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Ramy Saad

Senior Projektmanager

Kann in folgende Städte reisen: Düsseldorf, Aachen, Düsseldorf, Köln

  • 51.2254
  • 6.77631
  • Unverbindlicher Tarif 711€ / Tag
  • Berufserfahrung 7 Jahre und +
Angebot einholen Es handelt sich um ein unverbindliches Angebot, bei dem Ihnen noch keine Kosten entstehen. Der Auftrag startet erst, wenn Sie das Angebot eines Freelancers annehmen.

Verfügbarkeit nicht bestätigt

In Teilzeit, 2 Tage die Woche

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Standort und Mobilität

Standort
Düsseldorf, Deutschland
ist bereit beim Kunden vor Ort zu arbeiten
  • Düsseldorf und im Umkreis von 50km
  • Aachen und im Umkreis von 100km
  • Düsseldorf und im Umkreis von 50km
  • Köln und im Umkreis von 50km

Auftragspräferenzen

Auftragsdauer
  • ≤ 1 Woche
  • ≤ 1 Monat
  • 1 bis 3 Monate
  • 3 bis 6 Monate
  • ≥ 6 Monate
Mitarbeiterzahl
  • 50 - 249 Mitarbeiter/-innen
  • 250 - 999 Mitarbeiter/-innen
  • 1000 - 4999 Mitarbeiter/-innen
  • ≥ 5000 Mitarbeiter/-innen

Checkliste

Sprachen

  • Deutsch

    Fließend/ Muttersprache

  • Englisch

    Konversationssicher

Kategorien

Fähigkeiten (23)

Ramy in wenigen Worten

Seit über 20 Jahren bin ich als Consultant tätig und habe einige Jahre als Systemadministrator im Unix/Linux Umfeld für größere Entwicklungsprojekte begonnen. In diesem Rahmen habe ich auf technischer Ebene Entwicklungs- und Testumgebungen inkl. den dazugehörenden Tools (zB ClearCase, Oracle, Clarify, ClearQuest, WebLogic) aufgebaut und war für die Versionierung, dem System-Build und die Auslieferung sowie auch Teilweise für die Implementierung in Produktion zuständig.

Seit etwa 2003 bin ich hauptsächlich in koordinativen Rollen im Telekommunikationsumfeld tätig . In diesem Rahmen habe ich beim Aufbau des betrieblichen Changemanagements sowie des Warroom-Konzeptes unterstützt, habe die Migrationsplanung für die Releaseinstallationen verschiedenster Systeme und Applikationen sowie auch die Auszeitenkoordination übernommen und bin als Teil- und Projektleiter in mehreren Projekten tätig gewesen. Darunter zum Beispiel bei Themen von Firmen-Fusionen (Releasezusammenlegung, RZ-Umzüge), der Ausgliederung der Entwicklungsabteilung an Vendoren und der Verlagerung betrieblicher Aufgaben an Offshore Teams.

Seit 2014 bin ich als Projektmanager im BICC Umfeld tätig und habe vornehmlich Infrastrukturprojekte umgesetzt (Hardwareaktualisierung, Umgebungsupgrade, Aufbau einer neuen analytischen Umgebung mittels SAS, R-Studio, Hadoop) sowie der Implementierung von neuen Tools. Zusätzlich bin ich als Projektmanager für übergreifenden Themen tätig und habe neben den PM-/und Scrum-Master-Tätigkeiten auch bei organisatorischen Themen wie dem Neuaufbau von PMOs unterstützt, habe die Transitionsphasen zu Offshore Teams begleitet, war für die initiale agile Transformation der BI-Hauptabteilung zuständig und habe die regelmäßigen SteerCos durchgeführt.

Sollten Sie noch Rückfragen haben oder falls ich auf besondere Themen genauer eingehen sollte, dann melden Sie sich sehr gerne einfach kurz bei mir.

Projekt- und Berufserfahrung

Vodafone

Telekommunikation

Projektleitung

Düsseldorf, Deutschland

Mai 2018 - März 2019 (10 monate)

Projektleitung „Agile Transformation“ der BICC Hauptabteilung
- Organisieren von Agile Standard - Trainings für verschiedene Standorte
- Einführung von digitalen Tools zur Unterstützung des agilen Arbeitens (Jira Plugins zur Projektplanung, Templates zum Projektmanagement, digitale Kanban-Board, …)
- Organisation von neuen agilen Arbeitsflächen
- Organisation des Agilen Tags als Kick-Off zum agilen Arbeiten
- Dokumentation der agilen Arbeitsweise

Vodafone GmbH

Telekommunikation

Technische Teilprojektleitung (Integrationsprojekt)

Düsseldorf, Deutschland

September 2007 - Dezember 2012 (5 jahre und 3 monate)

Requirement definition for new hardware and ordering hardware from datacentre
Vendor coordination of software deliveries
Aligning new processes
Planning of datacentre move
Planning new access options between Arcor Network and Vodafone network
Aligning the release cycles between Arcor and Vodafone
Set up of integration test environments of Arcor and Vodafone release test and production environments
Switching operational applications to other departments and vendors (managed services)
Defining SLAs from operational point of view and supporting AD&M (Application Development & Maintenance) contract discussions
Coordination of deployment activities and of several new applications and modules
Projektmanagement Releasemanagement Service Level Configuration Management PMO

Vodafone

Telekommunikation

Projektleitung

Düsseldorf, Deutschland

April 2015 - März 2017 (1 jahr und 11 monate)

Aufbau einer neuen Analytischen Umgebung sowie Bereitstellung mehrere SW-Piloten und initiieren derer Industrialisierung
- Projektumfeld: Teradata DWH, Aster (neu), R/RStudio (neu), Hadoop (neu), Appliance, ClintView (neu), Verbinden verschiedener Systeme und Möglichkeit zur zentralen Datenanalyse (SNA, Haushaltsmatch, Netzwerk-KPIs, …)
- Anforderungsaufnahme
- Ablösung von alten Tools
- Abstimmung von Verantwortlichkeiten (RACI)
- Führen von Projektmeetings
- Aufstellen eines Projektplans
- Eskalation von Themen im Projekt und der Linie
- Analysieren von Risiken und initiieren der Maßnahmen
- Regelmäßiges Reporting zum Auftraggeber
- Steuerung von verschiedenen Abteilungen und Zulieferern

Vodafone

Telekommunikation

Technische Teilprojektleiter

Düsseldorf, Deutschland

Juli 2009 - Dezember 2012 (3 jahre und 5 monate)

- Abstimmung der benötigten Hardware
- Abwicklung der HW-Bestellungen
- Aufbau von komplett neuen Zugriffswegen
- Koordination von internen und externen Lieferanten
- Präsentation der Projektergebnisse vor dem Management
- Klärung von neuen/geänderten Prozessabläufen
- Planung von HW-Umzügen zu neuen Standorten
- Abstimmung mit anderen Projekten
- Aufbau einer neuen Entwicklungs- und Testumgebung für verschiedene Zulieferer
- Konzeption und Beauftragung der neuen Zugriffswege der Arcor (VF-AG) in die Netze der Vodafone D2
- Technische Teilprojektleitung in einem Outsourcingprojekt der Entwicklungsarbeiten von VF-AG Applikationen an EDS/HP
- Technische Teilprojektleitung in einem Outsourcingprojekt der Entwicklungsarbeiten von VF-AG Applikationen an IBM
- Abstimmung von Lieferterminen und Deploymentzeiträumen
- Ansprechpartner für das Teilprojekt Deployment im Rahmen des Großprojektes CPCOMv1
Migrationsplanung Teilprojektleitung Excel Word Outlook Microsoft Project

Vodafone GmbH

Telekommunikation

Project management of implementing a security layer in TI production

Düsseldorf, Deutschland

November 2007 - März 2009 (1 jahr und 4 monate)

Set up of project PMO
Initial setup of project team with more than 40 team members
Requirement and scope definition (more than 180 effected TI applications)
Budget controlling
Ordering software from different vendors
Setting up software, infrastructure and processes of SSGD (Sun Secure Global Desktop)
Test and implementation
Requesting TÜV Rheinland for testing and certification of secure environment in production

T-Systems

Telekommunikation

Releasemanagement

Aachen, Deutschland

April 2006 - April 2007 (1 jahr)

Releasemanagement / Versionmanagement / Finding-Koordination für die T-Mobile NL
- Abstimmung der Findings (im System gefundene Fehler während der Test-Periode) mit dem Kunden und der Entwicklungsabteilung
- Zuordnung der Findings zu den Entwicklern inkl. Terminabsprachen
- Implementierung und Durchführung der Systemauslieferungen / Systembuilds
- Administration und Support der Versionsmanagement-Software IBM - Rational ClearCase (HP-UX, Linux und Windows)
- Erstellung und Erweiterung des automatisierten Systembuilds auf Basis des Versions- und Changemanagements

Prozessdefinition innerhalb der T-Systems Abteilung
- Analyse der bestehenden Prozesse zum Aufbau neuer Entwicklungsumgebungen und der Integration in die bestehende Systemlandschaft
- Abstimmung eines neuen optimierten Prozesses zur Vereinfachung und Abgrenzung der Tätigkeiten zwischen den einzelnen Projekten und der zentralen EWU-Gruppe

Datenbankdesign / Maintenance-Support für die T-Mobile NL
- Administration von Clarify unter UNIX (HP-UX, SUN Solaris) und Windows NT
- Anpassen der Amdocs Clarify Object-Schemata auf Datenbank-Ebene
- Administration und Inbetriebnahme IBM Rational ClearCase Servern und Clients, Systemadministration HP-UX, SUN Solaris, shell-Scripte, ...
- Konfiguration und Administration von Amdocs Clarify 12 auf Oracle-Basis
- 2nd-Level-Support der Produktion (Clarify Umfeld)

Testkoordination / Dokumentation eines Coremedia Systems für die T-Mobile International
- Abstimmung und Koordination eines Test-Teams bis zu 5 Personen
- Definition und Review der Abnahme-Test-Spezifikation (ATS)
- Abgrenzung Admin-Tätigkeiten zu Anwender-Tätigkeiten
- Erstellung der Admin-Handbücher
- Erstellen von Quick Referenz Guides
- Durchführung von Systemtests

Schulungsvorbereitungen und -Durchführung eines Choremedia Systems für die T-Mobile International
- Erstellen der Schulungsfolien
- Erstellen der Handouts
- Durchführung der Schulungen und der Übungen im internationalen Umfeld
Systemauslieferungen Versionsmanagement Changemanagement Finding-Koordination Problem-Tracking Clarify Systemdokumentation Oracle ClearCase ClearQuest ClearDDTS Perl Shell

Zertifizierungen