Fähigkeiten (26)
Mathias in wenigen Worten
Ich helfe kleinen und mittelständischen Unternehmen ihren Ressourcenverbrauch sowie ihre Fertigungskosten drastisch zu senken und mit Hilfe einer nachhaltigen und effizienten Produktion einen klaren Wettbewerbsvorteil zu sichern. Seit über einem Jahrzehnt optimiere ich direkte wie auch indirekte Prozesse sowohl in der Klein- als auch in der Großserienfertigung. Meine Aufmerksamkeit gilt dabei den Mitarbeitern und der Produktion.
„Geben Sie Ihren Mitarbeitern Arbeit, bei der sie ihre Fähigkeiten voll ausschöpfen müssen.
Geben Sie ihnen alle notwendigen Informationen. Erläutern Sie diese klipp und klar, was es zu erreichen gilt.
Und dann — lassen Sie sie in Ruhe.“ Robert Waterman
Ich bin Mathias Schneider, gelernter Industriemechaniker und habe die Produktion von der Pike auf gelernt. Als Facharbeiter bei einem führenden Maschinenbauer in der Lasertechnik machte ich erstmals Bekanntschaft mit Lean Management und erkannte die Vorzüge einer schlanken und flusseffizienten Produktion.
Direkt nach meiner Weiterbildung zum Industriemeister Metall übernahm ich die Rolle des Abteilungsleiters im Bereich Verzahnungstechnik. Trotz hoher Variantenvielfalt und kleiner Losgrößen gelang es mir, die Rüstzeiten um mehr als die Hälfte zu reduzieren und die Maschinenlaufzeit deutlich zu steigern.
In meiner Position als Fertigungsleiter im Automotive-Bereich begleitete ich innovative Prozesse von der Prototypenentwicklung hin zur Großserienfertigung. Dabei stabilisierte ich Prozesse und erhöhte die Ausbringungsmenge um ein Drittel, wobei das Reduzieren des Fertigungsausschusses maßgeblich zum Erfolg beitrug.
Als Werkleiter bei einem namhaften Antriebstechnikhersteller in der Automobilzulieferbranche optimierte ich die Durchlaufzeiten von Erstmustern und Prototypen in einem Kleinserienwerk. Ich reduzierte Bestände durch das Einführen einer Auftragssteuerung anhand des Pull-Prinzips und verlagerte erfolgreich ein Großserienwerk im laufenden Betrieb innerhalb Deutschlands.
Projekt- und Berufserfahrung
- EffizienzwerkGeschäftsführerBERATUNG & AUDITSMärz 2023 - Heute (2 Jahre und 2 Monate)Schramberg, DeutschlandEffizienzwerk bietet Beratung, Schulungen & Projektbegleitung zur Ausschussreduzierung in der Produktion um Prozesse umweltfreundlicher & effizienter zu gestalten.. Wir unterstützen Kunden proaktiv und übernehmen bei Engpässen ihr Reklamationsmanagement. Unsere Expertise liegt in der Zerspanungs- & Verzahnungstechnik, Wir begleiten Projekte wie Fabrikverlagerungen, Maschinenbeschaffung & Machbarkeitsanalysen. Mit unserer Hilfe steigern Sie Effizienz & Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig.
Externe Empfehlungen
Ausbildung und Abschlüsse
- Industriemeister MetallFeintechnikschule Schwenningen