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Udo Littmann

Produkt Marketing Beratung

Kann in folgende Städte reisen: Düsseldorf, Dortmund

  • 51.2254
  • 6.77631
  • Unverbindlicher Tarif 900 € /Tag
  • Berufserfahrung > 7 Jahre
Angebot einholen Das Projekt startet erst, wenn Sie das Angebot von Udo annehmen

Dieser Freelancer hat angegeben, Vollzeit verfügbar zu sein, hat dies aber seit mehr als 7 Tagen nicht mehr bestätigt.

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Standort und Mobilität

Standort
Düsseldorf, Deutschland
Ist bereit bei Ihnen im Büro zu arbeiten, in
  • Düsseldorf und im Umkreis von 50km
  • Dortmund und im Umkreis von 100km

Projektpräferenzen

Projektdauer
Möchte lieber:
  • 1 bis 3 Monate
  • 3 bis 6 Monate
  • ≥ 6 Monate
Möchte lieber nicht:
  • ≤ 1 Woche
  • ≤ 1 Monat
Branche
  • Automobilsektor
  • Beratung & Audit
  • Energie
  • Hightech
  • Internet der Dinge
+4 andere

Checkliste

Malt Freelancer Charta unterzeichnet
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Geprüfte E-Mail-Adresse

Sprachen

  • Spanisch

    Konversationssicher

  • Französisch

    Konversationssicher

  • Englisch

    Verhandlungssicher

  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

Kategorien

Fähigkeiten (17)

Udo in wenigen Worten

Innerhalb weniger Wochen stärken wir Ihr aktuelles Geschäft als Fundament für die Zukunft: Marketing Kommunikation, Innovationsmanagement, Vertriebswege, Preispolitik und Kundenbindung.
Wir hinterfragen Unrentables, entwickeln innovative Produkte, neue Märkte sowie ergänzende Services. Wir setzen die besten Ideen um und steigern Ihren Umsatz und Ihren Gewinn.

Das biete ich Ihnen mit meiner Produkt Marketing Beratung. Mit 20 Jahren Industrieerfahrung unterstütze ich Sie,
- Ihre Ideen zu strukturieren,
- kreative Alternativen aufzuzeigen,
- die Profitabelsten auszuwählen und
- mit Innovationen Ihre Zukunft zu gestalten.

Portfolio

Projekt- und Berufserfahrung

Schneider Electric - Schneider Electric

Energie

Business Development: Sales Pipeline vergrößern

Januar 2017 - Dezember 2017 (11 Monate)

Mit zweiköpfigem Team die installierte Basis erfasst, attraktive Fokusprodukte, -anwendungen und -kunden identifiziert sowie Vertriebs-kampagnen über 100 mio. € im CRM System erstellt und Vertrieb geschult.

Soventix

Energie

Business Development: Wachstum durch interne Struktur

August 2012 - April 2013 (8 Monate)

Mit dreiköpfigem Team Konditionen aus Kundenverträgen zusammengetragen, strukturiertes Vorgehen im Störfall festgelegt und Abrechnungsprozess implementiert.
Dienstleistungslieferanten ausgewählt und qualifiziert.
Innerhalb von 8 Monaten Remote Monitoring profitabel gemacht mit 1+ mio. € Umsatz.

Eaton - Eaton

Maschinenbau

Deckungsbeitrag steigern

Januar 2014 - Dezember 2014 (11 Monate)

Mit zweiköpfigem Team das Produktportfolio verschlankt.
Hierzu strategische Bedeutung und Produktlebenszyklus analysiert, unrentable, alte Produkte höher bepreist oder abgekündigt.
Strategisch relevante Produkte konstruktiv verändert für kostengünstige Produktion.
Deckungsbeitrag innerhalb eines Jahres um über 2 %-Punkte erhöht.
Umsatz: 20+ mio.€

AEG Power Solutions

Energie

Produkt- / Innovations­management: Neue Produkte entwickeln

Januar 2011 - März 2012 (1 Jahr und 2 Monate)

Mit Cross-funktionalem Team von sechs Menschen Lieferanten für neue Gerätegeneration ausgewählt und qualifiziert sowie Vertrieb und Service geschult.
Produktadaptionen für eigene Marke festgelegt und innerhalb eines Jahres neue Generation im Markt eingeführt.
Umsatz: 5+ mio.€

AEG Power Solutions

Energie

Business Development: Neue Märkte erschließen

Mai 2009 - Mai 2010 (1 Jahr)

Mit Cross-funktionalem Team von vier Menschen neue Märkte und mögliche Kunden darin für bestehende Produkte identifiziert, Produktmodifikationen angestoßen und begleitet.
Umsatz innerhalb eines Jahres von 0 auf 1+ mio.€

Ausbildung & Abschlüsse

  • Diplom Wirtschaftsingenieur

    Technische Universität Kaiserslautern

    1996

Zertifizierungen 

  • Key Account Management mit Marketing und Führung
    IHK Kassel
    2018
  • Professional Scrum Master (PSM I)
    scrum.org
    2019
  • Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
    scrum.org
    2019