Freelancer suchen Auftrag erstellen

Willkommen auf dem Maltprofil von Özen !

Bei Malt können Sie auf eine Reihe der besten Freelancer Talente für all Ihre Projekte zugreifen. Sie können Özen kostenlos kontaktieren und sich im Chat austauschen, oder andere Freelancer anschreiben und unverbindliche Angebote einholen.

Özen Kanabur

Agile Projektleiter

Kann in folgende Städte reisen: München, München

  • 48.1371
  • 11.5754
  • Unverbindlicher Tarif 700 €/Tag
  • Berufserfahrung 7 Jahre und +
Angebot einholen Es handelt sich um ein unverbindliches Angebot, bei dem Ihnen noch keine Kosten entstehen. Der Auftrag startet erst, wenn Sie das Angebot eines Freelancers annehmen.
Angebot einholen Es handelt sich um ein unverbindliches Angebot, bei dem Ihnen noch keine Kosten entstehen. Der Auftrag startet erst, wenn Sie das Angebot eines Freelancers annehmen.

Standort und Mobilität

Standort
München, Deutschland
Ist bereit bei Ihnen im Büro zu arbeiten, in
  • München und im Umkreis von 50km
  • München und im Umkreis von 20km

Checkliste

E-Mail-Adresse nicht geprüft

Sprachen

  • Englisch

    Verhandlungssicher

  • Deutsch

    Fließend/Muttersprache

  • Türkisch

    Verhandlungssicher

Kategorien

Fähigkeiten (8)

Özen in wenigen Worten


Agile Coach / SPC & CSP/ Certified PMI-ACP

Unterstütze Unternehmen und deren Teams bei der Umsetzung agiler Projekte mit Moderation und Workshop-Facilitation. Die Durchführung agiler Transitionen und Etablierung eines agilen Mindsets im IT und Non-IT Umfeld sind dabei die Themenschwerpunkte. Ich habe langjährige Erfahrung im Aufbau von agilen, sich selbst organisierenden Teams und agilen Frameworks. Kommunikationsstärke und ein Gespür für die Bedürfnisse der Gesprächspartner zeichnen mich aus.

Skills:
Agile Frameworks, Facilitation mit agilen Tools & Techniken, Coaching.
Coaching und Lead-Facilitation bei Workshops für Projekt- und Produktteams mit strategischer Beratung der Ziele, und KPI‘s.
Scrum Master/Coaching von IT und Non IT Teams auf unterschiedlichen Maturity Levels.
Einführung agiler Frameworks (Scrum/Kanban) mit Coaching der agilen Rollen (PO, SM) für Projektteams.
Training der E2E Verantwortung und der schrittweisen Erhöhung der deliverables.

und/oder

PMO-Office Aufbau und Coaching von Projekteams
Etablierung und Optimierung relevanter PMO - Prozesse und Metriken im Fachbereich Payment & Risk für ITSoftwareentwicklungsprojekte.
Schnitt cross-functionaler Teams und Ressourcenplanung.
Harmonisierung bestehender agiler Methoden.
Begleitung von IT Teams in der Rolle als Scrum Master bei der Neueinführung von agilen Frameworks (Scrum/Kanban).