Robert Papkalla

Unternehmensberater und Projektleiter

Kann in folgende Städte reisen: Bonn, Frankfurt am Main, Düsseldorf, Berlin

  • 50.7358
  • 7.1006
  • Unverbindlicher Tarif 950€ / Tag
  • Berufserfahrung 7 Jahre und +
Projekt anbieten Der Auftrag startet erst, wenn Sie das Angebot von Robert annehmen.

Verfügbarkeit bestätigt

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Standort und Mobilität

Standort
Bonn, Deutschland
ist bereit beim Kunden vor Ort zu arbeiten
  • Bonn und im Umkreis von 50km
  • Frankfurt am Main und im Umkreis von 10km
  • Düsseldorf und im Umkreis von 100km
  • Berlin und im Umkreis von 10km

Auftragspräferenzen

Auftragsdauer
  • ≤ 1 Woche
  • ≤ 1 Monat
  • 1 bis 3 Monate
  • 3 bis 6 Monate
  • ≥ 6 Monate
Branche
  • Digitalagenturen & IT-Consulting
  • E-Commerce
  • Luft- & Raumfahrt
  • Öffentlicher Sektor & Körperschaften
  • Telekommunikation
+2 autres

Checkliste

Sprachen

  • Deutsch

    Fließend/ Muttersprache

  • Englisch

    Verhandlungssicher

  • Französisch

    Konversationssicher

Fähigkeiten (12)

Robert in wenigen Worten

Ich biete Beratungs- und Projektmanagementleistungen an, die auf gegenseitigem Vertrauen und Transparenz beruhen, um Ihre Wünsche erfolgreich umzusetzen.
Grundlage meiner Beratung ist meine internationale Projekterfahrung aus unterschiedlichen Industrien über den gesamten Entwicklungszyklus von Strategie zur Implementierung. Aufgrund meiner Ausbildung decke ich dabei sowohl naturwissenschaftlich-technische als auch betriebswirtschaftliche Sichtweisen ab.
Ich fühle mich vor allem in komplexen Umfeldern wohl, bei denen Informationen und Einflüsse aus den unterschiedlichsten Quellen zusammenfließen und ich auf Basis dieser empirisch gewonnenen Informationen Zusammenhänge aufbauen und für die erfolgreiche Projektumsetzung nutzen kann.
Dabei verbinde ich eine analytische Sicht auf die Dinge mit einer pragmatischen Umsetzung, die immer die Zielsetzung eines Projektes und somit die Kundenwünsche / das Produkt im Blick behält.
Aufgrund meiner Erfahrung aus den letzten Projekten sehe ich eine sinnvolle Verknüpfung von klassischem Projektvorgehen mit agilen Elementen wie Scrum und Kanban als derzeit sinnvollste Methodik zur Umsetzung von Projekten und Erstellung von Produkten an.


Projekt- und Berufserfahrung

PwC/BMVI - PwC Organisation

Öffentlicher Sektor & Körperschaften

Koordinator Technik

Berlin, Deutschland

November 2015 - Heute

Begleitung der Ausschreibung "Infrastrukturabgabe":
Erstellung der Ausschreibungsunterlagen
Angebotsbewertung
Begleitung Vertragsverhandlungen
Begleitung Errichtung

EETS Service Provider

Transportwesen

Experte

Ratingen, Deutschland

September 2016 - Februar 2017

Erstellung von Logistik- und Ausschreibungsunterlagen
Analyse Mautsysteme Frankreich

Satellic

Öffentlicher Sektor & Körperschaften

Business-Prozess-Manager und Projektmanager OBU-Logistik

Brüssel, Belgien

September 2014 - Juli 2016

Definition/Umsetzung Geschäftsprozesse in der OBU-Logistik für die Maut in Belgien
Anbindung bzw. Integration des Logistik-Dienstleister und weiterer Partner

4iCom / T-Systems

Digitalagenturen & IT-Consulting

Experte

Berlin, Deutschland

Oktober 2013 - Mai 2014

Erstellung Mengengerüste
Durchführung Angebotsreviews für Ausschreibung Maut Belgien

Deutsche Telekom

Telekommunikation

Solution Architect und TPL

Bonn, Deutschland

Februar 2010 - Februar 2013

Entwicklung eines Corporate B2B- e-Shop
Erstellung Machbarkeitsstudie
Solution Design
Ausschreibung Entwicklungsleistungen
Steuerung Systemintegration

Deutsche Post AG

Logistik & Supply Chain

Projektleitung für Ausschreibung

Bonn, Deutschland

August 2009 - September 2009

Management der RfP-Erstellung "Produktionsbasierte Abrechnung"

Deutsche Telekom

Telekommunikation

ISSPM - Information Service Solution Project Manager

Bonn, Deutschland

März 2008 - Juni 2009

Projektmanagement
CRM-Solution-Design
Machbarkeitsstudien

Volkswagen AG

Automobilsektor

Projektmanager PMO

Wolfsburg, Deutschland

September 2007 - Februar 2008

Einführung einer Konzern-Architektur-/Portfoliomanagementlösung
Projektleitung VW-Rollout
Anforderungsmanagement
Klärung datenschutzrechtlicher und betriebsrätlicher Vorgaben

PwC/BAG - PwC Organisation

Öffentlicher Sektor & Körperschaften

Experte Abrechnung / BHO

Köln, Deutschland

April 2007 - August 2007

LKW-Maut
Beratung zur Optimierung Abrechnungskette zur Maut-Auskehr

PwC/BMVBW - PwC Organisation

Öffentlicher Sektor & Körperschaften

Einführung LKW-Maut - Experte Zentrale IT-Systeme

Berlin, Deutschland

März 2001 - Dezember 2006

(Teil-)Projektleitung
Auswertung der Angebote in technischer und finanzieller Hinsicht
Begleitung der Implementierung als Gutachter für den Bund
Begleitung der Funktions- und E2E-Tests sowie des Probebetriebs
Begleitung der betrieblichen Tests (vor allem Funktions- und Lasttests)
Beratung des BMVBW/BAG in technischen und betriebswirtschaftlichen Fragen

Lufthansa Passage Airline

Transportwesen

Projektleiter "Einführung zentrale Kundendatenbank"

Frankfurt am Main, Deutschland

Juli 2000 - März 2001

Projektleitung
Umsetzung der IT-Strategie
Anforderungsanalyse
Auswahl von Hard- und Software
Geschäftsprozessmodellierung mit Einbindung in bestehende Prozesse/Systeme
Konzeption und Spezifikation der Systemlösung
Integration über EAI-Software mit Legacysystemen
Erstellung Prototyp

Ausbildung & Abschlüsse

Zertifizierungen

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