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Sascha A. Carlin

agile coach und organisationsberater für fk

Berlin, Deutschland

  • 52.517
  • 13.3888
  • Unverbindlicher Tarif 1.024€ / Tag
  • Berufserfahrung 7 Jahre und +
Projekt anbieten

Verfügbarkeit nicht bestätigt

In Teilzeit, 4 Tage die Woche

Checkliste

  • Geprüfte E-Mail-Adresse

Entdecken Sie, wonach Sascha A. sucht

Mobilität
Arbeitet teils in Ihrem Büro, teils im Homeoffice
Geografisches Einsatzgebiet
Sucht Aufträge in Hamburg, Leipzig, Dresden, Frankfurt am Main, Köln und in 2 sonstige
Fähigkeiten
Sucht nach Aufträgen mit der Fähigkeit Agile Führung, Führungskräfteentwicklung, Organisationsentwicklung

Sascha A. in wenigen Worten

Als Agile Coach verhelfe ich Führungskräften in der Softwareentwicklung zu sichtbar mehr Anteil am Unternehmenserfolg.

So helfe ich Ihnen, die agilen Inseln in Ihrem Unternehmen zu einer effizienten Produkt-Pipeline zu verbinden.

Im Gegensatz zu anderen Agile Coaches und Consultants kenne ich Ihren beruflichen Alltag aus erster Hand. Ich verfüge über 15 Jahre Erfahrung als Projektleiter und Führungskraft in der Softwareentwicklung und Produktstrategie.

In meiner Laufbahn habe ich immer wieder das Fehlen von gemeinsamem Verständnis für Ziele und Erwartungen an Innovation und Effizienz innerhalb des Unternehmens als Hauptursache für Innovations­stau, Frust und Fehlschläge erlebt. Während die Organisation sich an den sichtbaren Symptomen abarbeitet, bleibt Ihnen kaum die Luft für Diagnose oder gar Behebung der fast unsichtbar am Rand des Blickfelds auftauchenden Ursachen. Viel zu tun, wenig Wirkung.

Wenn Sie als Führungskraft daran etwas ändern wollen, sind Sie bei mir richtig.

Modalitäten
Preise sind abhängig vom Auftragsgegenstand und werden individuell verhandelt.
Ich rechne nicht in Zeittakten ab. Das gibt uns die Freiheit, uns ganz auf die Ergebnisse zu konzentrieren.

Zufriedenheitsgarantie
  • Meine Arbeit stiftet Wert. Sollten Sie anderer Meinung sind, erhalten Sie Ihr Geld zurück. No questions asked.

Projekt- und Berufserfahrung

Oktober 2019

Verlagswesen

vertraulich

Agile Coach & Organisationsberater

Zielsetzung: Sparring zu geplanten Veränderungen im Verantwortungsbereich einer FK

Methode: Mittels Reverse SWOT und paradoxer Fragen wurden die Veränderungen selbst und ihre Kommunikation betrachtet.

Ergebnis: Sowohl Kommunikation als auch die Maßnahmen selbst konnten klarer gefasst werden. In einem Rollenspiel wurden besonders herausfordernde Fragen der MA beleuchtet und Reaktionsmöglichkeiten aufgezeigt.
September 2019

Software-Hersteller

vertraulich

Agile Coach & Organisationsberater

Zielsetzung: Die FK der an der Produktentwicklung beteiligten Abteilungen möchten die Anzahl der Schleifen in Kontrollgremien reduzieren.

Methode: Workshop mit FK des mittleren Managements mit Elementen aus der systematischen Beratung, Lean, Design Thinking und XP. Supervision nach drei Monaten.

Ergebnis: Die FK haben eine klare gemeinsame Wahrnehmung vom Warum, Wohin und Wie der Veränderung über alle betroffene Fachabteilungen hinweg. Ein konkreter Maßnahmenplan für die nächsten drei Monate wurde erarbeitet.
Juli 2019 - Heute

Banken & Versicherungen

vertraulich

Agile Coach & Organisationsberater

Ausgangslage: Die neu eingeführte Rolle Agile Coach soll als helfend wahrgenommen werden. Neue Rolle Agile Coach wurde in Teams nicht akzeptiert, FK aller Ebenen opponierten gegen zusätzliche Personalkosten in ihren Projekten.

Ergebnis: Die Rolle ist „angekommen“. Das Klima hat sich deutlich verbessert, die erfolgreichen Launches zweiter Produkte unterstreichen die positiv wahrgenommene Veränderung.
  • Interviews
  • Workshops
  • AKV

Sprachen

  • Englisch

    Verhandlungssicher

  • Deutsch

    Fließend/ Muttersprache

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