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Branchenkenntnisse
Thomas in wenigen Worten
Leidenschaftlicher Projekt- und Programmleiter mit über 7 Jahren Erfahrung
Meine Expertise liegt in der effizienten Leitung komplexer, internationaler IT-Projekte und -Programme aller Größenordnungen. Meine Erfahrungen beruhen auf zahlreichen Projekten in der Automobilindustrie, im öffentlichen Sektor und im Maschinenbau – ergänzt durch meine Tätigkeit in der Managementberatung.
Ich freue mich darauf, gemeinsam mit Ihnen Projekte zum Erfolg zu führen!
Meine Leistungen:
- Agiles und hybrides Projekt- und Programmmanagement
- Aufbau und Führung cross-funktionaler, internationaler Entwicklungsteams
- Anwendung lösungsorientierter Methoden zur Sicherstellung des Erfolgs in allen Projektphasen
- Fundierte Analyse und zuverlässige Neuausrichtung von „Problemprojekten“
- Stakeholdermanagement und Schnittstelle zwischen Business und IT
- Erstellung und Präsentation von Berichten und Entscheidungsvorlagen auf C-Level
- Einführung von Projektmanagement-Standards in Ihrem Unternehmen oder Geschäftsbereich
- Einführung von Scrum, SAFe oder Kanban in Organisationen; Planung und Durchführung von Team- und Abteilungsworkshops (z. B. Problemanalyse, Strategie-Workshops, Neuausrichtung, Konfliktmanagement)
- Anforderungsmanagement & Business Analysis
- Entwicklung zukunftsträchtiger Produktstrategien für digitale Produkte
Soft Skills
- Jederzeit transparente und offene Kommunikation
- Absolute Zuverlässigkeit und sehr hohe Einsatzbereitschaft
- Ausgeprägte Problemlösungskompetenz sowie systematische und genaue Arbeitsweise
- Unternehmerisch geprägte Denkweise und Kostenbewusstsein
- Teamplayer mit hoher sozialer Kompetenz
Fortbildung/Zertifikate
- Project Management Professional (PMP)
- Professional Scrum Master I (PSM I)
- Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)
- Training Design Thinking
- Training Workshopmethoden
- Training Change Management
- Training zur Zusammenarbeit mit verschiedenen Persönlichkeitstypen (MBTI)
Projekt- und Berufserfahrung
- BMW AGProdukt- und Projektmanagement - Entwicklung einer Infotainment FahrzeugapplikationAUTOMOBILSEKTORMai 2024 - März 2025 (10 Monate)München, DeutschlandZiel des Projekts war die Entwicklung und Zielführung einer Offboard-Fahrzeugapplikation im Bereich Infotainment sowie die Ausarbeitung einer Produktstrategie für zukünftige Fahrzeuggenerationen.Aufgaben:
- Projektplanung und Zielführung zur termingerechten Erreichung der Meilensteine
- Überführung fachlicher und technischer Anforderungen in Epics und PIs
- Abstimmung und Ausarbeitung der Softwarearchitektur
- Testmanagement
- Impediment Management
- Durchführung von Workshops zur Entwicklung einer zukunftsträchtigen Produktstrategie
- Reporting an das Management (inkl. Entscheidungs- und Eskalationsthemen)
- mecom GmbHIT-Projektleiter - Entwicklung eines hochverfügbaren "Secure Data Hubs"ÖFFENTLICHER SEKTOR & KÖRPERSCHAFTENJanuar 2023 - Mai 2024 (1 Jahr und 4 Monate)Hamburg, DeutschlandIm Kontext des behördlichen Krisenmanagements und des Bevölkerungsschutzes in Deutschland entstand ein Data Hub, der einen hochverfügbaren und sicheren Austausch von Warnmeldungen und Sensordaten aus unterschiedlichen Systemen in Katastrophen- und allgemeinen Gefahrenlagen ermöglicht.Aufgaben:
- Fachliche Führung eines cross-funktionalen Entwicklungsteams (>10 Personen) in den Bereichen Softwareentwicklung und Infrastruktur
- Projektplanung zur termingerechten Erreichung der Meilensteine
- Stakeholdermanagement inkl. Kundenkommunikation
- Reporting an das Management auf C-Level (inkl. Entscheidungs- und Eskalationsthemen)
- Impediment Management
- Vorbereitung und Verantwortung für Meilensteinabnahmen
- mecom GmbHIT-Projektmanagement - Bundesweiter Warntag 2022 (MoWaS)ÖFFENTLICHER SEKTOR & KÖRPERSCHAFTENJuni 2022 - Dezember 2022 (7 Monate)Hamburg, DeutschlandDer bundesweite Warntag dient der Erprobung aller Warnsysteme in Deutschland. Ziel war die Sicherstellung eines reibungslosen Ablaufs des modularen Warnsystems (MoWaS) sowie der neu eingeführten Technologie Cell Broadcast.Aufgaben / Ergebnisse:
- Steuerung der Aktivitäten zur Sicherstellung einer erfolgreichen Erprobung neu entwickelter und bestehender IT-Systeme
- Durchführung des Risikomanagements (Identifikation, Analyse und Bewertung von Risiken)
- Ableitung und Koordination von Maßnahmen zur Risikominimierung
- Aufbau eines firmenweiten Notfallmanagements
- Erfolgreiche Warnung von über 90 % der deutschen Bevölkerung durch einen Warnmittelmix (Cell Broadcast, Warn-Apps, ...)
2 externe Empfehlungen
TK
CP
Tobias Karl und 1 weitere Person empfehlen Thomas
24.5.2022
Thomas ist ein super Teamplayer, auf den man sich verlassen kann. Durch seine positive, reflektierte und kreative Art war er ein essenzieller Bestandteil unserer Practice Group. Besonders bei komplexen Themen war er für mich ein zuverlässiger Ansprechpartner. Durch sein konstruktives und lösungsorientiertes Herangehen hilft er jedem Team weiter.
26.4.2022
Thomas is a highly motivated project manager and great team player. During his time in my team – for one year - Thomas' utilized his strong communication skills and understanding for our goals to stabilize a very complex software project and was a key player for the successful launch of the product on time and in very high quality.
I can only highly recommend Thomas as project manager or product owner for complex projects.
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Zertifizierungen
- Project Management Professional (PMP)Project Management Institute (PMI)2024