Seit 2008 berate ich Firmen weltweit (!), vorwiegend im Gesundheitswesen (Medizintechnik, Pharma, etc.), in den diversesten Bereichen ihrer Management-Systems, Health&Safety, M&A- bzw. Integrationsaktivitäten, Prozessoptimierungen, Standort-Erweiterungen und -Schließungen, beim Dokumentenmanagement und vielem mehr, egal ob Vor-Ort, Remote oder beidem.
Auch Vor- und Nachbereitungen von internen oder externen Audits gehören zu meinem Portfolio. Egal ob es sich dabei um Kunden-, Lieferanten- oder Behörden-Audits (z.B. FDA, Notified Bodies (z.B. TÜV, DQS,...), Regierungspräsidien, etc.) handelt. Ich biete Ihnen auch ein Worst-Case-Audit zur Vorbereitung Ihres Management-Systems und Ihrer Mitarbeiter an, damit Sie wissen, wie Sie sich optimal auf ein Audit oder eine Inspektion vorbereiten können.
Auch wenn die meisten Projekte mit einem geringen Zeitumfang gestartet sind, liefen meine letzten Projekte, aufgrund der sehr hervorragenden Kundenzufriedenheit, meist zwischen 1,5 und 2 Jahren.
Ich biete Ihnen nicht nur Vollzeit-Support an, sondern auch Ersatz für / Überbrückung von spontanen Ausfällen, Elternzeit / Karenz oder bis zur Besetzung einer internen Position.
Mein Tagessatz enthält keine Nebenkosten (Reisen, Unterkunft, etc.).