Willkommen auf dem Maltprofil von Michaela !

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Michaela Goette

Projektmanagement Einkauf/ Supply Chain Management

Kann in folgende Städte reisen: München, München

  • 48.1371
  • 11.5753
  • Unverbindlicher Tarif 1.000€ / Tag
  • Berufserfahrung 7 Jahre und +
  • Antwortrate 100%
  • Antwortzeit Ein paar Tage
Angebot einholen Es handelt sich um ein unverbindliches Angebot, bei dem Ihnen noch keine Kosten entstehen. Der Auftrag startet erst, wenn Sie das Angebot eines Freelancers annehmen.

Nicht verfügbar

Bis zum 31.12.2022

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Standort und Mobilität

Standort
München, Deutschland
ist bereit beim Kunden vor Ort zu arbeiten
  • München und im Umkreis von 50km
  • München und im Umkreis von 100km

Checkliste

  • Die unterzeichnete Malt Freelancer Charta

    Die Charta lesen
  • Geprüfte E-Mail-Adresse

Sprachen

  • Deutsch

    Fließend/ Muttersprache

  • Englisch

    Verhandlungssicher

  • Französisch

    Konversationssicher

Kategorien

Fähigkeiten (13)

Michaela in wenigen Worten

Ich bin, im Kern, eine Beraterin für ökonomische, ökologische und gesellschaftliche Themenstellungen. Als Expertin für Einkauf und Supply Chain Planung berate ich seit über 11 Jahren das Management internationaler Unternehmen, und begleite diese bei der erfolgreichen Umsetzung ihrer Transformationsprojekte. Nachhaltige Wertschöpfung ist mir ein besonderes Anliegen, um gemeinsam mit den Unternehmen einen Beitrag für das globale Ökosystem zu leisten.

Projekt- und Berufserfahrung

Anonymous

Hightech

Optimierung des Bestandsmanagements

München, Deutschland

Februar 2020 - April 2020

Optimierung des Bestandsmanagements, zur Reduzierung der Bestände bei gleichzeitiger Sicherstellung der Materialverfügbarkeit:
- Prozessaufnahme, Daten- und Ursachenanalyse zur Identifizierung von Optimierungspotenzialen im Bestandsmanagement
- Ableitung, Beschreibung und Initiierung von Verbesserungsmaßnahmen zur Bestandsreduktion

Anonymous

Immobilien

Projektmanagement (Breit angelegtes Projekt zur Einkaufsoptimierung)

Frankfurt am Main, Deutschland

April 2019 - August 2019

Projektmanagement für breit angelegtes Procurement Optimisation Projekt bei einem führenden internationalen Facility Management Unternehmen.
Identifikation und Umsetzung verschiedener Optimierungsinitiativen im Zentraleinkauf, u.a. Optimierung und Roll-Out des webbasierten Tools für eProcurement und Lieferantenmanagement, Definition eines Lieferantenmanagement-Prozesses, Neu-Design der Einkaufsorganisation und Ableitung der Strukturen und Rollenprofile, Entwicklung einer Lieferantenlandkarte zur Realisierung von Bündelungspotenzialen.
Projektmanagement Einkauf Prozessoptimierung e-Procurement Lieferantenmanagement

Anonymous

Telekommunikation

Operative Projektleitung (Zukunftsfähige Value Proposition für Einkaufsallianz)

Bonn, Deutschland

November 2017 - Februar 2018

Erarbeitung einer zukunftsfähigen Value Proposition für eine Einkaufsallianz, u.a. mit folgenden Aufgaben:
- Marktanalyse im Bereich Procurement-as-a-Service in Hinblick auf Marktentwicklung, Wettbewerber, Trends, Innovationen, Kundenbedürfnisse, Erfolgsfaktoren und Leistungsspektrum
- Entwurf einer neuen Value Proposition für die Einkaufsallianz

Anonymous

Reisen & Tourismus

Workstream Manager (Machbarkeitsstudie zentrale Einkaufsgesellschaft)

London City, Vereinigtes Königreich

Dezember 2017 - Februar 2018

Machbarkeitsstudie für eine zentrale Einkaufsgesellschaft, u.a. mit folgenden Aufgaben:
- As-Is-Analyse der Prozesse und IT-Systeme im Einkauf
- Design des Target Operating Models für eine effektivere, effizientere, zentrale Einkaufsgesellschaft
- Entwurf eines Business und Implementierungs-Plans
Einkauf

KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft - KPMG Organisation

Beratung & Audit

Teamleitung (Project Quartermaster Organisation für Operations Consulting)

Frankfurt am Main, Deutschland

Januar 2017 - Februar 2018

- Leitung des zentralen Projekt- und Wissensmanagements von KPMG Operations Consulting
- Steuerung eines Teams von „Qs“ mit dem Ziel der Effizienz- und Qualitätssteigerung auf den Projekten
Einkauf Lieferkette Supply Chain Management Projektmanagement

KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft - KPMG Organisation

Beratung & Audit

Programmmanager (Strategic Growth Initiative „Digital Transformation“)

Frankfurt am Main, Deutschland

Januar 2017 - Februar 2018

Programmmanager für die Strategic Growth Initiative (SGI) „Digital Transformation“, u.a. mit folgenden Aufgaben:
- Koordination der funktionsübergreifenden Aktivitäten im Bereich „Digital Transformation“, inkl. Berichterstattung an Vorstandsresorts und im Rahmen von C-Level Events
- Entwicklung von digitalen Customer Journeys mit den beteiligten Sektoren, Service Lines und Funktionen
- Initiierung und Erarbeitung einer Digital Procurement Journey

Anonymous

Großhandel

Teilprojektleitung (Aufbau Shared Service Center für Transfer Pricing)

Düsseldorf, Deutschland

Januar 2016 - November 2016

- Aufbau eines Shared Service Centers in Polen zur Einführung und Umsetzung eines neuen Transfer Pricing Konzepts
- Definition der Prozesse zur IT-gestützten Abrechnung und Dokumentation, unter Koordination aller Dienstleister
Shared Service Center Projektmanagement Prozessoptimierung

Anonymous

Energie

Operative Projektleitung (Anpassung der Bereichsorganisation Einkauf)

Bremen, Deutschland

Oktober 2015 - Oktober 2015

- Konzeption/ Abstimmung der zukünftigen Einkaufsorganisation
- Entwicklung des Zielorganisationsschemas, Dimensionierung der notwendigen Kapazitäten pro Warengruppe, Erarbeitung von Rollenprofilen und Ableitung eines Implementierungsplans
Einkauf Organisationsentwicklung

Anonymous

Pharmazeutische Industrie

Projektleitung (Optimierung der Demand Planning und IBP/ S&OP Prozesse)

Warschau, Polen

Januar 2015 - Juni 2015

- Engagement Manager für das Gesamtprojekt (inkl. Verantwortung der kommerziellen und Risikomanagement-Prozesse)
- Projektleitung und -koordination über die beteiligten Landesorganisationen Deutschland, Polen, Brasilien und Russland
- Deployment Manager für die Länder Deutschland und Polen:
Durchführung der Reifegradanalyse; Ableitung von Handlungsempfehlungen zur Steigerung der Prozesseffizienz und Erhöhung der Forecast Accuracy; Implementierung der Verbesserungsmaßnahmen
Lieferkette Supply Chain Management Projektmanagement Prozessoptimierung

Anonymous

Telekommunikation

Engagement Manager (Optimierung der Demand/ Supply Planning Prozesse)

London City, Vereinigtes Königreich

April 2012 - Dezember 2014

- Engagement Manager für das Gesamtprojekt (inkl. Verantwortung der kommerziellen und Risikomanagement-Prozesse)
- Workstream Lead zur Definition des Core Business Model im Bereich Demand Planning, Supply Planning und S&OP, inkl. Definition der Anforderungen an ein IT- Planungssystem
- Unterstützung der Implementierung des Core Business Model und Planungssystems in verschiedenen Landesorganisationen (u.a. UK, Spanien, Portugal)
Lieferkette Supply Chain Management Projektmanagement Prozessoptimierung

Anonymous

Hightech

Projektleitung (Einführung elektronisches Gutschriftverfahrens für Lieferanten)

Nürnberg, Deutschland

August 2011 - März 2012

- Konzeption des Operating Models zur Einführung des elektronischen Gutschriftverfahrens, inkl. Klärung von prozessualen, steuerlichen und technischen Anforderungen
- Koordination der Zusammenarbeit zwischen Einkauf, Accounting & Controlling, IT und den beteiligten Lieferanten bei der Implementierung in der Sektor-Organisation
Einkauf Prozessoptimierung

Anonymous

Hightech

Teilprojektleitung (SCM Reporting & Controlling Guideline)

München, Deutschland

September 2010 - Juli 2011

- Verfassung einer konzernweiten Guideline für die Erhebung und Berichterstattung von KPIs im SCM-/ Einkaufsumfeld, inkl. Definition der Prozesse und Kontrollen
- Adaptierung und Implementierung der Guideline und Prozesse in der Sektor-Organisation
Einkauf Prozessoptimierung

Anonymous

Hightech

Global Cluster Coordinator (Finance Bundling)

München, Deutschland

Februar 2010 - August 2010

Global Cluster Coordinator in einem projekt zur Bündelung der globalen Finanzaktivitäten:
- Globale Projektkoordination und Berichterstattung für die
verantworteten Cluster (Südwesteuropa, Mittlerer Osten, Afrika)
- Monitoring der Organisationstransformation in den Clustern und
zentrale Guidance bei der Umsetzung und Einhaltung der globalen/ lokalen Activity Splits
Prozessoptimierung Organisationsentwicklung

Anonymous

Bauwesen

Consultant (Ableitung von Einsparpotenzialen im Einkauf)

Verl, Deutschland

Oktober 2009 - Januar 2010

- Analyse von Optimierungspotenzialen im Einkauf
- Initiierung von Einsparpotenzialen im Rahmen von Warengruppenstrategien, Ausschreibungen und Verhandlungen
Einkauf

Anonymous

Automobilsektor

Business Analyst (Purchasing Excellence)

München, Deutschland

September 2008 - Mai 2009

- Durchführung und Evaluierung von Ausschreibungen im Material- und Logistik-Einkauf
- Vorbereitung und Durchführung von Lieferantenverhandlungen
- Kalkulation von Business Cases zur Ermittlung der Einsparungen im Einkauf
Einkauf

Neco Finance

Banken & Versicherungen

Business Development (Nachhaltige Kryptowährung)

München, Deutschland

April 2018 - Februar 2019

General Circle Mitglied von Neco Finance und Gründungsmitglied des Neco Finance e.V.
Neco ist ein kollektiv reguliertes Netzwerk, welches finanzielle Transaktionen ermöglicht und dabei ökologische und soziale Zwecke unterstützt. Wesentliche Komponenten sind eine stabile (Öko-)Währung (NECO), eine innovative Distributed Ledger Technologie (Stackchain), ein ökosoziales Reward Programm (Globes) sowie eine kollektiv ermächtigte Nutzergemeinschaft (Collexa).
Rollen und Verantwortlichkeiten in der nach Holacracy konzipierten Organisation (Beispiele):
- Business Development (General Circle)
- Agile Master, Facilitator, Jira Administrator (Alle Circles)
- ICO Planning/ Management (Marketing Circle)

Ausbildung & Abschlüsse

Zertifizierungen