Lilia Kohl, Sales & Leadership Coach, Interim Sales Management

Standort: Stuttgart, Deutschland

Ist bereit bei Ihnen im Büro zu arbeiten, in

Stuttgart und Umkreis (bis zu 50 km)

Malt Freelancer Charta unterzeichnet

Die Charta lesen

Geprüfte E-Mail-Adresse

Sprachkenntnisse von Lilia ansehen

Agatha Frydrych

Backend Java Software Engineer

Baptiste Duhen

Fullstack developer

Amed Hamou

Senior Lead Developer

Audrey Champion

Web developer

Anmelden um anzuzeigen

Als Sales & Leadership Coach bringe ich 10+ Jahre Führungs- und Vertriebserfahrung mit (Software & Handel). Ich habe zahlreiche Teams restrukturiert und zu high Performance Teams entwickelt, Sales Professionals zur Führungskraft oder zum Sales Coach befördert. Meine Expertise und Leidenschaft in 5 Worten: Sales, Leadership, Change, Coaching, Persönlichkeitsentwicklung. Umsatzziele stets überereicht (160%), Börsengang mitbegeleitet und erlebt. Ich liebe es, andere Menschen dabei zu begleiten, ihre Komfortzone zu verlassen, ihr Potential auszuschöpfen und ihre Ziele zu erreichen. Ich glaube fest daran, dass Veränderung und Erfolg im Innen beginnt und das Mindset das Fundament bildet.

Selbstständig
Sales & Leadership Coach
März 2023 - Heute (2 Jahre und 2 Monate)
TeamViewer
Director Global Training & Development
August 2021 - Juni 2022 (10 Monate)

- Created the global Training & Development Strategy for all Sales and Customer Support departments within the global organization
- Responsibility for 3 Training hubs (Germany, US, AU), which involved one Team Manager and 16 employees (Trainers, Coaches, Instructional Designer and Training Coordinator)
- Responsible for the Global Onboarding with dedicated streams for Inside Sales, Enterprise and Customer Support and a 12 months program for Customer Support and the LMS
TeamViewer
Director Sales Steering & Enablement
Januar 2019 - August 2021 (2 Jahre und 7 Monate)
Göppingen, Germany

- Rebuilt an existing Sales Operations Team and developed a state of the art function worldwide (EMEA & APAC) through organizational process improvements and implementation of continuous learning and competence development
- Hired, guided and managed a Team of 3 Team Managers (Customer Retention, Sales Enablement and Back-office) and Sales Steering Professionals who were focusing on Business Analytics, Compensation Plans, Sales policies, external call centers and CRM & ERP projects
- Created the global Training and Development Strategy for all Sales and Customer Support departments within the global organization and ensured consistency in the delivery and application of the training standards
- Achieved a Net Retention Rate of 105%
- Revamped the whole concept and process for selling more to existing customers. Together with the Business Intelligence Team, defined metrics and triggers that would automatically identify existing customers with a high probability to buy more. This lead to a billings increase of 38%.

Weiterbildung zum systemischen Coach und Team-Berater (DBVC zertifiziert)
noesis, Leonberg
2021
Weiterbildung zum systemischen Coach und Team-Berater (DBVC zertifiziert)
Bachelor of Science
Universität Hohenheim
2012
Bachelor of Science - BS, Business Administration
Aus- und Weiterbildung zum Handelsfachwirt inkl. Ausbildereignungsprüfung
BZE Springe
2009
Aus- und Weiterbildung zum Handelsfachwirt inkl. Ausbildereignungsprüfung