Gemischte Teams: Warum die Zusammenarbeit von Angestellten und Freiberuflern der ideale Weg ist
Tech-Fachkräfte sind so rar wie begehrt. Bis zum Jahr 2030 werden weltweit 4,3 Millionen Fachkräfte fehlen. Das prognostiziert eine Studie des US-amerikanischen Beratungsunternehmens Korn Ferry. Diesem Problem müssen Führungskräfte in Digital- und IT-Unternehmen mit Kreativität und Innovationsfähigkeit entgegentreten. Und genau hier kommen Freelancer ins Spiel: Immer mehr Tech- und IT-Experten können flexibler und oft auch für mehrere Kunden gleichzeitig arbeiten. Für IT-Führungskräfte bedeutet dies eine große Erleichterung, denn es gibt gute Möglichkeiten, dem Fachkräftemangel zu begegnen.
Der Schlüssel liegt im Einsatz von gemischten Teams, in denen Festangestellte und Freelancer einander ergänzen.
Obwohl der Einsatz von Teams aus Angestellten und Freelancern boomt, haben Unternehmen oft noch einen weiten Weg vor sich, wenn es darum geht, in ihrer Zusammenarbeit mit Freelancern Best Practices anzuwenden. Freelancer bringen zwar Flexibilität, Effizienz und Fachwissen mit in Ihr Team. Es ist aber dennoch wichtig, die passenden Experten für Ihre jeweiligen Projekte zu rekrutieren und sie zu binden, damit Sie langfristig von ihrer Mitarbeit profitieren können.