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Maik Wenzel Projektleiter Digitalisierung, Finance&ControllingMW

Maik Wenzel

Projektleiter Digitalisierung, Finance&Controlling
4 Empfehlungen
  • Unverbindlicher Tarif
    667 € /Tag
  • Berufserfahrung8-15 Jahre
  • Antwortrate50 %
  • Antwortzeit1h
Das Projekt startet erst, wenn Sie das Angebot von Maik annehmen
Standort und Mobilität
Standort
Frankfurt am Main, Deutschland
Ist bereit bei Ihnen im Büro zu arbeiten, in
  • Frankfurt am Main und Umkreis (bis zu 50 km)
  • Stuttgart und Umkreis (bis zu 100 km)
  • Essen und Umkreis (bis zu 100 km)
  • Köln und Umkreis (bis zu 100 km)
  • Erfurt und Umkreis (bis zu 100 km)
  • Nürnberg und Umkreis (bis zu 100 km)
  • Hannover und Umkreis (bis zu 100 km)
  • Rostock und Umkreis (bis zu 100 km)
  • Bingen und Umkreis (bis zu 100 km)
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Agatha Frydrych

Backend Java Software Engineer

Baptiste Duhen

Fullstack developer

Amed Hamou

Senior Lead Developer

Audrey Champion

Web developer

Fähigkeiten
Maik in wenigen Worten
Interdisziplinär, flexibel - kundenorientiert, emphatisch, sehr IT-affin, Begeisterung für neue Technologien/SW, Spaß an Digitalisierung/Automatisierung, Freude an der Zusammenarbeit mit Teams - gern auch Schulungen/Trainings/Qualifikation der Key User, Business Partnerin, Vermittler zwischen den Fachbereichen und der IT/SW...Erfahrung mit SW-Einführungs- u. Organisationsprojekten, Prozessmanagementerfahrung, keine Angst vor Verantwortungsübernahme, das Projekt ist mein intrinsischer Boost für meine Eigeninitiative
Projekt- und Berufserfahrung
  • Abbott Rapid Diagnostics Jena GmbH
    Projektleitung Sanierung Reinraumbereich
    PHARMAZEUTISCHE INDUSTRIE
    Februar 2022 - November 2022 (10 Monate)
    Jena, Deutschland
    Abwicklung Sanierungsprojekt (von Reinräumen der Fertigung und von R&D) im regulierten Umfeld (gmp) eines Medizingeräteherstellers
    100%-Tochter von Abbott Laboratories
  • ENBW GmbH
    Sr. Risikomanager
    ENERGIE
    Juli 2021 - November 2021 (5 Monate)
    Stuttgart, Deutschland
    Controlling / Risikomanagement im Vertrieb, Operations & Innovation (SMO), Energielösungen & Innovation (Contracting, E-Mob, Kritische Infrastruktur)
    Risikoinventur, -bewertung, -analysen, Kostenstellenplanung, Business Case, Business Development, Aufsetzen von Steuerungsmaßnahmen, Monitoring, Wirksamkeitscontrolling
    Integration in das Konzernrisikomanagement und dem IKS
  • Struktur und Versorgungsbau GmbH (a company of Lenhart-Gruppe)
    Projektleiter Digitalisierungsprojekte
    BAUWESEN
    Dezember 2019 - Heute (5 Jahre und 6 Monate)
    Wallhausen, Deutschland
    - Einführung mobile Zeiterfassung am Bau der einzelnen Firmen der Gruppe (inkl. digitaler Planung/Lohnbuchhaltung/eBautagebuch/eBauakte), als Vorbereitung für die Einführung eines DMS
    - Einführung Prozessmanagement iZm. einer Prozessorientierung der Gruppe (Definition verschiedenster Prozesse als GL für das DMS)
    - Master Data Management
    - Betriebsübergang Unternehmenszukauf
    Projektmanagement Prozessmanagement IT Training/Schulung
4 externe Empfehlungen
KH
WS
BH
MS

Klaus-Günter Haas und 3 weitere Personen empfehlen Maik

Klaus-Günter HaasKH
Klaus-Günter Haas
Eckes Bau GmbH
2.6.2020
Zuverlässig, flexibel, kundenorientiert, vielseitig, direkt und hands-on (Probleme lösen und Projekte umsetzen) zeichnen Herrn Wenzel aus.

Die von Herrn Wenzel angegebenen und zu unserer vollsten Zufriedenheit ausgeführten Tätigkeiten in unserem Unternehmen kann ich vollumfänglich bestätigen.
Durch sein Engagement, das Einbringen seiner unbefangenen Sichtweise im Zusammenspiel mit seiner interdisziplinären Erfahrung und das adaptieren derselbigen auf unsere Aufgaben-/Frage-/Problemstellungen, konnte Herr Wenzel Lösungen umsetzen, die unsere Vorstellungen oftmals übertroffen haben. Dies konnte Herr Wenzel (immer) selbstständig umsetzen, wenn nötig auch sehr professionell im Team. Ebenfalls bemerkenswert war seine Eigenschaft, sich auch in Bereiche einarbeiten zu wollen, die jenseits der Projektinhalte lagen.

Seine Fokussierung auf uns als Kunde und die problemlose Berücksichtigung unsere teilweise volatilen Anforderungen (Flexibilität) waren zusätzliche Gründe, warum wir Herrn Wenzel immer wieder gerne beauftragt haben, uns zu unterstützen.
Walter StreitWS
Walter Streit
SAMA PARTNERS Business Solutions GmbH
15.12.2019
Maik Wenzel war zur Unterstützung des Project Management Office als studentische Hilfskraft tätig und hat im Anschluss seine Masterarbeit "Konzeption zur Erstellung eines IT-Projektportfolios im Hinblick auf das automatisierte Reporting von Kostenverläufen zur Steuerung des IT-Bereichs durch den CIO" im Rahmen eines Masterprojektes angefertigt. Hr. Wenzel ist hierbei stets strukturiert vorgegangen, hat mit den relevanten Stakeholdern in Eigeneregie kommuniziert. Er konnte so sein sehr gutes theoretisches Wissen zu den relevanten Konzepten und Systemen in der Praxis anwenden. Wir haben Herrn Maik Wenzel als fachkundigen, zielstrebigen und freundlichen Kollegen sehr geschätzt.
Börries HarmsBH
Börries Harms
Senator GmbH
10.12.2019
Herr Wenzel verantwortete bei uns die Implementierung eines BI-Systems auf Basis der Qlik-View Software sowie Anbindung an eine E-Commerce-Middleware. Er zeichnete sich aus durch exzellentes Projektmanagement und Strukturierung des Vorhabens, sachgerechte Auswahl von und sehr gute Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern sowie Projektabschluss innerhalb des Zeit- und Budgetrahmens.
Sein überdurchschnittliches Engagement gepaart mit großer Fachkenntnis und Zielorientierung bei gleichzeitig flexibler Reaktion auf Veränderungen machen ihn zu einem verlässlichen Partner für Auftraggeber, Kollegen und Vorgesetzte.
Mike SteinwegMS
Mike Steinweg
Meda Pharma GmbH & Cp. KG
9.12.2019
Sie suchen einen projektstarken, zuverlässigen, umsichtigen und loyalen Mitarbeiter/Projektleiter? Dann kann ich Ihnen Maik Wenzel sehr empfehlen. Herr Wenzel hatte folgendes Arbeitsprofil bei der Meda:
• Reporting an den Head of Controlling
• Leitung und Mitwirkung bei Projekten/Teilprojekten und Projektmanagement-Support im Finance & Accounting Bereich
• Projektmanagement-Support (PMO) bei bestehenden Projekten im Finance & Accounting Bereich
• Planung von neuen, sowie Überarbeitung von bereits bestehenden Projekten
• Unterstützung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses innerhalb der Finance & Accounting Organisation mit dem Ziel ständiger Qualitäts- und Effizienzverbesserung aller Finance & Accounting Projekte
• Überwachung und Nachhalten des Umsetzungsstatus und Deadlines der Projekte
• Leitung und Mitwirkung von/in Projektteams im Finance & Accounting Umfeld eines internationalen Konzerns
Ausbildung und Abschlüsse
  • Diplom Wirtschaftsingenieurwesen
    FH Jena
    2010
    Vertiefung Umwelt- u. Prozessindustrie Projektmanagement über 13 fakultative Leistungen Diplomthema: "Methoden, Potentiale und Grenzen der quantitativen Bewertung von Unternehmesstrategien im Kontext der Simulation"
  • Master of Science Betriebswirtschaftslehre
    Hochschule Darmstadt
    2013
    Vertiefung Wirtschaftsprüfung, Controlling, IT-Management Projektmanagement Masterthesis: "Konzeption und Erstellung eines IT-Projektportfolios im Hinblick auf das automatisierte Reporting von Kostenverläufen zur Steuerung des lT-Bereichs durch den CIO"
  • Vordiplom Wirtschaftsinformatik
    FSU Jena
    2004
  • Diplom Volkswirtschaftslehre
    FSU Jena
    2007
    Alle Leistungsnachweise erbracht Diplomarbeit ausstehend Vertiefung Finanzwissenschaften, Risikomanagement, Spieltheorie
Zertifizierungen
  • Einführung in SAP R/3
    FH Jena
    2008
    Arbeiten mit MM PP CO Aufbau R/3 Benutzeranpassungen Modulüberblick Systemadministration
  • Geschäftsprozessabwicklung mit SAP R/3
    FH Jena
    2008
    Abwicklung Geschäftsprozesse Produktion Aufbauorganisationsentwicklung Abwicklung Geschäftsprozesse DL EInführung von Organisationseinheiten Umsetzung Strukturen in CO FI MM PP SD Lieferantenbewertung Einführung Customizing Integration von Unternehmensstrukturen Projektabwicklung mit PS
  • GL Programmeirung in C++
    BSI, Schweinfurt
    2001
  • Einführung ERP BAAN
    ADVA, Meiningen
    2007
    Baan Datenverwaltung Reports Abfragen
  • Ausbilderschein (AEVO)
    IHK Gera
    2008
    Planung Ausbildung Gruppenausbildung Pädagogik Abschluss(-prüfung) Ausbildung Auzubildendeneinstellung Ausbildung am Arbeitsplatz Recht der Berufsbildung Förderung Lernprozess
  • Qlik View 11 Server
    BI4U, Unterschleißheim
    2015
    Administration Rechte Lizenzen Systemaufbau
  • Qlik View 11 Developer
    BI4U, Unterschleißheim
    2015
    Datenquellen Datenmodell ETL Programmierung
  • Qlik View 11 Designer
    BI4U, Unterschleißheim
    2015
    Layouterstellung Funktionen Measures KPI Grafiken Dashboard
  • Organisationsmanager
    Frankfurt School of Finance & Management
    2015
    Organisationsarbeit Qualitätsmanagement vermittelt Sachverhalte und Instrumente der Personalbedarfsermittlung Prozesskostenrechnung Geschäftsprozessmanagement
  • Certified Business Process Professional CBBP
    gfo Gesellschaft für Organisation e.V. (ABPMP)
    2016
    Business Process Management Commen Body of Knowledge - BPM CBOK Rezertifizierung 2019
  • Projektmanager - Certified Project Professional
    TIBA Managementberatung, Frankfurt School of Finance & Management
    2017
    Äquivalent zum Level C-B nach IPMA/GPM Äquivalent zum PMP nach PMI
  • Scrum Master
    Online Srum.org
    Product Owner Agil Scrum Master Scrum Scrum of Scrums