Fähigkeiten
Thomas in wenigen Worten
Thomas Wegener berät und unterstützt als Projektleiter seit 20 Jahren internationale Klienten bei komplexen IT Vorhaben im Infrastruktur-, Applikations- und Geschäftsprozess-Management-Umfeld.
Als erfahrener Service- und Prozessmanager unterstützt er Sie gerne beim Aufbau einer effizienten IT-Governance und eines IT-Controllings. Mit ihm können Sie betriebswirtschaftliche Konzepte und Werkzeuge etablieren, die für das Management einer professionellen IT-Organisation notwendig sind.
Zudem können Sie sich bei Migrations-, Transitions- und Transformationsprojekten auf seine Erfahrungen im Risikomanagement und im Wissenstransfer verlassen und einen reibungslosen Übergang von der Projektphase in den operativen Betrieb sicherstellen.
Der diplomierte Betriebswirt und zertifizierte Project Manager verfügt über umfangreiches methodisches Wissen (z.B. PMI, SCRUM, Prince2, ITIL, IREB [CPRE], SixSigma etc.) und gibt dieses gerne als Trainer oder in Workshops weiter.
Er ist sehr sprachbegeistert und spricht fließend Spanisch, da er über 4 Jahre in Spanien lebte und arbeitete.
Projekt- und Berufserfahrung
- WirtschaftskanzleiEinführung von M365 für eine WirtschaftskanzleiBERATUNG & AUDITSOktober 2021 - Heute (3 Jahre und 3 Monate)Frankfurt, RemoteIm Zuge der zukunftsfähigen Ausrichtung der Unternehmens-IT sollten die strengen Anforderungen an Datenschutz, Compliance und IT Security mit den hohen Ansprüchen an die Benutzerfreundlichkeit ausbalanciert und mit den Stakeholder aus den jeweiligen Fachbereichen sowie den Partnergremien abgestimmt werden. Im Rahmen des Projekts sollte MS Teams (für Conferencing & Collaboration) eingeführt, das Mobile Device Management von Blackberry-Managed auf Intune-Managed umgestellt sowie die Emails von on-premise auf Exchange Online migriert werden.----------------------------------------Tätigkeit im Projekt:- Abstimmung der fachlichen, datenschutzrechtlichen und compliance-seitigen Anforderungen- Projektleitung bei der Ausarbeitung und Umsetzung des Konzepts sowie bei den Maßnahmen zur Benutzeradaption- Ausarbeitung und Abstimmung von Benutzerrichtlinien und Nutzungsbedingungen----------------------------------------Projektumgebung:Einführung von Azure Cloud, MS Teams, OneDrive, Intune MDM, Exchange Online, MS Office; Wirtschaftskanzlei mit ca. 1.000 Mitarbeiter
- Marktführer für industrielle DichtungstechnikProjektleiter bei der Einführung von Office365MASCHINENBAUNovember 2018 - Februar 2020 (1 Jahr und 3 Monate)Wolfratshausen, DeutschlandIm Zuge der Umsetzung der Cloud-Strategie sollte der Arbeitsplatz der Mitarbeiter eines produzierenden Unternehmens auf eine moderne, die Zusammenarbeit fördernde Umgebung migriert werden. Dazu sollte Office 365 (Intune, SfB, Exchange, OneDrive, Client (Word, Excel, PowerPoint etc.), SharePoint, Teams) eingeführt und die Mitarbeiter im Umgang mit den neuen Werkzeugen geschult werden.----------------------------------------Tätigkeit im Projekt:- Erstellung des Migrationsplans: Strukturieren der Migration und Arbeitspakete sowie Abstimmung dieser mit dem Auftraggeber, dem Provider sowie allen Projektbeteiligten- Steuerung des Providers, der internen Teams und des Projektcontrollings- Ausarbeitung des Kommunikations- und Change Management Plans----------------------------------------Projektumgebung:- Microsoft Office 365; >5000 Mitarbeiter; Produzierendes Unternehmen
- Marktführer für industrielle DichtungstechnikIT Projektleiter RZ KonsolidierungMASCHINENBAUFebruar 2019 - Juli 2019 (6 Monate)Vejen Kommune, DänemarkIm Zuge der Verlagerung von operativen Tätigkeiten zu einem off-shore Standort sollten eine von zwei Geschäftsstellen in Dänemark geschlossen werden. Die lokale IT Infrastruktur an dem zu schließenden Standort musste entweder an den verbleibenden Standort oder in ein deutsches Rechenzentrum migriert werden. Für alte Legacy-Systeme (e.g. drei unterschiedliche ERP Systeme) musste von den off-shore Standorten aus volle Funktionsfähigkeit und ein performanter Zugriff gewährleistet werden.----------------------------------------Tätigkeit im Projekt:- Analyse des IST-Zustands/Transparenz der lokalen IT Infrastruktur- Ausarbeitung und Abstimmung der Ziel-IT-Landschaft- Erarbeitung des Migrationsplans und Koordination der Migrationsaktivitäten----------------------------------------Projektumgebung:Produktionsunternehmen, ca. 5.600 Mitarbeitern weltweit, IT Infrastruktur, AXAPTA, Navision, XAL, CAD, Nutanix, HyperV, ca. 50 Server über 2 Domänen
Externe Empfehlungen
Ausbildung & Abschlüsse
- BWL, Schwerpunkt Informationssysteme (Diplom-Kaufmann)Humboldt-Universität zu Berlin2003
Zertifizierungen
- Prince2 FoundationEXIN2008
- SixSigma GreenbeltBundesverband SixSigma e.V.2012
- Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE)IREB2014
- ITIL FoundationEXIN2004