Willkommen auf dem Maltprofil von Rainer !

Bei Malt können Sie auf eine Reihe der besten Freelancer Talente für all Ihre Projekte zugreifen. Sie können Rainer kostenlos kontaktieren und sich über den Chat auf Malt austauschen, oder andere Freelancer anschreiben und unverbindliche Angebote einholen.

Rainer Veitinger

IT-Consulting für SAP / infor:com / Navision

Kann in folgende Städte reisen: Stuttgart

  • 48.7784
  • 9.18001
  • Unverbindlicher Tarif 1.200€ / Tag
  • Berufserfahrung 7 Jahre und +
  • Antwortrate 100%
  • Antwortzeit 1h
Angebot einholen Es handelt sich um ein unverbindliches Angebot, bei dem Ihnen noch keine Kosten entstehen. Der Auftrag startet erst, wenn Sie das Angebot eines Freelancers annehmen.

Verfügbarkeit nicht bestätigt

Angebot einholen Es handelt sich um ein unverbindliches Angebot, bei dem Ihnen noch keine Kosten entstehen. Der Auftrag startet erst, wenn Sie das Angebot eines Freelancers annehmen.

Standort und Mobilität

Standort
Stuttgart, Deutschland
ist bereit beim Kunden vor Ort zu arbeiten
  • Stuttgart und im Umkreis von 50km

Auftragspräferenzen

Auftragsdauer
Möchte lieber:
≥ 6 Monate
Möchte lieber nicht:
  • ≤ 1 Woche
  • ≤ 1 Monat
Branche
  • Banken & Versicherungen
  • Digitalagenturen & IT-Consulting
  • Maschinenbau
  • Software-Hersteller
  • Logistik & Supply Chain
+2 autres
Mitarbeiterzahl
50 - 249 Mitarbeiter/-innen

Checkliste

  • Die unterzeichnete Malt Freelancer Charta

    Die Charta lesen
  • Geprüfte E-Mail-Adresse

Sprachen

  • Deutsch

    Fließend/ Muttersprache

  • Englisch

    Konversationssicher

Kategorien

Fähigkeiten (17)

Rainer in wenigen Worten

Meine Kernkompetenz ist der schnelle und passgenaue Einsatz als erfahrener IT-Consultant in Unternehmen. Kurzfristig „einspringen“, Verantwortung übernehmen und Veränderungen umsetzen. Entweder als Projektleiter oder Manager.

Projekt- und Berufserfahrung

Selbständig

Digitalagenturen & IT-Consulting

IT-Berater und Trainer

Stuttgart, Deutschland

Oktober 1998 - März 2005

Branchen: Mittelstand – produzierendes Gewerbe in über 50 Projekte bundesweit und der Schweiz Software: infor:com [ERP] Release 4.1 – 7.5
Schwerpunkte: Leitung von Projekten als Projekt-
oder Teilprojektleiter bei Neukundenprojekten.
Beratung und Schulung der Kunden unter dem
Gesichtspunkt der optimalen Nutzung der Software
und Kostenreduzierung.
Ablösung Altsystem auf infor:com sowie Durch-
führung der standortübergreifenden Rollouts.
Erstellung von Schulungskonzepte für kunden-individuelle Schulungen und Durchführung der Schulungen beim Kunden vor Ort.

Hofmann und Krippner GmbH

Hightech

Bereichsleiter Schulung und Organisation

Buchen (Odenwald), Deutschland

April 2005 - November 2010

Branche: Elektronik, Flacheingabesysteme, Folientastaturen
Software: infor:com [ERP], Genesis World [CRM] und ELO [DMS]
Schwerpunkte: Analyse, Optimierung und Weiterentwicklung der bestehenden IT-Prozesse und Applikationen. Durchführung von Geschäftsprozessanalysen mit dem Ziel diese zu optimieren und Einsparungen zu erzielen. Reorganisation des Einkaufes und Optimierung der Beschaffungsprozesse. Aufbau eines Lieferantenmanagements und damit verbundenen Preissenkungsmaßnahmen.

Kumavision AG

Digitalagenturen & IT-Consulting

IT-Fachberater im Bereich Factory

Stuttgart, Deutschland

Dezember 2010 - September 2011

Branchen: Mittelstand – produzierendes Gewerbe Software: Microsoft Dynamics NAV 2009 [ERP]
Schwerpunkte: Schulung und Vertriebsunterstützung
bei Neukunden. Bearbeiten von Lastenheften.
Ausarbeiten von Richtpreisangeboten.
Präsentation der Branchenlösung bei Kunden vor Ort.
Begleitung von Workshops. Ausarbeiten von
Prozessoptimierungs-Konzepten.
Projektmanagement Sales Presales

Karcoma Armaturen GmbH

Automobilsektor

IT-Referent / IT-Projektleiter

Sindelfingen, Deutschland

Oktober 2011 - September 2019

Branche: Automobilzulieferer / Kunststoff u. Metall
Software: infor:com [ERP], d.3 [DMS], Babtec [CAQ]
Schwerpunkte: Unterstützung der Geschäftsleitung
bei unternehmensweiten Veränderungsprozessen.
Leitung von IT-Projekte, Steuerung des Key-User-
Teams und Abstimmung mit externen Dienstleistern.
Optimierung/Modernisierung der
internen Abläufe und der Zusammenarbeit entlang
der gesamten Wertschöpfungskette.
Einsparungspotentiale und Produktivitäts-
steigerungen evaluieren und umsetzen.
Projektmanagement Reorganisation Prozessootimierung Neueinführung Dokumentenmanagementsoftware CAQ-Babtec PZE

Ausbildung & Abschlüsse

Zertifizierungen