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Maciej Pogonowski

scrum master, agile coach, Projektmanagement

Kann in folgende Städte reisen: Köln, Stuttgart, Köln, Berlin, Hamburg, München, Nürnberg, Frankfurt am Main, Dortmund, Leipzig

  • 50.9383
  • 6.9599
  • Unverbindlicher Tarif 778 € /Tag
  • Berufserfahrung > 7 Jahre
  • Antwortrate 100 %
  • Antwortzeit 1h
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Dieser Freelancer hat angegeben, Vollzeit verfügbar zu sein, hat dies aber seit mehr als 7 Tagen nicht mehr bestätigt.

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Standort und Mobilität

Standort
Köln, Deutschland
Ist bereit bei Ihnen im Büro zu arbeiten, in
  • Köln und im Umkreis von 50km
  • Stuttgart und im Umkreis von 90km
  • Köln und im Umkreis von 100km
  • Berlin und im Umkreis von 70km
  • Hamburg und im Umkreis von 70km
  • München und im Umkreis von 70km
  • Nürnberg und im Umkreis von 70km
  • Frankfurt am Main und im Umkreis von 70km
  • Dortmund und im Umkreis von 70km
  • Leipzig und im Umkreis von 70km

Projektpräferenzen

Projektdauer
Möchte lieber nicht:
≤ 1 Monat

Checkliste

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Sprachen

  • Polnisch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Französisch

    Grundkenntnisse

  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Verhandlungssicher

Kategorien

Fähigkeiten (6)

Maciej in wenigen Worten

Multilingualer, passionierter Scrum-Master, agiler Coach mit mehr als 3 Jahren Erfahrung aus agilen Projekten und insgesamt 7 Jahren Berufserfahrung aus der digitalen Inhouse- und Freelance-Beratung

Projekt- und Berufserfahrung

traide-health

Medizin

Scrum Master

Köln, Deutschland

September 2018 - Februar 2019 (5 Monate)

• Aufstellung/Organisation des gesamten Teams nach Scrum-Framework
• Kontinuierliches Coaching/Weiterentwicklung eines 8-köpfigen Scrum- Teams im agilen Arbeiten
• Weiterentwicklung des Product-Backlogs für aktuelle und künftige Sprints, Refinement, Kommunikation zwischen allen Rollen
• Durchführung, Vor- und nachbereitung aller Meetings/Wissenaustausch
• Teil des Development Teams bei der Stammdatenkollektion und Testing
• Tools: Trello, Slack, Excel, PPT, Java EE
Agile Methode Agile Coaching scrum Webentwicklung

BearingPoint - BearingPoint

Digitalagenturen & IT-Consulting

Manager

Düsseldorf, Deutschland

September 2017 - Dezember 2017 (3 Monate)

• Leitung eines agilen, cross-funktionalen Teams für Teilprojekt 1: Erarbeitung des Zielbildes Multikanal
• Organisation eines achtköpfigen Projektteams nach Kanban-Prinzip
• Hauptthemen: Customer-Journey-Analyse, Bewertung einzelner Kundenkanäle, Prozesskostenanalyse, Produkt-Portfolio-Mgmt.
• Ergebnis in Form der Multikanalvereinbarung als Grundlage für die Erarbeitung von Steuerungselementen und Ziel-Architektur
• Tools: MS Excel, PPT, MS-Teams, MS-Access
kanban Agile Methode CRM Microsoft Excel Microsoft Powerpoint

PwC - PwC Organisation

Digitalagenturen & IT-Consulting

Manager - agile CRM Practice

Düsseldorf, Deutschland

März 2016 - März 2017 (1 Jahr)

• Scrum Master/Lead bei mehreren CRM-Projekten, organisiert in Jira Agile/Confluence
• Anwendung sowohl von agilen und hybriden Projektmodellen (Projektverantwortung bis 870k EUR)
• Partner-Manager im Salesforce.com-Partner-System und zur PWC WP, DE
• Einführung eines Tools zur effizienten Nutzung der Social Media Kanäle
• Tools: Jira Agile/Confluence, Datenbanken, MS-Office
Agile Methode Scrum Projektmanagement Salesforce Microsoft Office

Outbox GmbH

Digitalagenturen & IT-Consulting

Business Development Manager

Düsseldorf, Deutschland

September 2015 - März 2019 (3 Jahre und 6 Monate)

• Scrum Master/Projektverantwortlicher bei einer CRM-PlattformImplementierung für einen Kunden nach Scrum
• Etablierung einer lokalen CRM, CX und Cloud Integration-Practice und fachliche Leitung eines Teams von Business-Consultants
• Verantwortung für Marketing und Marktbearbeitungsstrategie, Fokus auf Logistik, Telco und New Technologies
Agile Methode Scrum Microsoft Office Projektmanagement

Deutsche Post Consult

Logistik & Supply Chain

PMO

Bonn, Deutschland

Februar 2012 - Oktober 2013 (1 Jahr und 8 Monate)

Rolle/Einsatz als: PMO, Workstream im NFE-Programm der DHL-GF Projektbeschreibung: Globales Transformations-Programm der DHL Global Forwarding, SAP TM 9.1 Entwicklung eines End2End-Systems für die Logistikbranche, 620 Mio Budget, +500 Projektmitarbeiter

• Verantwortung für den Projektfortschritt für eines 15-köpfiges Workstreams mit IT-Experten und Ocean-Freight-SMEs
• Projektplanung, Task Mgmt/Aufgabenpakete, Troubleshooting, Projektcontrolling, Risiko- und Qualitätsmanagement, (Status-) Bericht an Central Program Mgmgt und den Global Head of Ocean Freight • Leitung der weltweiten Frachtratenkollektion und des Uploads ins DWH
Projektmanagement PMO Coaching Lean Startup

Ausbildung & Abschlüsse

  • Dipl.-Kaufmann

    Universität Siegen

    2011

    • Scrum Master/ Agile Lead bei mehreren CRM-Projekten, organisiert in Jira Agile/Confluence
    • Anwendung sowohl von agilen und hybriden Projektmodellen (Projektverantwortung bis 870k EUR)
    • Partner-Manager im Salesforce.com-Partner-System und zur PWC WP, DE
    • Einführung eines Tools zur effizienten Nutzung der Social Media Kanäle
    • Tools: Jira Agile/Confluence, Datenbanken, MS-Office

Zertifizierungen 

  • PSM I
    Scrum.org
    2019