und teaminternen Workshops- Unterstützung der Zusammenarbeit über Standorte, Rollen und Teams hinweg- Mitarbeit an der Skalierung von 9 Teams im „HVAC-IoT Scaling Framework“- Verbesserung von Transparenz, Abstimmung, Flow und kontinuierlicher Verbesserung- Klärung von Hindernissen, Abhängigkeiten und teamübergreifenden Schnittstellen- Coaching und Mentoring im agilen Arbeitskontext
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Ausbildung und Abschlüsse
- Staatlich geprüfter Augenoptiker und AugenoptikermeisterHFAK Köln2004
Zertifizierungen
- Hypnosystemischer Coach und OrganisationsberaterMilton-Erickson-Institut Heidelberg – Dr. Gunther Schmidt2025
- Kanban Coaching ProfessionalKanban University - flow.hamburg2022