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Klaus Günter

it projektleiter und interims führungskraft

Kann in folgende Städte reisen: Frankfurt am Main

  • 50.1106
  • 8.68209
  • Unverbindlicher Tarif 889 € /Tag
  • Berufserfahrung > 7 Jahre
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Dieser Freelancer hat angegeben, Vollzeit verfügbar zu sein, hat dies aber seit mehr als 7 Tagen nicht mehr bestätigt.

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Standort und Mobilität

Standort
Frankfurt am Main, Deutschland
Ist bereit bei Ihnen im Büro zu arbeiten, in
  • Frankfurt am Main und im Umkreis von 50km

Projektpräferenzen

Projektdauer
Möchte lieber nicht:
  • ≤ 1 Woche
  • ≤ 1 Monat

Checkliste

Malt Freelancer Charta unterzeichnet
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Geprüfte E-Mail-Adresse

Sprachen

  • Englisch

    Konversationssicher

  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

Kategorien

Fähigkeiten (18)

Klaus in wenigen Worten

Ein erfahrener und qualifizierter externer Projektleiter kann eine praktikable und kurzfristig verfügbare Lösung sein, wenn eigene qualifizierte Ressourcen nicht verfügbar sind, wenn Flexibilität gefordert wird oder wenn Unternehmen unter erheblichem Zeitdruck stehen, um ein wichtiges Projekt zu planen, auszuführen oder abzuschließen. Ein externer Projektleiter kann hierbei z.B. die Rolle des Interim-Projektleiters (mit definiertem Ende), eines temporären Projektleiters (auf Zeit) oder eines stellvertretenden Projektleiters übernehmen, damit ein Projekt, ein Teilprojekt oder eine Projektphase unterstützt und dadurch erfolgreicher wird. Gerade in schwierigen Kundensituationen hilft oft ein frisches Gesicht mit dem entsprechenden Standing, um die Wogen zu glätten und die produktive Arbeit am Projekt wieder in Gang zu bringen.

Mit nunmehr über 20 Jahren Erfahrung in IT Projekten kann ich meinen Kunden eben diese notwendige und kompetente Unterstützung anbieten.

Als erfahrener und geschulter IT Projektleiter stelle ich meinen Kunden meine ganze Projektmanagement-Erfahrung zur Verfügung. Dies hilft den Kunden z.B. Projekte schon in der richtigen Weise zu starten (Planung, Anforderungsmanagement), die manchmal anspruchsvollen unterschiedlichen Projektphasen abzuschließen oder verschiedene Teilprojekte eines wichtigen Projekts oder Programms zu unterstützen.

Projekt- und Berufserfahrung

Deutsche Leasing AG

Banken & Versicherungen

Subject Matter Expert

Bad Homburg vor der Höhe, Deutschland

Januar 2019 - März 2019 (2 Monate)

- Entwicklung eines Migrationskonzepts, sowie Projektplanung und -start der Migration des End-of-Life Lifecycles aller Software-Infrastrukturkomponenten des Unternehmens.
- Fachl. Beratung des internen Projektleiters
- Providerkommunikation und -steuerung

VR Smart Finanz

Banken & Versicherungen

Interims Leiter IT Betrieb & Projektmanager

Eschborn, Deutschland

September 2017 - Dezember 2018 (1 Jahr und 3 Monate)

- Sicherstellung des störungsfreien (RZ-) Betriebs von Applikations- (SAP Basis, Weblogic, JBoss, etc.), Middleware- (WebMethods, UC4, Connect direct, etc.) und Infrastrukturservern (Ansible, Splunk, Nagios/CheckMK, etc.), Datenbanken (Oracle, MySQL), Backupserver (Netbackup) und Netzwerk. Basierend auf Solaris, RedHat, Windows sowie IBM I5.

- Fachliche Steuerung von Lifecycle-Themen und Infrastruktur-Optimierungen (Patchmanagement, Assetmanagement, Monitoring, Installationsmanagement, Incidentmanagement), sowie sicherheitsrelevanten Themen wie Erarbeitung und Einführung von Härtungsstandards, Bugtracking, (funktionierende) Hochverfügbarkeit, Notfallmanagement, etc..

- Durchführung der Projektausschreibung, div. Workshops, Anbieterauswahl und PoC zur Einführung eines automatisierten Infrastrukturscanner zum Aufbau einer CMDB (Iteraplan, USU Valuemation, BMC Helix)
- Unterstützung der 3 regelmäßigen Softwarereleases und Durchführung von Deployments
- Aufarbeitung tech. Schulden
- Optimierung div. Prozesse (z.B. BHB Erstellung)
- Providersteuerung und SLA Überwachung

- Fristgerechte Umsetzung der IT-seitigen Anforderungen zur Einführung des Steuerumgehungsbekämpfungsgesetzes (StUmBG)
- Fristgerechte Umsetzung der IT-seitigen Anforderungen durch den International Financial Reporting Standard 9 (IFRS 9)
- Einführung von CCH Tagetik als Disclosure Management Tool.

Digital Devotion Group

Software-Hersteller

Leiter Projektmanagement

Kaiserslautern, Deutschland

Februar 2017 - August 2017 (6 Monate)

- Führung der Project Manager / Product Owner und Scrum Master
- Durchführung diverser Workshops zum Anforderungsmanagement
- Projektleitung verschiedener strategischer Software-Entwicklungsprojekte
- Projektleitung verschiedener klassischer App Entwicklungen für Android/iOS
- Projektleitung verschiedener AR App Entwicklungen für Android/iOS
- Projektleitung der Entwicklung verschiedener VR Anwendungen (HTC Vive, Occulus Rift, MS HoloLens)
- Projektleitung von Design und Implementation eines individuellen Webshops auf Shopware Basis inkl. WaWi Anbindung
- Projektleitung von Design und Implementation verschiedener Webseiten sowie Contenterstellung und/oder -migration für Unternehmen und Kommunen

1&1 Internet AG

Hightech

Senior IT Projektleiter

Karlsruhe, Deutschland

Juni 2013 - August 2015 (2 Jahre und 2 Monate)

- Projektleitung div. Softwareentwicklungen und deren Deployment auf Scrum Basis (Notfall Wiki System, Usage & Performance Monitoring)
- Projektleitung iPayment Lifecycle: komplexe Systemlandschaftsrenovierung des Online-Zahlungssystems von 1&1 und Zertifizierung nach PCI-DSS
- Projektleitung Loadbalancer Framework Rollout
- Projektleitung Alarm API Rollout: Umstellung aller Monitoring Systeme auf eine zentrale API zur Alarmgenerierung im Operating
- Projektleitung OTRS Renovierung: Renovierung des Ticketsystems für die Gebäudeverwaltung
- Projektleitung Unternehmenseinführung Microsoft HyperV
- Teilprojektleitung bei der Markteinführung neuer Produkte im Server Hosting (Intel based)

Canto GmbH

Software-Hersteller

Teamleiter Projektmanagement

Linden, Deutschland

Dezember 2012 - März 2013 (3 Monate)

- Leitung und Ausbau eines Consulting Teams zur Durchführung von Softwareintegrationsprojekten des eigenen Produkts (Cumulus) im Bereich Digital Asset Management.
- Entwicklung und Einführung neuer Geschäftsprozesse zur verbesserten Mitarbeiterführung.
- Entwicklung und Einführung von Kennzahlenberechnungen zur verbesserten Bereichssteuerung.

Spirit/21 GmbH - 21

Digitalagenturen & IT-Consulting

Senior IT Projektleiter

Frankfurt am Main, Deutschland

August 2011 - Februar 2012 (6 Monate)

- Projektleitung im Implementation Management der IBM (ganzheitlicher IBM System- und IT Landschaftsbau auf Kundenwunsch)

IBM Business Services Deutschland - IBM Group

Digitalagenturen & IT-Consulting

IT Team- und Projektleiter

Frankfurt am Main, Deutschland

Juni 2000 - Juli 2011 (11 Jahre und 1 Monat)

- Projektmanager European Consolidation für die Deutsche Bank
- Delivery Focal Point für das Projekt European Consolidation der Deutschen Bank
- Projektmanager Strategic Outsourcing / Datacenter Transition (System- und Landschaftsumzüge von Kunden-RZ in IBM-RZ im Zuge von IT- Outsourcing Verträgen). Mehrjährig. Kunden: Deutsche Bank, Media Markt / Saturn
- Teamleiter SysReg, IBM Data Management Taskforce (Bereinigung und Aktualisierung interner Asset Management Datenbanken)
- Project Delivery Coordinator für div. IBM Kunden (Überwachung der ordentlichen Übergabe von Systemen vom Projekt in den Betrieb)
- Pull Management, IBM Command Center (Integration von Kunden Systemen in die IBM RZ Umgebung)
- Teamlead Integration Center der IBM für Tchibo GmbH

NET Nachtexpress GmbH

Transportwesen

Teamleiter IT Betrieb

Mannheim, Deutschland

März 1998 - Mai 2000 (2 Jahre und 2 Monate)

Teamleiter für Desktop- und Serverbetrieb (Unix/Windows) sowie Infrastruktur des Unternehmens mit 24 Niederlassungen in Deutschland und Europa.