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Matthias Rauber

Agile Coach, Senior Agile Projektmanager

Kann in folgende Städte reisen: München, München, Nürnberg, Frankfurt am Main, Stuttgart, Berlin, Hamburg

  • 48.1371
  • 11.5754
  • Unverbindlicher Tarif 1.000 € /Tag
  • Berufserfahrung > 7 Jahre
Angebot einholen Das Projekt startet erst, wenn Sie das Angebot von Matthias annehmen

Dieser Freelancer hat angegeben, ab dem 1.5.2023 verfügbar zu sein

Bis zum 1.5.2023

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Standort und Mobilität

Standort
München, Deutschland
Ist bereit bei Ihnen im Büro zu arbeiten, in
  • München und im Umkreis von 50km
  • München und im Umkreis von 100km
  • Nürnberg und im Umkreis von 100km
  • Frankfurt am Main und im Umkreis von 100km
  • Stuttgart und im Umkreis von 100km
  • Berlin und im Umkreis von 30km
  • Hamburg und im Umkreis von 30km

Projektpräferenzen

Projektdauer
  • 3 bis 6 Monate
  • ≥ 6 Monate

Checkliste

Malt Freelancer Charta unterzeichnet
Die Charta lesen

Geprüfte E-Mail-Adresse

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Verhandlungssicher

Kategorien

Fähigkeiten (26)

Matthias in wenigen Worten

In einem Zeitraum von fast 30 Jahren habe ich in einer Vielzahl von Projekten das IT-Geschäft in den Rollen Software-Entwickler, IT-Berater, Projektleiter, zertifizierter Senior Projektmanager, ([email protected]), Scrum Master und zertifizierter SCRUM Product Owner Advanced (Boris Gloger) kennen und lieben gelernt. Themenstellungen aller Größenordnungen sowie höchste Komplexitätsgrade bilden die Grundlage für ein sehr tiefes Projektmanagement-Wissen, welches ich seit 20 Jahren vor allem in krisenhaften und/oder komplexen Projekten zielsicher einsetze.

Dabei nutze ich zum einen klassische Projektmanagement-Methoden, um Termine und benötigte Budgets zu ermitteln. Zum anderen sorgt der Einsatz agiler Vorgehensweisen wie SCRUM und Kanban für schnelle Transparenz und Erfolge gerade bei Projekten, die in Schieflage geraten sind.

Mich reizt, das vermeintlich Unmögliche doch zu schaffen. Gangbare Strukturen zu schaffen, erprobte Methoden und Prozesse einzuführen. Fehler, die ich oft genug beobachtet habe, von vornherein zu vermeiden oder in Krisenprojekten zu erkennen, zu korrigieren und so einen erfolgreichen Abschluss sicherzustellen.

Projekt- und Berufserfahrung

EnBW

Energie

Agile Coaching innerhalb eines Großprojekts  - Als Freelancer

Karlsruhe, Deutschland

Oktober 2019 - Heute (3 Jahre und 5 Monate)

• Coaching von zwei Teams
• Überwachung und Optimierung der agilen Prozesse
• Coaching / Schulung von (angehenden) SCRUM Mastern und Product Ownern
• Vermittlung zwischen den Teams der skalierten Organisation (Spotify-Modell)
• Als Mitglied eines Teams von Agile Coaches verantwortlich für die Einführung und Überwachung neuer Vorgehensweisen
• Als Scrum Master verantwortlich für die Einhaltung der Prozesse
• Organisation und Moderation der agilen Zeremonien
• Konfliktmanagement
• Impediment-Beseitigung
• Pflege von Azure (Backlog) inkl. umfangreicher Auswertungen
Scrum Kanban Spotify SAFe Agile Coaching PowerCloud

KV Hessen

Gesundheit & Wellness

Krisen-/ Projektmanager

Frankfurt am Main, Deutschland

Januar 2019 - August 2019 (7 Monate)

- Audit zur Analyse und Bewertung der Krisensituation
- Identifikation von Rettungsmaßnahmen
- Restrukturierung von Teams und Prozessen
- Optimierung der agilen Vorgehensweise
- Scope-Ermittlung und Aufbau Backlog
- Planung und Setup des Projektes im hybriden Modus (klassisch/agil)
- Stakeholder-Management, inkl. Vorstandsebene
- Lieferanten- und Personal-Management
Turnaround Projektmanagement hybrides Vorgehen scrum

EnBW

Energie

Agile Transformation eines IT-Entwicklungsbereichs

Karlsruhe, Deutschland

September 2018 - Dezember 2018 (3 Monate)

- Agiles Coaching in der Transformation einer klassischen zu einer agilen Entwicklungsorganisation
- Coaching der zukünftigen Scrum Master und Product Owner
- Optimierung der eingeführten Prozesse in den Bereichen Weiterentwicklung und Fehlerbearbeitung mehrerer Teams
- Definition der Zielprozesse und Realisierung in Teilschritten
- Rollen- und Prozessdefinition in der Linienorganisation
Agile Coach scrum

GEMA

Unterhaltung & Freizeit

Programm zur Implementierung der neuen IT-Strategie

München, Deutschland

September 2017 - August 2018 (11 Monate)

- Programmleitung für einen Cluster des Gesamtprogramms
- Bestimmung und Durchsetzung von Maßnahmen zur Krisenprävention und Projektharmonisierung
- Aufbau des Programm-Office mit weiteren Clustern und der Gesamtprogrammleitung
- Planung und Einführung agiler Vorgehensmodelle (SCRUM, SAFe, Kanban)
- Mitglied des Organisations-Teams für Planungskonferenzen (SAFe) mit 130 Teilnehmern
Programm-Management Scrum Agiles Projektmanagement

SDV IT

Banken & Versicherungen

Großprojekt zur Realisierung eines Baufinanzierungssystems

Nürnberg, Deutschland

Juli 2014 - Mai 2017 (2 Jahre und 10 Monate)

- Audit zur Analyse und Bewertung der Krisensituation
- Identifikation von Rettungsmaßnahmen
- Restrukturierung von Teams, Prozessen und Infrastruktur
- Einführung von SCRUM
- Neuplanung und Aufbau des Controllings
- Intensives Stakeholder-Management, inkl. Vorstandsebene
- Personal-Management
- Agiles Projektmanagement
Krisenmanagement Projektmanagement Agiles Projektmanagement Scrum

SDV IT

Banken & Versicherungen

Machbarkeitsstudie zum Wechsel des Wertpapier-Providers

Nürnberg, Deutschland

August 2013 - Dezember 2013 (4 Monate)

- Analyse und Bewertung des Vorprojektes
- Erarbeitung von Umsetzungsalternativen
- Aufwands- und Kostenschätzung
- Aufbereitung der Analyse-Ergebnisse und Präsentation in diversen Banken-Gremien inkl. Vorstandsebene
Projektmanagement Business Analyse

SDV IT

Banken & Versicherungen

Entwicklung eines webbasierten Systems zur Baufinanzierung

Nürnberg, Deutschland

April 2013 - Juli 2013 (3 Monate)

- Audit des Projekts
- Ermittlung Schwachstellen und Einleiten Gegenmaßnahmen
- Konfliktmanagement / Coaching
- Einführung eines neuen Entwicklungsprozesses (SCRUM)
Krisenmanagement Agile Coaching Projektmanagement

Diverse

Automobilsektor

Diverse Projekte in den Branchen Automotive, Medien, Handel, Touristik u.w.

München, Deutschland

Januar 2000 - September 2013 (13 Jahre und 8 Monate)

In den Rollen Projektmanager, (agiler) Methodenberater, Consultant
Krisenmanagement Projektmanagement Consulting

Ausbildung & Abschlüsse

  • Dipl. Informatiker (FH)

    FH Gießen

    1997

    Technisch-wissenschaftliche Informatik

Zertifizierungen 

  • Certified LeSS Practitioner
    LeSS.works
    2018
  • Certified SCRUM Product Owner Advanced
    Boris Gloger
    2013
  • BMW IT Zertifizierung
    BMW München
    2007
  • Senior Project Manager
    [email protected]
    2006
  • ITIL Foundation Zertifizierung
    München
    2005