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Martin Lidzba

management consultant

Berlin, Deutschland

  • 52.517
  • 13.3889
  • Unverbindlicher Tarif 750€ / Tag
  • Berufserfahrung 2-7 Jahre
Projekt anbieten

Verfügbarkeit nicht bestätigt

Entdecken Sie, wonach Martin sucht

Mobilität
Kann einen ganzen Auftrag in Ihrem Büro durchführen
Geografisches Einsatzgebiet
Sucht Aufträge in Berlin und im Umkreis von 50km, Frankfurt am Main und im Umkreis von 50km, München und im Umkreis von 50km, Stuttgart und im Umkreis von 50km, Dresden und im Umkreis von 50km und in 12 sonstige
Fähigkeiten
Sucht nach Aufträgen mit der Fähigkeit Projektmanagement, Project Management, PMO, Digitalisierung, Digitalization
Auftragsdauer
Sucht nach Aufträgen 1 bis 3 Monate, 3 bis 6 Monate, ≥ 6 Monate
Mitarbeiterzahl
Sucht Unternehmen der Größe 50 - 249 Mitarbeiter/-innen, 250 - 999 Mitarbeiter/-innen, 1000 - 4999 Mitarbeiter/-innen, ≥ 5000 Mitarbeiter/-innen

Martin in wenigen Worten

Ich bin freiberuflicher Projektmanager und Berater mit über 5 Jahren Erfahrung in den Bereichen Projekt Management, Digitale Transformation, Prozessmanagement und Information Systems Management. Ich bin zertifizierter PRINCE2 Practitioner, PSM (Professional Scrum Master) und PSPO (Professional Scrum Product Owner).

Bei Fragen zu meinem Portfolio und mir, wenden Sie sich jeder Zeit gerne an mich.

Martin Lidzba

Projekt- und Berufserfahrung

Juli 2018 - März 2019 | Bonn, Germany

Digitalagenturen & IT-Consulting

Deutsche Telekom AG

IT-Restrukturierung Finanzen, Controlling, Beschaffung - Senior Project Manager

Restrukturierung und Neuausrichtung der SAP FI, CO & Procurement-Prozesse

Aufgabenbereich:
- Strategische Projektplanung
- Verwaltung und Steuerung von Entwicklungsphasen (Design, Entwickelung, Test)
- Budgetkontrolle - Risiken & Chancen-Management - Verwaltung des Berichtswesens
Juli 2017 - März 2018 | Berlin, Germany

Immobilien

Führendes deutsches Immobilienunternehmen

Post-Merger IT-Integration – Interim Projekt und Prozessmanager

Umsetzung einer Post-Merger ERP Migration von SAP zu RELion (Navision). Rollout neuer Prozessstrukturen zur Effizienzsteigerung und

Integration der neu erworben Tochtergesellschaft in die Holdingstruktur (Projektvolumen> 2 Mio).

Aufgabenbereich:
- Projektkoordination
- Budgetverwaltung
- Prozessaufnahme & -analyse
Juni 2016 - Februar 2017 | Berlin, Germany

Immobilien

Führendes deutsches Immobilienunternehmen

Forderungs-Management – Interim Abteilungsleiter Forderungsmanagement

Verwaltung offener Forderungen eines neu erworbenen Tochterunternehmens. Reduzierung der ausstehenden Forderungen, sowie Dezentralisierung des Forderungsmanagements in die Organisation. (Volumen der verwalteten Forderung >6 Mio).

Aufgabenbereich:
- Interimistische Verwaltung des Forderungsmanagements
- Koordination von Forderungsansprüchen in Absprache mit internen Gremien und Anwaltskanzleien
- Abwicklung (Dezentralisierung) des Forderungsmanagements
September 2016 - Februar 2017 | Dallas, United States of America

Automobilsektor

TOYOTA

Telematik – PMO

Entwicklung, Implementierung und weltweites Rollout der neuentwickelten Generation von Telematik Systemen für alle neu produzierten der Fahrzeuge von Toyota und Lexus (>7 Mio. Fahrzeuge).

Aufgabenbereich: :
- Verwaltung für das programmweite Risiko-& Chancen Management
- Die Entwicklung und Implementierung eines Projektmanagement QM- Frameworks
- Administration und Entwicklung der gesamten Projektmanagement Infrastruktur (MS SharePoint)
- Verwaltung und Erstellung des gesamten Programm-Berichtswesens
Juli 2015 - Juni 2016 | Berlin, Germany

Digitalagenturen & IT-Consulting

Siemens

Traceability

Umsetzung eines Rückverfolgungsprozesssystems für alle zugehörigen Komponenten die zur Herstellung von Hochspannungsmessgeräten verwendet werden.

Aufgabenbereich: :
- Projektaufgabenverfolgung
- Durchführung von Anforderungsanalysen mit internen Experten
- Testen von entwickelten Software-Modulen (SAP)
Juni 2015 - August 2015 | Hanover, Germany

Digitalagenturen & IT-Consulting

Führender FInanzdienstleister in Deutschland

Konkurrenzanalyse – Strategieberater

Analyse der externen und internen HR- und Vertriebsprozesse mehrerer Wettbewerber.

Aufgabenbereich: :
- Analyse von Rekrutierung-, Schulungs- und Verkaufsprozessen
- Analyse von Vergütungs- und Provisionsmodellen
- Entwicklung von Handlungsempfehlungen für den Kunden
November 2014 - Juni 2015 | Berlin, Germany

Digitalagenturen & IT-Consulting

Ernst & Young Wirtschaftsprüfungsgesellschaft GmbH

Diverse IT-Audit Mandate

Aufgabenbereich: :
- Testen von IT General Controls
- Bewertung von Systemen hinsichtlich der IT
- Sicherheit - Prüfung von Finanzberichten (Wirtschaftsprüfung)
Dezember 2013 - Juni 2014 | Berlin, Germany

Digitalagenturen & IT-Consulting

Messe Berlin GmbH

Projekt: Operations Management – Prozessberater

Analyse der Prozessreife des Unternehmens auf Grundlage einer Ist-Analyse und eines Workshops. Anschließend wurden Prozesse analysiert und Optimierungspotentiale herausgearbeitet und an die Unternehmensleitung als Handlungsempfehlungen kommuniziert Die Messe Berlin ist eine der 10 weltweit führenden Messegesellschaften durchgeführt (Umsatz > 300 Mio. €).

Aufgabenbereich: :
- Durchführung einer Nutzwertanalyse zur Auswahl eines Modellierungstools für die Unternehmensgruppe
- Durchführung und Leitung von Prozessevaluierungen
- Ausarbeitung von Handlungsempfehlungen
Juni 2013 - Dezember 2013 | Berlin, Germany

Digitalagenturen & IT-Consulting

Bearing Point GmbH

Projekt: Banken Kooperation – PMO & MS SharePoint Administrator

Dieses Projekt wurde durch einen Zusammenschluss von 9 deutschen Förderbanken durchgeführt. Der Schwerpunkt lag darin die einheitlich genutzte SAP-Umgebung gemeinsam weiterzuentwickeln um rechtliche Vorgaben zur Möglichkeit von Online-Kreditanträgen umzusetzen. Zudem wurde eine Reifegradanalyse aller neun Banken im Rahmen einer Studie durchgeführt, um die Prozessreife der Bank zu bestimmen und potenzielle weitere Kooperations- und Verbesserungsbereiche zu identifizieren.

Aufgabenbereich
- Entwicklung, Durchführung und Analyse einer Prozessreifegradanalyse
- PMO
- Verwaltung der internen Microsoft- Share Point- Projektplattform

Ausbildung & Abschlüsse

  • M.Sc. Management and Information Systems

    The University of Manchester

    2018

    The aim of this Masters degree is to close the gap between management and IT by training individual staff to become 'hybrid managers'. Hybrid managers are those who understand both the job of management in its organizational setting and the role of management and jargon of information, information systems, and information technology. These individuals will be in a strong position to lead the successful development and implementation of new information systems in their organizations.

  • B.Sc. Wirtschaftsinformatik / Business Computing

    Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin

    2015
  • Staatlich geprüfter Informationstechnischer Assistent

    Berufskolleg am Haspel, Wuppertal

    2009

Zertifizierungen

Sprachen

  • German

    Fließend/ Muttersprache

  • English

    Verhandlungssicher

  • Polish

    Fließend/ Muttersprache

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