Willkommen auf dem Maltprofil von Peter !

Bei Malt können Sie auf eine Reihe der besten Freelancer Talente für all Ihre Projekte zugreifen. Sie können Peter kostenlos kontaktieren und sich über den Chat auf Malt austauschen, oder andere Freelancer anschreiben und unverbindliche Angebote einholen.

Peter Krampitz

Prozessberater, Prozessmanagement

Kann in folgende Städte reisen: Berlin

  • 52.517
  • 13.3888
  • Unverbindlicher Tarif 1.200€ / Tag
  • Berufserfahrung 7 Jahre und +
Angebot einholen Es handelt sich um ein unverbindliches Angebot, bei dem Ihnen noch keine Kosten entstehen. Der Auftrag startet erst, wenn Sie das Angebot eines Freelancers annehmen.

Verfügbarkeit nicht bestätigt

In Teilzeit, 4 Tage die Woche

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Standort und Mobilität

Standort
Berlin, Deutschland
ist bereit beim Kunden vor Ort zu arbeiten
  • Berlin und im Umkreis von 50km

Checkliste

  • Die unterzeichnete Malt Freelancer Charta

    Die Charta lesen
  • Geprüfte E-Mail-Adresse

Sprachen

  • Deutsch

    Fließend/ Muttersprache

  • Englisch

    Verhandlungssicher

Kategorien

Fähigkeiten (4)

Peter in wenigen Worten

Technische Universität Berlin Studium Technische Informatik TU Berlin (Master, 1.0), ABWL für Nichtökonomen TU Berlin (Bachelor)

Beratungsschwerpunkte Prozessberatung, Prozessdokumentation, Business Process Re-Engineering, BPR, Prozesskostenrechnung, Automatisierung,
Teamentwicklung (SCRUM), Team Lead, Teamplayer, Senior Software Architect
20 Jahre ++ Senior Consultant, Senior Management Consultant, national und international

Der erste Lehrsatz der Betriebswirtschaft vermittelt uns: Verschwende keine Ressourcen, kenne deine Prozesse und Kennzahlen, deine KPIs, deine Wertschöpfungskette ...

Ein erster Schritt in Richtung Klarheit über die Abläufe im Unternehmen ist die Dokumentation der Ablaufprozesse.

Als Prozessberater helfe ich Ihnen bei der Aufnahme und der Dokumentation bestehender Prozesse Ihres Unternehmens. In Workshops und Interviews ermittle ich fachbereichs- und standortübergreifende Abhängigkeiten und schaffe so erste Klarheit. Als Betriebswirt und Informatiker (TU) habe ich einen weitreichenden Blick, insbesondere auf die technische Abdeckung Ihrer Prozesse (Automatisierung).

Ein ausgesprochen positiver Seiteneffekt bei der Aufnahme und Dokumentation von Prozessen ist die Aufdeckung von Einsparungspotentialen in vielerlei Hinsicht. Oft lassen sich durch hierarchische Veränderungen bereits die Durchlaufzeiten und damit die Prozesskosten erheblich senken. Strukturelle Reorganisation gehört ebenso zu meinem Portfolio wie die Prozesskostenrechnung.

Gerne berate ich Sie bei der Auswahl geeigneter Tools. Vereinbaren Sie einen Termin mit mir.

Projekt- und Berufserfahrung

it-lab.berlin

Hightech

CTO

Berlin, Deutschland

Mai 2017 - Heute

IT-Strategy, IT-Governance, Digital Enterprise, Identity & Access Management, Web- und Datenbanken-Entwicklung, IT-Sicherheit, Akquisition

SC Net GmbH Berlin

Digitalagenturen & IT-Consulting

Senior Consultant, Gründungspartner

Berlin, Deutschland

Mai 2004 - Februar 2014

Projekte bei der Wolters Kluwer Publishing Group Amsterdam NL
Planung und Konzeption von Internet-Anwendungen wie den europaweiten Direktverkauf von Fach- und Schulbüchern, Dep. Education
Integration von relevanten Daten aus der Produktionssoftware Klopotek in die neue Internet-Sales-Plattform.
Bereitstellung von Sekundärliteratur und Loseblatt-Sammlungen für Juristen und Steuerberater zunächst in den USA, dann DACH, Benelux und UK unter Berücksichtigung der nationalen Rechtlichen Leitlinien, Entwicklung und Implementierung eines Abonnementverfahrens und Payment-Konzepte, Dep. Legal, Tax, Regulation
Program-Management für Integrationsprojekte in DACH, Benelux, Grossbritannien (UK) und den USA
Dokumentation der neuen Abläufe (Aris Toolset)
IT-Strategie IT-Governance Projektmanagement Program Management

dasburo GmbH Berlin

Software-Hersteller

Senior Consultant, interims CEO

Berlin, Deutschland

September 2002 - September 2004

Bankgesellschaft Berlin
Intra-Net Relaunch, SSO und Einführung eines Datenbank-gestützten Wissensmanagements
Konzernweite Dantenbankenkonsolidierung nach Oracle™ 10G
IT Strategy IT Governance Oracle™ 10 G SSO

Deutsche Post World Net AG

Logistik & Supply Chain

Senior Consultant

Bonn, Deutschland

Mai 1998 - September 2006

Reorganisation von Zahlungsprozessen in Kooperation mit der VMP AG St. Gallen CH. Prozessaufnahme, Prozessdokumentation mit dem Aris Toolset (heute Software AG), Prozesskostenrechnung, Prozessoptimierung und Re-Integration. Einsparungspotentiale in fünfstelligen Millionen Beträgen. Auftraggeber Konzerneinkauf.
Planung, Design und Implementierung einer Datawarehouse Anwendung für das Fahrzeugmanagement der DPWN AG (TEMS) im Auftrag des Konzerneinkaufs.
Aris Toolset Aris ABC Prozesskostenrechnung Oracle Business Intelligence Oracle™ BD 10 G

Ausbildung & Abschlüsse

Zertifizierungen