Oliver Meier

Primär arbeite ich mit lern- und wissbegierigen, ambitionierten, dynamischen und wachsenden Unternehmen sowie Organisationen. Mit meiner Hilfe bestärken Kunden ihr Wachstum und gestalten Veränderungen erfolgreich. In gemeinsamer Arbeit schärfen sie mit mir ihre Visionen und Strategien, modellieren Wege für die Praxis und überwinden Widerstände. Das erreiche ich mit dem Kunden u.a. über Workshop Sessions und Moderation unter Verwendung moderner Beratungs- und Managementtechniken. Meine Kunden sind dadurch in der Lage, Mitarbeiter von eigenen Ideen und gewünschter Richtung zu überzeugen und zu begeistern, sie geben ihnen Change-Unterstützung und können somit ihre Ziele erreichen.

Weitere elementare Standbeine von mir sind zudem die Felder Programm- und Projektmanagement (mit Schwerpunkten auf Post Merger Integration, IT-Systemwechsel, Umstellungen im Geschäfts- oder Organisationsmodell, Margenoptimierung) sowie Financial Management / CFO-Praxis.

Für vorstehende Themen bringe ich langjährige Erfahrung aus der Beratertätigkeit und vor allem aus operativen Führungsrollen (primär im Finanzbereich sowie als PMO und Projektmanager) mit, bin dazu auch zertifizierter Business Coach und Trainer. Ich bin ein vorzüglicher Zuhörer, schaffe Vertrauen, kann Menschen gut mitnehmen und Ihnen Orientierung geben. Eine schnelle Auffassungsgabe und Durchdringung auch komplexer Kundenthemen sowie der Ziele ist mir eigen. Ich folge einer partizipativen Arbeitsweise mit dem Kunden, speziell um auch den Kunden zu befähigen und einzubeziehen.

Die Beratung kann in unterschiedlichen Sprachen durchgeführt werden (deutsch, englisch, spanisch).

Branchenerfahrung: Digitale Geschäftsmodelle, Online-Plattformen, IT-Unternehmen, Retail / E-Commerce, IT Großhandel, Health Care, Textil & Mode, Satellitenkommunikation, Family Business, Kunststoffverpackungen, Private Equity, Consulting.