Willkommen auf dem Maltprofil von Steve !

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Steve Mueller

Beratung |Interim &Projektmanagement |Prozesse

Kann in folgende Städte reisen: Köln, Köln, Köln, Frankfurt am Main, Hamburg, München, Stuttgart

  • 50.9383
  • 6.9599
  • Unverbindlicher Tarif 800€ / Tag
  • Berufserfahrung 7 Jahre und +
Angebot einholen Es handelt sich um ein unverbindliches Angebot, bei dem Ihnen noch keine Kosten entstehen. Der Auftrag startet erst, wenn Sie das Angebot eines Freelancers annehmen.
Angebot einholen Es handelt sich um ein unverbindliches Angebot, bei dem Ihnen noch keine Kosten entstehen. Der Auftrag startet erst, wenn Sie das Angebot eines Freelancers annehmen.

Standort und Mobilität

Standort
Köln, Deutschland
Ist bereit bei Ihnen im Büro zu arbeiten, in
  • Köln und im Umkreis von 50km
  • Köln und im Umkreis von 50km
  • Köln und im Umkreis von 100km
  • Frankfurt am Main und im Umkreis von 100km
  • Hamburg und im Umkreis von 50km
  • München und im Umkreis von 50km
  • Stuttgart und im Umkreis von 50km

Auftragspräferenzen

Auftragsdauer
  • ≤ 1 Monat
  • 1 bis 3 Monate
  • 3 bis 6 Monate
  • ≥ 6 Monate
Branche
  • Automobilsektor
  • Luxusgüter
  • Maschinenbau
  • Mode & Kosmetik
  • Sport
+1 autres
Mitarbeiterzahl
  • 2 - 10 Mitarbeiter/-innen
  • 11 - 49 Mitarbeiter/-innen
  • 50 - 249 Mitarbeiter/-innen
  • 250 - 999 Mitarbeiter/-innen
  • 1000 - 4999 Mitarbeiter/-innen
+1 autres

Checkliste

  • Geprüfte E-Mail-Adresse

Kategorien

Fähigkeiten (14)

Steve in wenigen Worten

  • 18 Jahre Berufserfahrung, 13 Jahre Führungserfahrung 11 Jahre Auslandserfahrung

  • BUDERUS, ThyssenKrupp, G-Star, ME, STENATEC

  • CEO-Kompetenz gepaart mit pragmatischer Hands-on Arbeitsweise

  • Konzeptions- und umsetzungsstarker Motivator mit umfassender Erfahrung in den Bereichen Produktion, Prozessoptimierung, Projektmanagement, Projektentwicklung, Kostenrechnung und Kalkulation

  • Klein-und Großserienfertigung und Projektgeschäft

  • Treiber von gesamtunternehmerischen, strategischen und operativen Prozessen

  • Fokussierung auf Zielerreichung und Ergebnisse

  • Technisches Verständnis mit kaufmännischer Beurteilungskraft

  • Gelebte Führungsleitlinien, klare Ziele, abgestufte Delegation und Mitarbeiterentwicklung

  • Market Intelligence, Key Account,
Sales Strategy, Markenaufbau

  • Steuerung und Aufbau von Vertriebsniederlassungen (weltweit)

  • Ausbau und Implementierung einzelner Betriebe in eine Gesellschaft geformt sowie Aufbau von Standardprozessen zur Steuerung, zur Planung, zum Cash-Management in der Produktion

  • Strategische Neuausrichtung der eigenen Produkte und Marke durch konsequente Straffung von Strukturen und Fokussierung auf geschäftliche Schwerpunkte

  • Analyse und Umsetzung von technischen optimierten Prozessen zur nachhaltigen Kostensenkung

Projekt- und Berufserfahrung

STENATEC GmbH

Beratung & Audit

Head of Sales & Business Development  - Als Freelancer

Köln, Deutschland

Dezember 2018 - Heute (2 jahre und 11 monate)

  • Prozessoptimierung und Beratung bei kundenspezifischen Produktionsabläufen & Produkten
  • Marktforschung und Marktanalysen zur Identifikation zukünftiger Handlungs- und Betätigungsfelder
  • Verantwortung für Umsatz- und Ergebnisziele auf Länder- und Kundenebene sowie für das Budget
  • Strategischer Vertrieb: Entwicklung und Implementierung von Vertriebs- und Innovationsstrategien

MUELLER Engineering GmbH

Maschinenbau

CEO, Managing Director , Geschäftsführer /Schwerpunkt Vertrieb & Prozesse

Velbert, Deutschland

Oktober 2011 - November 2018 (7 jahre und 1 monat)

  • Führungsverantwortung für 45 Mitarbeiter
  • Optimierung der Vertriebs und Ausrichtungsprozesse und deren administrativen Abläufe u.a. nach POKA YOKE
  • Aufbau einer Niederlassung in Südkorea um den Absatz der eigenen Produkte & Platzierung der Marke stärker zu gewährleisten.
  • Betreuung, Verhandlungen und Vertragsabwicklungen weltweiter Kundschaft.
  • Auf-und Ausbau von weltweiten Netzwerken und Vertriebskanälen
  • Erstellung eines Produktions-Software-Tools zur Steigerung der Effektivität und Weiterentwicklung des Produkt-, Lösungs- und Serviceportfolios.
  • weltweites Projektgeschäft, Impulsgebung für die Ausrichtung aller Aktivitäten und Zieldefinition.

BUDERUS Schleiftechnik GmbH

Maschinenbau

Projektleiter / Prozessoptimierung / weltweit

Aßlar, Deutschland

September 2003 - September 2010 (7 jahre)

*Führungsverantwortung für 15 Mitarbeiter
*Budget- / Projektverantwortung > 10 Mio. € p.a.
Einführung von KVP, Value Engineering und Application Management, Aufbau und Ausbau sowie Prozessoptimierung von Fertigungslinien, Vor-und Endabnahmen neuer Fertigungsstraßen.

  • Längere Auslandsprojekte: in Japan, China, Südkorea, Argentinien, Mexiko, Brasilien, USA, Italien, Österreich,
Kunden: VW, BMW, FIAT, MAGNA, ZF, GFT, HYUNDAI,
DAIMLER , FORD, PSA, FAW-VW, Great Wall