Fähigkeiten
Branchenkenntnisse
Verena in wenigen Worten
Als erfahrene Projektleiterin mit über 20 Jahren Expertise in Prozessoptimierung, Kostenmanagement und Business-Transformation liefere ich pragmatische, ergebnisorientierte Lösungen, die genau auf die Bedürfnisse mittelständischer Unternehmen zugeschnitten sind.
Ich spezialisiere mich auf die Steigerung von Effizienz, die Reduzierung von Kosten und die Optimierung von Prozessen.
Ob durch strategische Beratung, agiles/waterfall Projektmanagement oder Interim-Leadership – ich entwickle maßgeschneiderte Lösungen, die sich perfekt an Ihre spezifischen Geschäftsanforderungen anpassen.
Wenn Sie eine leidenschaftliche und analytisch präzise Person mit einem starken Hintergrund in IT und Finanzen suchen, bin ich die richtige Wahl für Sie!
Projekt- und Berufserfahrung
- VK ManagementFreiberuflicher Projekt Manager für den MittelstandJanuar 2025 - Heute (6 Monate)Eichenau, DeutschlandProjekt Management für den MittelstandLeitung sowie strategische Planung und Steuerung von IT-Projekten und Programmenumfassendes Projektmanagement für IT-Projekte, einschließlich der Evaluierung von IT-Lösungen und agiler sowie traditioneller Implementierunglangjährige Erfahrung in der Implementierung von KosteneinsparungsprogrammenEntwicklung und Implementierung von Governance-Modellenprofunde Kenntnisse im IT Vertragsmanagement
- VK ManagementScrum Master ZertifzierungJanuar 2024 - Dezember 2024 (11 Monate)Berufliche Neuorientierung / Scrum Master Zertifzierung
- NokiaTransformation ProjektmanagerMai 2014 - Dezember 2023 (9 Jahre und 7 Monate)Germany• Evaluierung von IT Portfolio Management Lösungen (Apptio, Service Now) und Agile Implementierung von Resource Management in Service Now PPM• Agile Implementierung und Betrieb eines Open Source Resource Management Tools (Toolauswahl, Prozessdesign, Customizing, internationales Schulungsmanagement für IT Leitungsebene, Power BI Reporting)• IT Verantwortung für das globale Cost Savings Programm mit 100 Mio € IT Kosteneinsparung über drei Jahre für Headcount, Projekte, Infrastruktur und IT Applications (Definition und Implementierung des IT Kosteneinsparungsprozesses, Risiko Management, Berichterstattung zu globalen Nokia Management)• Einführung von Disaster Recovery für IT Applications (Definition von RTOs, Kritikalitätslevel, Business Case Berechnung und Lieferantenauswahl)
Externe Empfehlungen
Ausbildung und Abschlüsse
- Diplom KauffrauUniversität Augsburg1997
- IndustriekauffrauMaho AG, Pfronten1992
Zertifizierungen
- SCRUM MasterScrum.org