Fähigkeiten (15)
Branchenkenntnisse
Stefan in wenigen Worten
Mein Name ist Stefan Klaffke, und ich freue mich, Sie auf meiner Plattform begrüßen zu dürfen.
Mit 25 Jahren Erfahrung in der Unternehmensberatung, davon über 15 Jahre in freiberuflicher Tätigkeit, stehe ich Ihnen als Experte für IT- und Prozessberatung zur Seite.
Meine Expertise bringe ich unter anderem als externer Berater am renommierten HICM Hamburg Institute of Management ein (hicm.de).
Zu meinen Schwerpunkten zählen erstklassige Dienstleistungen, die ich insbesondere in den Branchen Versicherung, Automotive und Telekommunikation anbiete. Mein Leistungsspektrum umfasst unter anderem:
- IT Projektleitung, beispielsweise für BI-Projekte
- Digitalisierung & AI-Integrationsberatung
- Agile Coaching
- Testmanagement
- Interim Management
Ich begleite Unternehmen als zuverlässiger Partner und liefere maßgeschneiderte Lösungen für komplexe Herausforderungen.
Projekt- und Berufserfahrung
- TelekommunikationsunternehmenWeiterentwicklung bestehende KommissionslösungTELEKOMMUNIKATIONSeptember 2023 - Heute (1 Jahr und 9 Monate)München, DeutschlandWeiterentwicklung bestehende Kommissionslösung
- Integration der bestehenden Kommissions-Lösung in den gerade entste-henden Cloud System Stack (Prepaid, Postpaid) des Unternehmens
Tätigkeit: Projektleiter, Business Analyst, Agile Coach, Berater- Prozessoptimierung: Verbesserung der Arbeitsabläufe des Commission-ing Technology Teams und Förderung der interdisziplinären Zusammen-arbeit mit Tribes (Partner, Buy) und externen Lieferanten in den Phasen Blueprinting (Analyse) und Build.
- Analyse und Review: Durchführung detaillierter Anforderungsanalysen und technischer Reviews zur Umsetzung der Commissioning-Funktionalität und Reporting-Lösung mittels PowerBI.
- Strategische Planung: Entwicklung und Dokumentation von Strategien zur zukünftigen Ausrichtung der Commissioning-Systemlandschaft, ein-schließlich Planung von Systemnachfolgelösungen.
- Projektmanagement: Steuerung der Vertragsverlängerung für bestehen-de SAP-basierte Kommissionslösung, einschließlich Koordination der Stakeholder (DPO, Legal, Business, Procurement) und Sicherstellung der Einhaltung vertraglicher und regulatorischer Anforderungen
- Strategische Kommunikation: Vorbereitung und Präsentation strategi-scher Entscheidungsvorlagen („Way-Forward-Strategie“) für die Nach-folgelösung der bestehenden SAP-Anwendung auf Direktoren- und Vor-standsebene.
Technologien / Software:MS-Office, MS-Project, JIRA, Confluence, SAP SucessFactors Sales Performance Management, Pentaho zur Datenextraktion aus JIRA, PowerBI Solution Design - VersicherungskonzernAblösung der Altanwendung für GDV-/MSK-StatistikenBANKEN & VERSICHERUNGENJanuar 2023 - Dezember 2023 (11 Monate)Stuttgart, BW, GermanyAblösung der Altanwendung für GDV-/MSK-Statistiken
- Analyse der bestehenden PL-SQL/-Lösung und der geforderten SHU-Sta tistiken für die Empfänger GDV und MSK
- Neu-Konzipierung einer wartbaren Lösung in Zusammenarbeit mit Fachbe reichen und IT
- Schrittweise Umsetzung einzelner Statistiken basierend auf neuem Kon zept
- Schulung aller Stakeholders zu Prozess und Wartung der neuen Lösung
Tätigkeit: Business Analyst, ETL-Developer, Fullstack-Developer- Analyse der bestehenden PL/SQL-Lösung zur bisherigen Erstellung von GDV/MSK Statistiken
- Aufbau eines durchgehenden Lineage-Konzepts von der Quelle bis zur Verwendung der Daten in den Statistiken
- Konzept einer technologischen Neugestaltung der Lösung mittels Pentaho sowie Java und Angular
- Verbesserungsvorschläge zur abgestimmten Zusammenarbeit zwischen Fach- und Technologiebereich
- Prototypische Umsetzung einer alternativen, wartbareren ETL-Lösung mit tels Pentaho unter Vorgaben des Konzerns
- Evaluation vorhandener Regel/Entscheidungssysteme zum möglichen Ein satz für die Fachbereiche
- Prototypische Konzeption und Umsetzung eines eigenen Regel-Frame works und Integration in ETL Strecken von Pentaho
- Prototypische Umsetzung eines leicht bedienbaren Frontends mit Angular und Java SpringBoot, um Geschäftsregeln selbständig erstellen und testen zu können durch den Fachbereich (No-Code-Lösung)
Technologien / Software:Oracle 19, DecisionRules, Pentaho, Java, Java Spring Boot, OIDC Integration (KeyCloak), Angular, MS-Office, Datahub Project (Lineage), jEasyRules, ACTICO - TelekommunikationskonzernAusschreibung KommissionslösungTELEKOMMUNIKATIONJanuar 2022 - Februar 2023 (1 Jahr und 1 Monat)Munich, GermanyAusschreibung Kommissionslösung
- Aufbau einer skalierbaren, cloud-basierten einheitlichen Kommissionslö sung, die alle Arten von Partner-Provisionierung (inkl. Staff Commission) abdeckt
- Migration-Strategie zur Integration der neuen Lösung in den gerade entste henden einheitlichen Cloud System Stack des Unternehmens
Tätigkeit: Projektleiter, Business Analyst- Anforderungsanalyse: Detaillierte Erhebung und Abstimmung der Anforde rungen an die Ausschreibung in Zusammenarbeit mit Stakeholdern aus den Bereichen Business, IT, Security, Compliance, Legal und Procurement.
- Ausschreibungsmanagement: Planung, Organisation und Durchführung ei nes mehrstufigen Ausschreibungsprozesses, einschließlich der Koordina tion mit potenziellen Lieferanten.
- Bewertungs- und Entscheidungsdokumentation: Erstellung strukturierter Evaluierungsdokumente und Leitung des Bewertungsprozesses zur Aus wahl von Shortlist-Kandidaten in enger Abstimmung mit allen Beteiligten.
- Datenkonsolidierung: Aggregation und Analyse der Bewertungen der Ein zelkriterien mithilfe von Pentaho, um fundierte Entscheidungsgrundlagen für das Team und das Management zu schaffen.
- Ergebnispräsentation: Aufbereitung und Präsentation der Ausschreibungs ergebnisse für das Steering Committee und das obere Management (Direk torenebene).
- Architektur-Integration: Enge Abstimmung mit der Enterprise Architecture, um das Projekt nahtlos in die laufenden Transformationsinitiativen des Un ternehmens einzubetten.
- Globale Koordination: Zusammenarbeit mit internationalen Unternehmens einheiten zur Lieferantenauswahl und Bewertung, um globale Anforderun gen zu berücksichtigen.Erhebung von Anforderungen an die Ausschrei bung mit allen Stakeholders (Business, IT, Security, Compliance, Legal, Procurement)
Technologien / Software:MS-Office, MS-Project, JIRA, Confluence, Pentaho
Externe Empfehlungen
Ausbildung und Abschlüsse
- Dipl. WirtschaftsinformatikerUniversität Erlangen-Nürnberg1999Schwerpunkte Bilanzierung, Datenbanklehre, Logistik