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Martin Lidzba

Management Consultant

Kann in folgende Städte reisen: Berlin, Berlin, Frankfurt am Main, München, Stuttgart, Dresden, Düsseldorf, Essen, Dortmund, Bonn, Augsburg, Hannover, Duisburg, Köln, Hamburg, Wuppertal, Nürnberg, Ingolstadt

  • 52.517
  • 13.3889
  • Unverbindlicher Tarif 750€ / Tag
  • Berufserfahrung 2-7 Jahre
Angebot einholen Es handelt sich um ein unverbindliches Angebot, bei dem Ihnen noch keine Kosten entstehen. Der Auftrag startet erst, wenn Sie das Angebot eines Freelancers annehmen.

Verfügbarkeit nicht bestätigt

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Standort und Mobilität

Standort
Berlin, Deutschland
ist bereit beim Kunden vor Ort zu arbeiten
  • Berlin und im Umkreis von 50km
  • Berlin und im Umkreis von 50km
  • Frankfurt am Main und im Umkreis von 50km
  • München und im Umkreis von 50km
  • Stuttgart und im Umkreis von 50km
  • Dresden und im Umkreis von 50km
  • Düsseldorf und im Umkreis von 100km
  • Essen
  • Dortmund
  • Bonn
  • Augsburg
  • Hannover
  • Duisburg
  • Köln
  • Hamburg
  • Wuppertal
  • Nürnberg
  • Ingolstadt

Auftragspräferenzen

Auftragsdauer
  • 1 bis 3 Monate
  • 3 bis 6 Monate
  • ≥ 6 Monate
Mitarbeiterzahl
  • 50 - 249 Mitarbeiter/-innen
  • 250 - 999 Mitarbeiter/-innen
  • 1000 - 4999 Mitarbeiter/-innen
  • ≥ 5000 Mitarbeiter/-innen

Checkliste

  • Geprüfte E-Mail-Adresse

Sprachen

  • German

    Fließend/ Muttersprache

  • English

    Verhandlungssicher

  • Polish

    Fließend/ Muttersprache

Kategorien

Fähigkeiten (27)

Martin in wenigen Worten

Ich bin freiberuflicher Projektmanager und Berater mit über 5 Jahren Erfahrung in den Bereichen Projekt Management, Digitale Transformation, Prozessmanagement und Information Systems Management. Ich bin zertifizierter PRINCE2 Practitioner, PSM (Professional Scrum Master) und PSPO (Professional Scrum Product Owner).

Bei Fragen zu meinem Portfolio und mir, wenden Sie sich jeder Zeit gerne an mich.

Martin Lidzba

Projekt- und Berufserfahrung

Deutsche Telekom AG

Digitalagenturen & IT-Consulting

IT-Restrukturierung Finanzen, Controlling, Beschaffung - Senior Project Manager

Bonn, Germany

Juli 2018 - März 2019 (8 monate)

Restrukturierung und Neuausrichtung der SAP FI, CO & Procurement-Prozesse

Aufgabenbereich:
- Strategische Projektplanung
- Verwaltung und Steuerung von Entwicklungsphasen (Design, Entwickelung, Test)
- Budgetkontrolle - Risiken & Chancen-Management - Verwaltung des Berichtswesens

Führendes deutsches Immobilienunternehmen

Immobilien

Post-Merger IT-Integration – Interim Projekt und Prozessmanager

Berlin, Germany

Juli 2017 - März 2018 (8 monate)

Umsetzung einer Post-Merger ERP Migration von SAP zu RELion (Navision). Rollout neuer Prozessstrukturen zur Effizienzsteigerung und

Integration der neu erworben Tochtergesellschaft in die Holdingstruktur (Projektvolumen> 2 Mio).

Aufgabenbereich:
- Projektkoordination
- Budgetverwaltung
- Prozessaufnahme & -analyse

Führendes deutsches Immobilienunternehmen

Immobilien

Forderungs-Management – Interim Abteilungsleiter Forderungsmanagement

Berlin, Germany

Juni 2016 - Februar 2017 (8 monate)

Verwaltung offener Forderungen eines neu erworbenen Tochterunternehmens. Reduzierung der ausstehenden Forderungen, sowie Dezentralisierung des Forderungsmanagements in die Organisation. (Volumen der verwalteten Forderung >6 Mio).

Aufgabenbereich:
- Interimistische Verwaltung des Forderungsmanagements
- Koordination von Forderungsansprüchen in Absprache mit internen Gremien und Anwaltskanzleien
- Abwicklung (Dezentralisierung) des Forderungsmanagements

TOYOTA - Toyota

Automobilsektor

Telematik – PMO

Dallas, United States of America

September 2016 - Februar 2017 (5 monate)

Entwicklung, Implementierung und weltweites Rollout der neuentwickelten Generation von Telematik Systemen für alle neu produzierten der Fahrzeuge von Toyota und Lexus (>7 Mio. Fahrzeuge).

Aufgabenbereich: :
- Verwaltung für das programmweite Risiko-& Chancen Management
- Die Entwicklung und Implementierung eines Projektmanagement QM- Frameworks
- Administration und Entwicklung der gesamten Projektmanagement Infrastruktur (MS SharePoint)
- Verwaltung und Erstellung des gesamten Programm-Berichtswesens

Siemens - Siemens

Digitalagenturen & IT-Consulting

Traceability

Berlin, Germany

Juli 2015 - Juni 2016 (11 monate)

Umsetzung eines Rückverfolgungsprozesssystems für alle zugehörigen Komponenten die zur Herstellung von Hochspannungsmessgeräten verwendet werden.

Aufgabenbereich: :
- Projektaufgabenverfolgung
- Durchführung von Anforderungsanalysen mit internen Experten
- Testen von entwickelten Software-Modulen (SAP)

Führender FInanzdienstleister in Deutschland

Digitalagenturen & IT-Consulting

Konkurrenzanalyse – Strategieberater

Hanover, Germany

Juni 2015 - August 2015 (2 monate)

Analyse der externen und internen HR- und Vertriebsprozesse mehrerer Wettbewerber.

Aufgabenbereich: :
- Analyse von Rekrutierung-, Schulungs- und Verkaufsprozessen
- Analyse von Vergütungs- und Provisionsmodellen
- Entwicklung von Handlungsempfehlungen für den Kunden

Ernst & Young Wirtschaftsprüfungsgesellschaft GmbH

Digitalagenturen & IT-Consulting

Diverse IT-Audit Mandate

Berlin, Germany

November 2014 - Juni 2015 (6 monate)

Aufgabenbereich: :
- Testen von IT General Controls
- Bewertung von Systemen hinsichtlich der IT
- Sicherheit - Prüfung von Finanzberichten (Wirtschaftsprüfung)

Messe Berlin GmbH

Digitalagenturen & IT-Consulting

Projekt: Operations Management – Prozessberater

Berlin, Germany

Dezember 2013 - Juni 2014 (6 monate)

Analyse der Prozessreife des Unternehmens auf Grundlage einer Ist-Analyse und eines Workshops. Anschließend wurden Prozesse analysiert und Optimierungspotentiale herausgearbeitet und an die Unternehmensleitung als Handlungsempfehlungen kommuniziert Die Messe Berlin ist eine der 10 weltweit führenden Messegesellschaften durchgeführt (Umsatz > 300 Mio. €).

Aufgabenbereich: :
- Durchführung einer Nutzwertanalyse zur Auswahl eines Modellierungstools für die Unternehmensgruppe
- Durchführung und Leitung von Prozessevaluierungen
- Ausarbeitung von Handlungsempfehlungen

Bearing Point GmbH

Digitalagenturen & IT-Consulting

Projekt: Banken Kooperation – PMO & MS SharePoint Administrator

Berlin, Germany

Juni 2013 - Dezember 2013 (6 monate)

Dieses Projekt wurde durch einen Zusammenschluss von 9 deutschen Förderbanken durchgeführt. Der Schwerpunkt lag darin die einheitlich genutzte SAP-Umgebung gemeinsam weiterzuentwickeln um rechtliche Vorgaben zur Möglichkeit von Online-Kreditanträgen umzusetzen. Zudem wurde eine Reifegradanalyse aller neun Banken im Rahmen einer Studie durchgeführt, um die Prozessreife der Bank zu bestimmen und potenzielle weitere Kooperations- und Verbesserungsbereiche zu identifizieren.

Aufgabenbereich
- Entwicklung, Durchführung und Analyse einer Prozessreifegradanalyse
- PMO
- Verwaltung der internen Microsoft- Share Point- Projektplattform

Ausbildung & Abschlüsse

Zertifizierungen