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Marc Oesau

Project Manager, Portfolio Manager, PMO Specialist

Frankfurt am Main, Deutschland

  • 50.1106
  • 8.68209
  • Unverbindlicher Tarif 720€ / Tag
  • Berufserfahrung 7 Jahre und +
Projekt anbieten

Verfügbarkeit bestätigt

Checkliste

  • Geprüfte E-Mail-Adresse
  • Die unterzeichnete Malt Freelancer Charta
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Entdecken Sie, wonach Marc sucht

Mobilität
Kann einen ganzen Auftrag in Ihrem Büro durchführen
Geografisches Einsatzgebiet
Sucht Aufträge in Frankfurt am Main und im Umkreis von 100km
Branche
Sucht Aufträge in den Branchen Banken & Versicherungen, Energie

Marc in wenigen Worten

In den vergangenen 13 Jahren war ich in unterschiedlichen Projekten und Programmen als Portfoliomanager, Projektmanager oder PMO unterwegs. Jede dieser Stationen war bei DAX 30 Unternehmen (hauptsächlich Finanzdienstleistungen aber auch Versorger). Die Projekte fanden in unterschiedlich stark outgesourcten Umgebungen statt, mit mehrsprachigen, internationalen Teams die near shore (ganz Europa) und off shore (Indien, China, etc.) lokalisiert waren (bis 300 head counts).
Dabei habe ich mit den wichtigsten Vendoren (Big Five u.a.) erfolgreich und konstruktiv zusammengearbeitet. Kernaufgaben waren:
- Digitalisierung der Abwicklungsprozesse einer Großbank
- Unterstützung bei Transformationsprozessen im IT-Infrastrukturbereich eines Energieunternehmens
- Verlagerung des Bereiches (der IT-Domäne) nach Indien (Großbank)
- PMO bei der Ausschreibung und Neuverhandlung der IT-Infrastruktur-Services (Volumen 170 Mio. EUR)
- Leitung des PMO Testmanagements einer Großbank bei der Migration auf SAP Banking
- Steuerung und Umsetzung der deutschland- und europaweiten Deployments von Standard-Software (MS Office, Notes, Win7, usw.)
- Steuerung der Budget- und Beschaffungsprozesse bei der konzernweiten Umstellung auf Peoplesoft 7 (inkl. Komplettes Ressourcenmanagement wie Hiring, On-/Offboarding, usw.)
Die Rollouts und Deployments umfassten die Zeitzonen von Südostasien bis Nordamerika.
Darüber hinaus habe ich in Projekt P2P die Aufsetzung von Kompetenzen der Budgetverantwortlichen und ihrer Genehmigungsstufen für ein Front End zu SAP ERP (FI, CO, MM) implementiert. Es handelte sich um ein Outsourcing Projekt, bei dem Delivery Center in Dahlian, Bangalore, Bratislava und weiteren Lokationen weltweit aufgebaut wurden.
Die Unternehmen sind nach ITIL aufgestellt. Die Vorgehensweisen entsprachen immer den aktuellen Projektmanagement Methodiken. Aktuell: Agiles Projektmanagement nach Scrum mit einer starken Tendenz zu einem hybriden Ansatz. Projektsprache war immer Englisch.

Projekt- und Berufserfahrung

April 2019 - Heute | Frankfurt am Main, Deutschland

Banken & Versicherungen

Deutsche Bank AG

Program Manager

Planning, forecasting and controlling of the budget (internal / external resources)
Development and Tracking of KPIs for the whole domain
Tracking of the project progress
Set up and maintenance of project plan and coordination of sub-projects
Preparation of reports / status reports and presentations
Implementation of the assessment of new projects
Coordination of project and process documentation
Management of risks, issues, dependencies
Preparation, implementation and follow-up of Jour fixe meetings for different stake holder audiences
Preparation of meetings of the Steering / Executive Committees, OpCo
Management of the program's SharePoint
  • Agile
  • Waterfall
  • Scrum
  • SAFe
  • CGF
  • CA Clarity
  • JIRA
  • Thinkcell
  • MS Office
  • MS SharePoint
April 2018 - März 2019 | Essen, Deutschland

Energie

innogy SE

Portfolio Manager

Planning, forecasting and controlling of the budget (internal / external resources)
Development and Tracking of KPIs for the whole domain
Tracking of the project progress
Set up and maintenance of project plan and coordination of sub-projects
Planning, forecasting and controlling of the budget (internal / external resources)
Preparation of reports / status reports and presentations
Implementation of the assessment of new projects
Setting up and adjusting the processes for the PMO
Coordination of project and process documentation
Management of risks, issues, dependencies
Preparation, implementation and follow-up of Jour fixe meetings
Preparation of meetings of the Portfolio Board
Preparation of meetings of the Steering / Executive Committees, OpCo
Project Governance for Identity Access Management TOM Implementation
Project Lead Active Directory Upgrade 2016
  • Agile
  • Scrum
  • Watefall
  • Project Online
  • MS SharePoint
  • MS Project
  • MS Office
  • Qlikview
  • WinServer 2008R2
  • WinServer 2016
  • Skype for Business
Januar 2015 - März 2018 | Frankfurt am Main, Deutschland

Banken & Versicherungen

Deutsche Bank AG

Domain Enterprise Services Cross Functional PMO

Set up and maintenance of project plan and coordination of sub-projects
Tracking of the project progress
Planning, forecasting and controlling of the budget (internal / external resources) - BEN, PMT and Clarity, DataCore
Preparation of reports / status reports Clarity, PMT
Setting up and adjusting the processes for the PMO
Coordination of project and process documentation
Management of risk and issue management
Preparation, implementation and follow-up of Jour fixe meetings
Preparation of meetings of the Steering / Executive Committees, OpCo
Single point of contact to program management
Integration of RTB, CTB and NEXT projects
Number of projects: -120-
Budget 2017 overall: 26,3 mio. EUR
  • Waterfall
  • Scrum
  • PGF
  • MS Sharepoint
  • Clarity
  • JIRA
  • DAtaCore
Dezember 2012 - Dezember 2014 | Frankfurt am Main, Deutschland

Banken & Versicherungen

Deutsche Bank AG

PMO Lead

Set up and maintenance of project plan and coordination of sub-projects
Tracking of the project progress
Planning, forecasting and controlling of the budget (internal / external resources) - BEN, PMT and Clarity
Preparation of reports / status reports Clarity, PMT
Setting up and adjusting the processes for the PMO
Coordination of project and process documentation
Management of risk and issue management
Preparation, implementation and follow-up of Jour fixe meetings
Preparation of meetings of the Steering Committees
Single point of contact to program management
  • QMS
  • Agile
  • Waterfall
  • MS SharePoint
  • BEN
  • PMT
  • MS Office
  • Clarity
  • JIRA
März 2012 - November 2012 | Frankfurt am Main, Deutschland

Banken & Versicherungen

Deutsche Bank AG

PMO Lead

Prolongation and expansion of the Group's infrastructure contract with 3rd party provider
Inclusion of acquired retail bank into contract framework
Setup and manage the schedule for contract negotiation meetings
Coordinate communication with stakeholders
Manage the JF and SteerCo meetings
Contract volume: 170 mio. EUR
  • Waterfall
  • BEN
  • PMT
  • Clarity
  • MS Sharepoint
  • MS Office
Januar 2011 - Februar 2012 | Frankfurt am Main, Deutschland

Banken & Versicherungen

Deutsche Bank AG

Head of PMO for Test Management

Migration of the core banking system to SAP Banking (Program Retail Target Platform)
Project management and planning
Set up and maintenance of the project plan and coordination of the six sub-projects of test management
Tracking of the project progress
Planning, forecasting and controlling of the budget (internal / external resources)
Preparation of reports / status reports
Setting up and adjusting the processes for the PMO
Coordination of project and process documentation
Management of risk and issue management
Preparation, implementation and follow-up of Jour fixe meetings
Preparation of meetings of the Steering Committee
Single point of contact to program management (Banking PMO)
SME quality management (development of the Quality Gates)
Overall Budget: 12 mio. EUR
Role: PMO Lead for Test Management
  • Waterfall
  • JIRA
  • BEN/Clarity
  • MS Project
  • MS SharePoint
  • MS Office
  • PMT

Ausbildung & Abschlüsse

  • Bankkaufmann

    BfG Bank AG

    1993

    Die Ausbildung zum Bankkaufmann nach IHK ist ein allgemein anerkannter Ausbildungsberuf.

Zertifizierungen

  • Qualifizierungsprogramm Coaching-/ Beraterkompetenz

    Haufe Akademie, Schloss Krickenbeck

    2015
    • Systemische Interventionstechniken
    • Strukturierte Gesprächsmodelle einsetzen
    • Systematisches Coaching
    • Lenkungstechniken im Gespräch
    • Lösungsfokussierter Ansatz
    • Lösungsentwickelnde Fragetechniken
    • 5 Phasen im Coaching /Beratungsprozess
    • Systematische Ziel- & Aufklärungstechnik

Sprachen

  • Deutsch

    Fließend/ Muttersprache

  • Englisch

    Verhandlungssicher

  • Französisch

    Konversationssicher

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