Jahre lange Erfahrung in der Automobilindustrie und ausgebildet in Kooperation der Hochschule Reutlingen zum Lean Management Consultant. Große Leidenschaft in der Prozessoptimierung und Einführung vom Produktionssystems in neuen Produktionsstandorten weltweit. Nah an der Produktion und pragmatischen Lösungen.
Typische Methoden und Vorgehensweisen: Durchführung Zielableitungsprozesse und Strategieableitung; Wertstromanalysen; Ausbringungssteigerung und Einführung Engpass Management; Einführung und Coaching von Shopfloor Management; Einführung Supermarkt Pull Steuerung; Durchführung und Training von Six Sigma Projekten (Black Belt);